为什么说物业行业的“带资进场”会结束于2025年？

百科 2024-11-05 08:48 山东

最近，差不多一年前的一篇文章，突然又爆火了，名字叫《“带资进场”是物业行业高周转的表现形式》。

很多公众号都在转载其中的核心内容，也就是“带资进场”的底层逻辑。

1、物业带资进场的底层逻辑与预言

对于物业公司而言，不管采用何种形式和手段的“带资进场”，都逃不过以下三点规律：

第一，带资入场的表现形式是总包转分包；

第二，带资入场的内在实质是加杠杆；

第三，带资入场的运转逻辑是物业行业的高周转。

所谓“总包转分包”，指的是物业公司通过将全部业务拆分为几个专业，比如大家通常理解了“三保一绿”，共四个业务，然后再分包出去。这个分包的过程可以包装成“带资进场”，最为常见的就是将小区机电修复工程、安防门禁工程等做高合同后再分包给自己的机电公司。

所谓“加杠杆”，指的是用“带资进场”的几百万本金去去撬动年营收上千万的物业项目，若按5年的服务期计算，杠杆至少也加了10-20倍。

所谓“高周转”，指的是物业公司用上市融资得到的资金，可分为更多份数的本金，然后将每一小份本金作为“带资进场”的启动金，进而在更短的时间内可以撬动更多的项目，进一步放大资本的杠杆效应。

其实，这篇文章还有一个更重要的论断，好多公众号都没敢转载。

这个论断是一个预言，预测到2025年，物业公司“带资进场”的喧嚣会消踪灭迹，即到2025年，物业公司应该不会再大范围主动开展“带资进场”的行业竞争和宣传。

地产行业作为能够牵引宏观经济发展的第一引擎，靠“高周转”也不过续了十年的寿命，而物业行业满打满算也不过两万亿的规模，相对于地产行业，仍然不足看，这就意味着在物业行业玩“高周转”的寿命只会更短。

因此，眼看他高楼起，眼看他高楼塌……

按照笔者的测算，这种玩法最多还有两年的寿命，到2025年，自然会见分晓。

两年转眼即逝，不如放平心态，拭目以待。

两年后，物业公司“带资进场”的喧嚣自然会消踪灭迹。

在这篇文章中，并没有解释为什么会预测是2025年，今天将通过这篇文章，为大家讲解一下这背后的推理逻辑。

2、带资进场的渊源

物业公司“带资进场”，这个模式的初创者来自于地产从业者转行到物业后的杰作，起于物业黄金时代最高峰, 流殇于物业混乱时代。

什么是物业行业的黄金时代？

黄金时代起于2014年，终于2022，黄金8年，是物业行业资本化推进最为猛烈的8年。

什么是物业行业的混乱时代？

混乱时代起于2022年，终于2027年，混乱5年，是物业行业难熬到甚至很多从业者都觉得看不到希望的5年。

而物业带资进场起于2019，终于2025，正好是从黄金时代中的巅峰跌落，从烈火烹油到寒冷冰窟的急剧转化时期。

换而言之，带资进场本身就是黄金时代资本化巅峰的特征之一，也是导致物业行业步入混乱时代的直接诱因之一。

3、谁是这套玩法的创造者

从地产转行的物业的从业者是一群最精致的利己者，这群人在制定规则、方案和决策时，从来不会考虑长远利益，哪怕明知道这个方案会对行业造成损害，但是短期内能为自己带来好处，他们就愿意做。

这类人的代表就是李嘉诚，的确不赚最后一个铜板，显出绝对理智，却毫无良知。

当年，这群人能在地产虚火最盛的时候，选择急流勇退，来物业避风。

这群人从2016年察觉到地产有从巅峰跌落的趋势后，当机立断，找好退路，转行到物业，提前站好了位置，在当时实现了利益最大化。

然而，这群人习惯了地产行业的赚快钱，但也的确有能力有水平，两年的转行适应期过后，自然要大展拳脚……

“为什么不能【对标】地产行业的高周转，搞一场物业行业的赚快钱呢？”

这群人的确有水平，最终的成果就是“带资进场”模式。

注意看，这里有个关键词，叫对标。

回想一下，这个词是不是那几年突然在物业行业爆火和大流行？

原因是什么？

原因就是它是这群人的口头禅，并带起来的。

4、为什么会终于2025年？

总结起来，原因大概有以下四点：

其一，带资进场是早熟，是将未来的潜力提前透支。而早熟的代价是早衰，一个住宅类的物业项目，最赚钱阶段的也就是那三五年，按2019年作为带资进场元年起算，2025年正好是五年期的结束，此后就是早衰了。

其二，人走政息。精致的利己者就像蝗虫一样，啃食完这一片，就会跑到下一片。五年了，这群人来到物业“吃饱喝足”后，自然会考虑到下一站去哪里，如果不信，大家可以多关注下近年的多个明星职业经理人的去向即知。

其三，后疫情时代少花钱就是在赚钱。原来作为经济引擎的地产突然失速，自2022年以来，经过三年的发酵，全社会终于都感受到了“寒气”，所以到2025年，所有人的选择都是少花钱，体现在物业行业就是越来也多的人选择不交物业费，而带资进场的前提是物业公司未来要赚回来，但现在已经明确未来赚不回来，那么，带资进场的最大动机也就没有了，自然就会熄火。

其四，带资进场是无效内卷到极致的“剧场效应”。‌‌剧场效应‌是指由于个体成员追求自身利益最大化，引发其他成员效仿，导致集体秩序失衡，整体利益受损的现象。通俗地说，就像在电影院看电影，第一排的人站起来了，后面的每一排为了不被人挡住，也都纷纷站起来，然后导致所有人都要站起来看电影，最终结果却是所有人都看不了电影。

5、小结

目前距离2025年，大约还剩57天。

2025年一共365天，大家可以在这一年里多多观察，是不是带资进场的力度和频次会越来越小、越来越低。

当然，不要忘了，物业仍处于混乱时代，没有“带资进场”了，并不代表着行业会走出“混乱”。

——因为会有其它更混乱的形式出现。

带资进场，勉强算得上是“损人利己”；

然而，比“损人利己”更加混乱、邪恶、无底线的叫“损人不利己”。

是的，现在已经有些这样的苗头了，比如某物业公司的主动“自残自伤”。

以前天津卫的青皮混混们，最拿手的，就是以“自残自伤”的方式，逼迫商户就范交保护费。

地道的做法，是在大庭广众，众目睽睽之下，拿把刀，往自个大腿上一扎。

然后问：你服不服？要是敢不服，那就继续拿刀扎，一直扎到他服为止。

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