朋友去成都出差，问我成都有没有什么好耍的嘛？
我说离开成都很多年了，不太了解。他说出差太累本想做个推拿，但一搜出来都是男士臀部SPA这些内容，虽然他也知道成都比较开放包容，所以展示自我的人多一些。
我说你可以找下这家推拿连锁店，实在靠谱，这个品牌有些特别，只开在大型商场里的推拿按摩店。
朋友说这定位很不错，和普通按摩店很容易区分，很适合出差人群。
我说前几年我就在大商场见过这个连锁品牌，比较吸引人的是他们的广告照片，一位白发苍苍的老爷子给一位女士在做推拿，画面很素净。正是白发老师傅给女士推拿的差异化照片让我留下了深刻的印象。
后来有次出差我就去体验了，而且三天就去了两次，感觉很不错，值得推荐，如果是上市公司，也值得投资。
朋友特别好奇，你为什么体验了还不止一次？为什么值得推荐，甚至投资呢？
我慢慢跟他分析：
1.蓝海市场定位
这一点你刚才已经说出了，确实是差异化的市场定位，只开在大城市的大商场，这明显就是蓝海市场，传统的按摩店和沐足城，要么就开在社区，要么就要临街醒目。
2.体验细节到位
分享下我的第一次体验：映入眼帘的是简约而明亮的日式极简装修风格，关注公众号就可以选择推拿师，上面有推拿师的评分和简介，都是从中医药学校专业出身。
每个细节都让人感到安心，推拿床上的床单不是廉价的一次性用品，要么是蓝色要么是白色很薄的那种，床单的品质感很好，还有一次性拖鞋和更换的宽松推拿服是有包装袋的，明显和一般的推拿店更加注重干净卫生。
还没开始按摩，就感觉放松了很多。
店里还装有智能音箱，开始推拿就播放音乐并提供计时服务，让人觉得很透明，推拿师不会在时间上坑人。最后还会额外按10分钟，感觉超值。
还提供养生茶、果仁、湿巾，果仁的品质口感都很好，养生茶是用瓶子密封装的，而且肯定没放防腐剂之类的，因为我没喝完，第二天就坏了。很多推拿店提供的是一次性杯子，不太敢喝，因为担心一次性杯子会烫坏，或者杯子不干净。
3.超强复购
按完之后，店员没有要求我留下好评，只是说可以参加抽奖，结果抽中了三十块代金券，说是30块算是比较好运了，我一听肯定很开心，第三天我就再去别的商场店铺顺便用了这张券，然后又可以抽奖，我又中了20元。
抽奖方式让我对这家店印象深刻，自己中奖的券比直接赠送的更有价值，这就是对人性的拿捏到位。
朋友我说得头头是道，给我点了个赞，又多问一句，那我们除了能享受好的推拿，这里面有没有可以投资的机会？
我说生活中发现投资赚钱的机会还是有很多的，比如我之前写过的文章
提到买了升降办公桌，但没想到那品牌做境外电商竟然这么牛，股价从一开始到现在已经翻了3倍。
所以这个推拿连锁品牌可以了解下是否可以加盟，如果上市了，可以考虑投资股票。
后来我了解下常乐推拿在2022年6月证券时报·e公司的报道：全国直营店141家，计划2025年登陆资本市场，常乐推拿拥有近80万会员，2000多名调理师。
从小店到全国连锁，常乐推拿的成功并非偶然，成立于1999年的常乐，最初只是一家小型美容美发足疗店，创始人夫妻从四川绵阳开始起步，想起海底捞也是从四川的县市做大做强。这不就是推拿按摩界的海底捞吗？
常乐推拿的成功在于它的差异化市场定位和对用户需求的深刻理解。它不仅提供高质量的按摩服务，还通过细致入微的服务和贴心的细节处理，赢得了用户的信任。
为什么常乐推拿的服务如此出色？
答案就藏在创始人刘国林的故事里。
据报道他爸妈因为生病没了，这事儿让他心里挺难受。他想，要是他们能得到更好的治疗和照顾，可能就不会走。这个遗憾就是他后来干中医推拿这一行的原因。
所以，他一直坚持“做得久”的理念，这点在常乐推拿的很多地方都能看出来。从很早开始，他就注重品牌建设，申请专利，还和中医学校合作开发专业课程。
据说小学都没毕业的刘国林坦诚自己并非科班出身，也未曾接受过正规的高等教育，他的经验完全是“从坑里爬出来的结果”。
还有两个细节也体现了创始人刘国林“做得久”的生意理念：
一是坚决不玩充值卡，就不会因为资金问题暴雷而跑路，这是一种更负责任的商业模式。
二是自主化的经营，员工个人经营自己的客户，员工在没有被预约的情况下，可以自由地安排时间，而且消费透明、合理，工作很单纯，真心实意做好服务。
一家公司的发展可以看看员工的脸色和状态，从我去体验的那两次来看，他们的员工幸福指数应该还挺高的，其中一位推拿师还跟我探讨失眠与心经。
