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十几年前，我还是一个物流管理软件公司的WMS程序员，初出茅庐，满腔热血。
公司接了一个轮胎行业的WMS管理软件项目，我作为项目组成员参与了进来。
这个项目可不简单，我们组一共四个人，组长是刘工，比我大五岁，资历挺老，但技术水平嘛，真的不敢恭维。
他经常把各种复杂的工作分配给我们几个组员，自己却挑些简单的干。但最让我受不了的是，他总看我开发的东西不顺眼，不是嫌弃界面不够美观，就是挑剔数据库设计不合理，整天给我穿小鞋。他对我开发的东西非常满意，还经常站出来替我说话，帮我挡掉了刘工提出的很多不合理的开发需求。说实话，甲方帮乙方员工挡活，这种情况真的很少见，这也从侧面反映了刘工这人到底有多讨厌。那段日子，我过得真的是苦不堪言。每天都要面对刘工的挑剔和指责，还要熬夜加班赶进度。三个月下来，我整整瘦了十斤。要不是付工一直帮着我，我可能真的撑不下来。项目结束后，我就毅然决然地辞职了。我实在不愿意再和这样的组长一起工作，太压抑了。那时候，他正好刚升任软件部门的总负责人。我很轻松地通过了HR的面试，成了付工手下的得力干将。他不仅给我提供了宽松的工作环境，还教会了我很多技术和工程管理的知识。我很感激他，也一直在努力学习，希望能成为像他一样优秀的人。一年后，我所在的轮胎公司又上马了一个大的WMS新项目，还是交给了我之前的公司开发。更巧的是，这个项目还是由刘工来负责。不过这次，我的身份已经变成了甲方负责人。他对我毕恭毕敬的，像换了个人一样。还经常没事要请我吃饭，向我请教技术问题。看到他这样，我心里五味杂陈。想想以前他对我那副嘴脸，再看看现在，真是世事无常啊。项目中，我发现刘工还是像以前一样，喜欢给自己的组员找事。组员们苦不堪言，但也不敢反抗。我看着他们，就像看到了以前的自己。导致项目有点延期了。公司很生气，直接革除了他的组长职位。我听说，在我做项目的时候，刘工还给我们老板告状，说我干得不好，没什么想法。还说那个WMS软件都是他自己开发的，我们组员都不给力。他这人怎么能这样呢？一点担当都没有，还把自己的失败归咎到别人身上。我感谢付工对我的帮助和支持，也感谢那段艰难岁月对我的磨砺和锻炼。它让我更加坚定了自己的信念和追求，也让我更加珍惜现在所拥有的机会和平台。现在，我已经在这个行业里摸爬滚打了很多年。我深知，职场就像战场，充满了竞争和挑战。但我始终相信，只要我们有实力、有信念、有毅力，就一定能够战胜一切困难，实现自己的梦想。同时，我也希望那些像刘工一样的人能够明白，职场不是靠耍心眼、玩手段就能成功的。真正的成功，需要靠实力、靠努力、靠团队。只有这样，我们才能在职场上立足，才能赢得别人的尊重和认可。
