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薛辉非常牛逼，这次和他访谈是在他的编导学校开业前一天。
在商业化变现全部线上化的时候，坚定选择的做了一个最重校区逻辑。他自己说是存款够了，就想爽一把，就想做教育，想快乐。
所以薛辉就真的把操盘手，把编导职业化了，而且还管就业，把校区开成北大青鸟。
有食堂、有国旗、有校服、有学分、有毕业证、有下课铃声、拍摄间、脚本儿区，拆片儿区、写作区、剪辑区、面试区。
我都惊了。
然后我们聊了关于操盘手就业市场，以下是我们对操盘手发展的感受以及市场的反应。
一、为什么操盘手有就业市场？
薛辉：因为媒体是手段，营销是需求。
你会搞流量就有了吃饭的本钱，而不是来自于你在哪个行业。
如果你觉得你的挣钱的安全感在房地产行业，对不起，房地产行业可能会倒。
你挣钱的安全感可能在 IT 行业，在游戏行业。对不起，各行业都有可能倒，因为行业是纵向的，但是营销是横向的一个层，营销是一个环。
请问你会搞营销，你会不会吃不起饭？
你在任何一个行业是纵向的行业，会倒还不会？
因为你会营销，所以学编导不在乎哪个行业。
刘思毅：我瞬间理解了那些想要做 IP 但是缺定位的人，他们真的可以把短视频作为一个手活逻辑。
很多年轻人，他并不知道人生方向在哪里，他想多试，但是他突然进入一个行业，他的试错成本很高的时候，你就以短视频编导逻辑来试各行各业，
你就好像工程师一样，你加入哪家 coding 不是coding？
就像每个公司都需要一个财务，每个公司都需要一个这个新媒体营销人才。
这是一个基础的刚需工种。
财务总是刚需工种，那新媒体营销人才也是刚需工种，哪个公司不需要搞流量？
二、人们如何面对操盘手这个角色？
刘思毅：谁都说，能不能给我一个操盘手？
你有资格找操盘手吗？操盘手毒死你，它不是奶你，是毒你。
做个 IP 就要找操盘手合作，做个 IP 就要找媒体合作，做个 IP 就要找 MCN 孵化。你怎么看这些人？
薛辉：我不知道什么叫操盘手，首先我的账号和你的账号咱都是自己做起来的，自己拍，自己剪。
另外如果今天真的找一个人，我更理解为他叫编导，他不叫操盘手。
我听起来操盘手的感觉应该是会管到商业转化上。
如果他是在做账号的视频上，我觉得他应该叫编导。
如果他管了商业转化了，成交率了，我觉得他叫项目操盘手，我能理解。
刘思毅：所以为什么后来大家管这个操盘手呢？
薛辉：可能这个就是风格，编导要工资少，叫操盘手显得牛，但实际他好像干的还是编导。
操盘手黄袍加身了一波。
实际上本质上你是编导，到操盘手可能是得看项目转化率，才叫操盘手。
所以我更喜欢管他叫编导。
所以我们开的叫编导中心，不叫操盘手中心。
刘思毅：叫操盘手中心这样要价高，为什么不做？
薛辉：咱实事求是啊，如果是做视频、做账号就叫编导，今天底层需求是编导岗位稀缺。
项目转化会做的人很多，而且做得好的人非常多，就是销售岗位什么的，产品策划岗位做的好的人非常多，还是做短视频的人少。
会做的好的人少，还是编导。
今天中国各行各业都缺，今天老板们真的找不到短视频编导，就是 60 分以上的都找不到。
他一万块钱被割被骗，他找不到人。可以及格线的，把他的行业及格线的在短视频平台呈现，这是个刚需。
我们一个月能培养 100 个。
刘思毅：为啥缺？你觉得问题出在哪了？今天人们都觉得短视频能逆天改命，但连一个及格线以上的编导萝卜都缺。这太讽刺了。
三、编导也想逆天改命，不想当编导。
薛辉：每一个编导在给你拍视频的时候，心里只在说一句话：垃圾，我拍都比你拍的好。
我今天要不给你拍，给我自己拍会怎么样？
你的编导平时给你拍的时候，他心里也在说这句话，我为什么要给刘思毅拍？我为什么不给我自己拍？
刘思毅：那人人都能做 IP 吗？
薛辉：编导大部分还是能做起来一点的，所以才有那么多的操盘手 IP。
如果一个人是一个真的还不错的编导，他做起来一点没问题啊。
两三万粉丝对于一个优秀编导，即使长得再差，也能做的起来。
所以他打工远远不如他干个体户有性价比，有杠杆，于是他就是自己成为老板，当个体户。
垃圾的话他就是来骗你钱的，于是你就觉得他 60 分以下。
所以今天好好打工的人就应该是一拨一拨，把他作为第一块砖。
你怎么嫁给将军？在他是士兵的时候嫁给他，你怎么能找到好编导？是个好苗子就先让他上班。
别让他成了，你再让他上班。
成了人家就自己做个体户啦，一个月赚几万块钱不比你在那打工香吗？
在它是个好苗的时候就要了它，就只能是这样。
以上。
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