临床硕士吐槽:前辈们吃尽了时代红利,卫校文凭就能去乡镇医院!他们有看病能力吗?

文摘   2025-01-10 16:37   湖南  
01
乡镇医院里临床硕士的苦涩心声
在医疗领域的岁月变迁中,乡镇卫生院承载着不同时代从业者各异的故事。曾几何时,乡镇卫生院宛如一方宁静的港湾,有着公益一类事业单位的光环,编制在手,仿佛就握住了一生安稳的保障,那时,它吸引着众多求职者的目光,本科生、研究生也不乏将其视作理想择业地之一,大家都憧憬着在这里开启一段惬意又安稳的职业生涯。
可如今,现实却给了年轻一代临床硕士沉重一击。湖南一位 23 届入职乡镇医院的临床硕士,在招聘软件上吐露了自己的痛苦与无奈。他本怀着对稳定工作的向往,在毕业时通过人才引进来到了隔壁县的乡镇卫生院。彼时就业竞争激烈,基层公务员岗位都引得众多 985 高材生竞相角逐,他想着卫生院的编制与之同样可靠,便毫不犹豫地投身于此。
然而,工作一年后的他,却陷入了深深的迷茫与无奈之中。本以为能在经验丰富的前辈那里汲取知识、提升医术,可现实却让他大失所望。院里那些四五十岁的同事,大多当年靠着卫校文凭,凭借关系进入医院,赶上了时代的红利,尽管在看病的专业技能方面颇为欠缺,平日里喝酒、抽烟、吹牛倒是颇为在行,就是这样,他们还一个个混上了主任甚至副院长的职位。
如今,面对常见病症,科室主任都束手无策,只能让患者家属转往市区医院。这位临床硕士满心愤懑与委屈,自己苦读数年,历经艰辛才拿到编制成为医生,可前辈们凭简单的卫校学历就过得顺风顺水,有房有闲,自己却劳累不堪还一无所有,努力在这样的落差面前似乎都变得无力,着实令人叹息啊。
这种情况不仅对年轻医生的职业发展造成了阻碍,也对乡镇卫生院的医疗水平和服务质量提出了挑战。如何打破这种高学历与低技能的落差,提升医院的整体水平,成为亟待解决的问题。医院需要建立更加公平合理的评价和激励机制,为年轻医生提供更多的学习和成长机会,同时也鼓励前辈们不断提升自己的专业技能。
02
基层年轻医生的难,难在何处?
在当下的医疗环境中,常听到年轻医生们感慨活得累、活得难,可这“难”究竟体现在哪儿呢?就在 2024 年 12 月 31 日,安徽的一位基层医生道出了自己所目睹的真实情况,也让我们得以一窥其中缘由。他提到,在他们医院的放射科,有一位 05 年入职的医生,毕业于卫校。这位医生本就是个浪荡公子,靠着母亲在县妇幼保健院的关系,才得以进入医院工作。
刚入职时,科主任便察觉到他水平堪忧,那医术仿佛从未学过医一般,而且行为放纵、做事懒散,就连助理医师考试,连续多次都未能通过。科主任无奈向院长反映后,院长安排他去市人民医院放射科学习了一年,本想着回来后能胜任放射科的工作,毕竟让他从事临床工作着实是能力不足,可谁能想到,这看似简单的助理医师考试,对他而言竟成了无法跨越的障碍。待他从市人民医院学习归来,便一直在放射科工作,至今已有十几年了,然而其看片的水平依旧令人担忧,仅仅只会简单的拍片操作罢了,就这样在医院里浑浑噩噩地混了这么多年
细想一下,像他这般的人,因出生得早,从小娇生惯养,上学时不用心,靠着父母送进卫校混个文凭,又凭借“神通广大”的关系进入乡镇医院,捧上了铁饭碗。而在基层医院,这样的情况并非个例,这无疑让那些高学历的年轻医生们心生绝望,自己辛苦求学,却混得不如他们。
其实,年轻医生口中的难,是一种精神与物质上的双重落差。他们渴望在工作中获得认可和成长,却发现自己处于一个无法施展才华的环境。同时,他们还要面对生活中的各种压力,如购房、结婚等,这些压力使得他们的生活更加艰难。反观前辈们应有尽有,自己却仿佛毫无用武之地,即便学历占优,也深感失落,如此一来,“前辈们吃尽了时代红利”的想法便油然而生了。
这种现象引发了对医疗行业人才发展机制的思考。如何为年轻医生提供更好的发展平台和机会,让他们能够充分发挥自己的潜力,是医疗行业亟待解决的问题。同时,也需要建立更加公平合理的评价和激励机制,让真正有能力、有才华的医生能够脱颖而出,获得应有的认可和回报。
03
乡镇医院的前辈们要支愣起来!
在乡镇医院这片医疗天地里,如今正面临着一些亟待解决的问题,年轻医生们的抱怨声,便是那不容忽视的信号。不少年轻医生心里对前辈们颇有微词,甚至流露出轻视之意,觉得前辈们不过是占了时代的红利,没什么真才实学,医术只是些 “三脚猫” 功夫。可这背后的缘由,值得我们深思。
随着年薪制逐步推进,公立各级医院医生收入差距在缩小,乡镇医院本应更具吸引力,毕竟其作为公益事业单位,工资由区级财政全额拨款,收入与工作量关联不大,理应有不少年轻人愿意投身于此。然而,现状却不尽如人意。

年轻医生对前辈们的不满主要集中在技术水平上。一些前辈们虽然凭借关系进入了医院,但长期以来缺乏进取心,医术停滞不前,甚至对自身不足视而不见。这与年轻医生的高学历和专业素养形成了鲜明对比。要想赢得年轻医生的尊重,前辈们必须刻苦学习,勤练技术,不断提高自己的诊疗水平。只有具备了扎实的专业知识和丰富的临床经验,才能在工作中游刃有余,为患者提供优质的医疗服务,从而赢得年轻医生的认可和尊重。
当下,基层医院面临诸多挑战,也到了必须改头换面的时候了。在此,有几点建议需重视。其一,医疗设备亟待补足,精准诊断才能实现。像患者伤风感冒想查个血象,咳嗽胸痛想拍个 CT 等常见需求,因卫生院财力、人才有限,设备还停留在多年前,多数无 CT,常规生化检验外包还延时出结果,患者自然不愿前来。
其二,检验环节问题突出,缺乏专业检验人才,数据乌龙频现,卫生院需担起检验结果把关之责,积极引进专业人才。其三,服务态度堪忧,面对行动不便的老人,有的医护人员态度生硬、冷落患者,甚至出言不逊,实在不该。
其四,基层医院的管理体系往往受到传统观念和地域文化的影响,存在裙带关系严重、管理不规范等问题。这不仅影响了医院的正常运营和发展,也阻碍了有业务能力的医生的职业发展。医院应该建立现代化的管理体系,制定科学合理的管理制度和考核机制,打破裙带关系的束缚,为有真才实学的医生提供公平的发展机会。同时,也要注重人才的引进和培养,吸引更多的优秀人才加入基层医院,为医院的发展注入新的活力。
总之,基层医院的前辈们要想摆脱被年轻医生看不起的困境,就必须从自身做起,不断提升专业技能、改善服务态度、积极提携新人,并推动医院的现代化管理改革。只有这样,才能在新时代的医疗环境中立于不败之地,赢得患者和年轻医生的尊重与信任,为基层医疗事业的发展做出更大的贡献.
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