这也是一个机会，从来没有认真用 1 万字来复盘私董会，这个产品是一个高决策门槛、高决策周期的产品，有很多拿着预算在观望选择的老板，这篇文章，以后都可以炸出来转给他们。

 群响私董会贵州聚会

一、刘思毅私董会的业务毛利情况，私董会有多赚钱？

这个世界上本没有路，走的人多了，就会成为路，私董会这个词儿一开始我用的时候并不觉得脏，只是觉得口头禅顺了，但后来脏了，我们尝试改过，但是感觉我们自己都叫得拗口，还是改回私董会。

刘思毅的私董会，就是不脏的私董会，因为我问心无愧地收钱，问心无愧地交付，坦坦荡荡的要钱，坦坦荡荡饱和交付。

做了 5 个年头，私董会销售额占据整个公司销售额的 50%，若看现金流的话，过往 5 年的私董会收入贡献群响整个公司的 50% 以上的利润，

这是必然的，为什么？

第一，客单价高是第一位的。

我们私董会 2020 年 2.98 万，运营半年涨价 4.98 万，一个月收 700 万，然后再之后一个月 10-20 个，最高的是 40 个（北大活动那一场），这是很夸张的 GMV，一切数字乘以 5 万，都是巨大的营收规模，

我一直说高客单价、高客单价、高客单价，必须要坚持，为什么，因为只有高客单价才能让你不饥渴、不饿死，才能走长路啊。

第二，势能终极变现，流量免费。

私董会是群响所有势能的最终变现，这是最高阶产品，势能来自于前端刘思毅的 IP 和会员的交付。

当刘思毅 IP 本身极致地冰火两重天，有人直接明确拉黑，有人明确直接购买私董会，

有一群人是我 CEO 基本盘，一类是想和我一起玩儿的超级个体 IP，因为我在走一条他们也在走的路，我的暴雷、我的吐槽、我的组织、我的烦恼，他们感同身受，共同玩儿就是共同成长，一类就是想来看看这类圈层做生意、获得成长、获得能量的实用主义大哥们，圈子本身就是一种可能性购买。

当会员交付满意，且客户真的就是有预算来社交的，ta 就是会直接问，你们有没有更高级的产品，我要了解，大部分成交不来自于销售，我和 Allen 以及我们的所有群响小二，可能都还尚缺乏高客单价销售能力，坦诚讲这来自于时间阅历和底层的能量自信，我们团队还欠缺火候。

一直以来，我们的私董会 GMV 都还行，都是 1000 万左右，不增不涨，除了 2021 年那一次，我们一次性在涨价前收很多钱，这是非常非常夸张激进的提前承诺，这很重要，因为先吃饱，才能走长路。

在这个层面，对于「预收款模式」对应的跑路风险，确实是只能看人品？我也没有想清楚，健身房必跑路，那么私董会呢？做不下去的核心是失去心力、失去燃烧的火焰的时候，它本身没有了交付的革新之后，就是本质跑路了啊，

我能做出承诺吗？我能做出我一生的承诺吗？我不能，当然不能，

但我还年轻，群响不可能是我的最后一个项目，刘思毅和刘思毅 + X 的延展的「不跑路」的定义，来自于我对长期底层积累的信誉，这个信誉来自于一次一次的交付，一次一次不仅不跑路，还有更大的成长。

幸不辱命，过往 5 年，私董会和群响，和刘思毅没有跑路，扎扎实实地交付下来了。

过去一年，我们的 GMV 1000 万，Allen 100 万年薪，其他员工刚性成本 50 万，其实最大的成本在于供给侧采购。

供给侧包括：4 次聚会 2 天 2 夜的酒店吃喝玩乐，每次 50 万（出国的另外算咯，超出的我们也让客户 AA 一下），一共 200 万；6 场集体学习，

我们对讲师的课酬以及吃喝场地，一次 20 万，一共 120 万，整个私董会花费 470 万。

1000 万的 GMV 看起来的现金流利润率极高，但从财务来看，收的是未来履约的钱，其实这是很冒险的，我们花了未来的钱，实际上财务侧应该按月对月来拆解来履约，但是那样的话，我们私董会早死了。

必须要致力于炸死，在供给侧交付上，炸裂到极致，卷、卷、卷，对我对自我成长提出更大的挑战，对我持续不断的更新迭代邀请嘉宾提出更高的要求，对于我们团队对客户的体察有更大的挑战。

继续说，交付如何让我们不暴雷。

群响私董会北京季度聚会

二、刘思毅的私董会为什么活了 5年？？？？？

这个问题的答案，我觉得，是刘思毅本身创造了一种需求，并且饱和交付，是交付让我们不暴雷。

刘思毅创业，永远似乎走在徒手趴黄河的路上，

很多人不懂我的私董会的，也看不懂怎么还有人 4.98 万的付费买一个虚无缥缈的空气级的产品，哪怕有交付，但是那句东北话，别给我说那些没用的，你这个私董会有啥用。

这篇文章不准备回应这些质疑，因为这个世界真的很阴阳结合，一部分人很实用主义，很理性主义，一切问 ROI，一部分人很感性主义，很注重情绪体验，我开始理解了这两种人并不存在战争，只存在选择。

我做私董会，核心逻辑就是，世界是我的牡蛎，我尽情地把私董会做成了一个我的学校，我会购买一切我能触及到的资源，我其实并不从客户考虑问题，而是从我这边考虑问题，我喜欢，就砸钱。

我喜欢住酒店，于是我们每次聚会的酒店要是我愿意住的，不然我为什么要捏着鼻子让客户吃苦，我不愿意住的酒店，为什么要让客户吃苦？

我喜欢吃东西，于是我们每次的伙食就是要很好啊，伙食很重要啊，谁不是人呢，老板就是来吃喝玩乐的不是吗？

我喜欢和牛逼的人切磋，于是我访谈的人，我邀请的讲师，我策划的主题，就是当代超级个体以我为代表，我们的共同关切，我集体收了钱，集体请他们来给我们 CEO 讲，谁愿意听臭老久讲课？？？谁愿意去死板上课，这都TM AI 时代了，谁不愿意边听课，边思想碰撞啊？

我喜欢装逼，于是我要让我的客户装逼，于是我们要去真正可以装逼的地方啊，我们要出国啊，于是口罩之后我们去了新加坡，150 个人啊天呐，我们去了东京，我们上一个周末去曼谷，这些都是不赚钱的交付啊，都是要实打实的花钱啊，新加坡 80 万，东京 80 万，都是 JW 万豪，还有希尔顿这样的酒店而已 🤦

人生太无奈了，太穷了，150 人就只能住资本主义国家这样的酒店，但是在国内，我们住的很好啊，我们可以住千岛湖洲际、清远芊丽、三亚丽思卡尔顿，我在吃住没有亏待过自己，也不能亏待我的客户。

最大的装逼就是去北大，于是我们就去北大，我们做了一个北大新媒体创业班，带了 200 个爸爸去，有北大继续教育的证书的那种，可以堂堂正正昂首挺胸拿着北大饭卡去吃饭的那种，装逼比天大，装逼本身不仅是装逼，而是一群志同道合、能量相当的人类，在一个很喜欢的场域里一起碰撞。

总结过往的 5 年，我很开心，很荣幸，很无怨无悔地赚了钱，也花了钱，给我的私董会爸爸们，这段旅程一直走的很开心，每次在私董会的交付现场，都是一种滋养，因为嘉宾是我确定邀约的，主题是我策划确定的，私董会爸爸是付费的 4.98 万的客户，都是比较相互认同的，

有任何人会不认同你，为你付费 4.98 万吗？？不可能的哈哈哈哈，所以那个情绪体验和那个场域，对于我来说，简直就是一场流动的正能量盛宴，能量的滋养！

群响私董会黄山季度聚会

三、刘思毅的私董会有什么卵用？5 年了，我们做对了什么？

刘思毅的私董会之所以能干 5 年没死，做对了什么？核心原因就是舍得砸钱，我永远记得蒋晖给我说的一句话，当你面向客户砸钱，花的越多、拿的越多，继续砸钱！！！！！

其实作为私董会的创始人，我觉得刘思毅的私董会能活着，只有一个点，就是创造一种足够稀缺的「情绪体验」，他在参与一场长期的观察，并且他也在其中，体验、享受、碰撞、交朋友。

刘思毅是一个成长的股票，4.98 万买的是现在的权益以及近距离围观在一起的席位，信者付费，怀疑者吃瓜，不信者开喷，

但这个情绪体验，有共同成长经历的人，或者类似性格特点的人，或者愿意深度体验人间的人，或者这个时代的超级个体疯子们，就是愿意加入这一段旅程，

刘思毅在持续不断暴雷的路上，在持续不断成长的路上，他暴雷、他发疯，他成长，他增长，他挨打，他生娃，他恋爱，他旅行，他做 IP，他做直播，他投放，他做私欲，他做访谈，他去美国，他去全世界，

他带着大家去曼谷去东京去新加坡去千岛湖去宁波去清远去荔波去三亚，他势能在增长，他也在不断树敌、不断叫爸爸、不断交朋友、不断认错、不断纠结、不断 Emo，

这是一场人间大戏的 VIP 座位，而且还可以一年四季和他一起玩儿啊，一起成长，我就觉得我收这个钱收得理所当然，所以我收得底气十足，我花出去了钱，我也把钱收上来了，持续不断循环。

我们不会销售，我们只吸引，因为在这个经济环境下，任何一种强买强卖都会暴雷，都会引起不是你目标客户的反噬，他们说你割韭菜也好，他们说你赚得太多了也好，他们说你没有交付也好，其实本质上都是你自己的营销渗透到了不应该被吸引、不应该被转化的那部分人。

销售策略很简单，就是持续发好朋友圈，持续做好曝光，让目标用户，让有预算来的客户，知道我们有这个产品，然后他有预算，有情绪冲动，他就来了，没有就是火候未到，即 ——

长期砸钱、长期交付、长期种草、长期吸引、长期在现场、长期在那边，我们一直很安静地等待即可。

👆 是我们这边视角的，但是对于客户的视角，还要继续回答 ——

谁是你的核心客户？Ta 为什么要付费？Ta 来得到的是什么？

刘思毅私董会的核心客户群体是谁！！！！！！

一个词：超级个体创始人。

群响私董会大理季度聚会

此刻的创业中国，不再是叱咤风云要上市改天换地做平台的移动互联网列车飞驰期，而在于，沧海横流，各显神通，超级个体创始人不仅是 IP，是各行各业的创始人，都需要用自己的理解，发现自己的愿景，创造自己的叙事，架构自己的产品，

这不仅是 IP，还有各行各业，不仅是电商和知识付费，还有互联网，是全部当代中国的年轻创业者，都需要用尽全力燃烧自己、燃烧自己、燃烧自己，这才是所谓的「超级个体」。

未来的中国人创业，是长尾化的，在 1 个亿净利润、10 个亿年销售额之前，大家都非常疲惫，又非常开心，又非常尽兴地走在超级个体的路上，创始人驱动、精气神塑造了整个公司的文化、精神、产品。

当然，更多的类型就是 —— IP + 各行各业 + 公私域 = 1000 万的年轻创始人，他们是当代中国最典型的超级个体。

他们也许就是 IP 本身，孤独的探索，向内寻求能量的引擎；

他们也许是私欲时代的各类高客单价公司，要探索生意的链接和流量的更多可能性；

他们可能是抖音和视频号上的黄金操盘手，真正的操盘手一定是 IP + 操盘手雌雄同体的，他需要看到当代中国涌动的流量和情绪。

这就是付费的原因，可以说，除了刘思毅的私董会，中国没有其他私董会在扮演这个角色，不是自傲，因为每一个私董会都是创始人的人格投射，因为我是刘思毅，所以刘思毅的私董会，就是这样子哈哈哈哈！

群响私董会宁波季度聚会

四、2025 年，刘思毅私董会的交付计划，全面确定！全面公布！

我做了 5 年私董会，2025 年，我提出五个关键词，这是刘思毅私董会，想要和大家一起走的核心关键，也是我对我目前想要服务、正在服务的私董会爸爸们，还需要我的一些感受。

刘思毅的私董会爸爸们，为什么需要刘思毅？

第一，孤独 —— 走上自己的英雄之旅。

每一个拿到结果的创始人，无论是用 IP，还是用操盘，还是用其他行业，做这个 IP 时代的意见领袖和创业者，都是极端孤独的船长，在旷野中开车，有人上有人下，刘思毅私董会是一群船长俱乐部，不能指望任何人给你疗伤，但这是一个安全的场域，因为大家都在孤独的英雄之旅上！

我们的每一个 2 天 2 夜同吃同住的吃喝玩乐集体学习的主题旅程，我们的每一次 1 天 1 夜的主题集体学习，都是大家相互看见、相互陪伴的旅程，人人都有自己探索的荆棘和痛苦，无人能真正理解，但在场域中充电，可以！

第二，成长 —— 成长就是意义。

在今天这样的存量时代，也是扎根时代，并不觉得这是垃圾时间，相反，是我们这一代年轻创始人不断学习、不断成长的好时候，刘思毅的私董会会邀请各种必学的主题的最佳导师（我能邀请到的哈），我来付费，你来免费学习。

超级个体需要在哪些方面成长？2025 年，我的回答是：算法时代的大众传播学，防火防爆雷；个人财税和公司财税，创始人听得懂的视角下的；世界、中国的经济与我们的业务，吃瓜维度，也是思考武器；IP 侧的结束探讨，关于能量、关于心力、关于付费、关于直播、关于小红书视频号流量端。

等等，下文课表，就是我们本年度的成长清单！

第三，链接 —— 链接创造一切。

什么时候的链接才是有价值的？无目的的轻松链接，但是在一个明确的创业者场域中，有共同认可的身份，有共同可以切磋的行业，有共同可以交谈的话题。

为什么链接会有价值？因为可能性有很多，一起做生意的可能性，一起谈恋爱的可能性，一起合伙的可能性，一起切磋的即时链接价值。朋友难求，一个就是馈赠。

刘思毅私董会 2025 年，注重让大家一起来线下，线下、线下、线下，为什么是线下，只有线下，才能让大家感受到：真实链接的流动场域。

第四，能量 —— 能量即流量。

能量就是流量，能量来自于身体、来自于心力、来自于对使命、价值观和愿景的逐渐清晰，在一个清晰明了的高能量人群的场域中，在一个喜欢的人、喜欢的环境、好吃好玩儿的环境中，能量得到补给，能继续回去战斗。

好的成长就是能量，能链接到高能量的人就是能量，看刘思毅发疯就是能量，听牛逼的老师讲课就是能量，高质量的讨论就是能量。

刘思毅的私董会 2025 年，群里唠嗑，高能量，随时随地！线下学习，高能量，主题 + 老师 + 同学！主题串联，高能量！能量！能量！能量！

第五，享乐 —— 人间走一遭，开心最重要。

我爱吃，于是我请大家吃好吃的；我爱住，于是我请大家住好的；我爱好看的人，于是我请大家彼此成为彼此的风景，2025 年，我们仍然会有 4 次集体同吃同住的 3 天 2 夜的旅程！群响买单！一切免费！开心最重要！！！！伙食要好！！酒店要好！！！

今年，交付继续拉满，一次私董会交费，全部覆盖吃喝玩乐和酒店住宿以及上课费用。

在期私董会享受一切私董会交付活动，费用全部免费。原先我们去新加坡去东京，还要 AA 2998 元（酒店太贵了），这次不行，为了体验，去曼谷，去北大，去一切地方，全部免费！群响买单！一切免费！

群响私董会新加坡季度聚会

基于此，

这是我策划酝酿的 2025 年整个全年的刘思毅私董会交付活动，一共 10 次相聚，一场流动的盛宴，每次都有主题，都有讲师嘉宾，

刘思毅私董会 —— 超级个体的成长之旅！能量之旅！玩乐之旅！这是一个超级个体的成长商学院，这是一场超级个体链接的流动盛宴！请客户爸爸们锁定档期，提前安排好时间。

也欢迎所有对我感兴趣的创业爸爸，扫码我合伙人 Allen，买单刘思毅私董会～（👇是 Allen 个人微信二维码）

每一次主题，它是课程！它是聚会！它是链接！它是场域！它是体验，基于时间线和主题！

一共 4 次季度聚会和 6 次主题式集体学习，

季度聚会的意思是，确定主题，并且在一个山清水秀好吃好玩儿的好酒店，鼓励大家带上家属孩子，一起玩儿、一起吃、一起学；

集体学习的意思是，主打饱和攻击、快打快收，一天撞击，让脑仁爆炸，从早到晚，集体针对某个主题学习。

十次交付，一切都是群响买单，私董会一次买单，全部免费，2025 年安排提前公布，👇

第一次，3 月 15 号（周六）、3 月 16 号（周日），两天两夜季度聚会 —— 北大 IP 新媒体创业班，北京。

在北京，在北大，包吃包住包学习，在未名湖畔漫步的初春，与 150 位群响 CEO 宝贝们一起感受北大的微风，其中包括 2 天 2 夜学习和住宿。

我们会邀请北大教授讲述北大历史，关于传播、关于新媒体、关于 AI、关于美国和中国，开年后，在北大感受成长，感受积淀，学术性度假！仅限群响私董会，全部免费！其他人无报名权限。

核心感受：北大体验、恰同学少年、北京的春寒与未名湖的浪漫。

第二次，4 月 25 号（周五），主题集体学习 —— 关于流量的一切，杭州。

流量即生产资料，Q1 的战斗结束后，邀请在小红书、视频号、私欲、抖音的付费流、免费流有代表性分享意义的私董会爸爸，和大家一起内部分享，

关键关注：在存量无红利时代，2025 年的流量手感、主流转化方式、主流投放方式。

刘思毅主持、刘思毅邀约，私密碰撞，收获的核心：一线信息、一线体感、一线认知，创始人级别的流量战略和关键策略。

第三次，5 月 16 号（周五），主题集体学习 ——  扎根时代论战略与成长，杭州。

存量时代不是垃圾时间，永远没有垃圾时间，在飞速增长的时代过去的 2025 年，我们很荣幸邀请到《真需求》作者、中国互联网发展围观者梁宁，和私董会爸爸们碰撞切磋，

梁宁以思想参与这个世界，对于过往的中概股大公司的历史，对于从 PC 到移动到算法的生态大公司的洞察，以及对于今天这个时代的 AI、IP 各行业，都有更高维度的理解，梁宁是一个提问者，梁宁是一个思考者，梁宁是一个分享者，梁宁是一个启发者，

用一天时间思考、提问、回答、切磋，并且回望互联网历史，展望我们这一代创业者的未来。

第四次，6 月 20 号（周五），主题集体学习 —— 探索创业者的 AI 生产力之路，深圳

美国 AI、中国 IP，但是美国走向中国，中国走向美国，中国会有自己的 AI 世界和生态的。

作为私董会爸爸们，提一个问题 —— 超级个体 + AI 意味着什么？意味着自己即为一个公司，自己即为生产力，自己即为一个团队，这是刘思毅正在实践并且正在学习的，硅谷去了 2 次，带着硅谷 AI 创业者的案例和认知，盘点国内值得邀请、值得学习的 AI 创业者，

我们希望用一天集体学习，解决一个问题：当前超级个体，有什么立刻使用的 AI 工具，有什么场景可以直接用，并且提高效率的，在生产力层次、在公司业务场景层面、在 AI 的未来理解层面，

10 个 AI 专家 + 国内创业者，150 个私董会爸爸的共同碰撞，一天一夜，爆炸脑仁，冲刺！

第五次，7 月 19 -20 号（周末），两天两夜季度聚会 —— 算法时代网红传播学，长三角某度假酒店

中国和世界都在进入一个众声喧哗的时代，算法让每一个强者、弱者在舆论世界角色颠倒，任何强者的系统性风险都在于：传播风险。

网红必爆雷、明星必翻车、IP 必被挂，如何理解当前的舆论，如何理解当前的算法时代的传播基本素质，如何在暴雷、翻车、撕逼的前后，有正确的姿势和决策。

《弱传播》作者、厦门大学新闻与传播学院教授邹振东再次返场，用 2025 年正在发生、不断重现的案例为讨论对象，防爆雷，以及舆论攻防策略，对于每一个当前的超级个体，都极端重要，我们一起学习。

第六次，8 月 15 号（周五），主题集体学习 —— 超级个体财税兜底排查课，杭州

讲实话必须在线下，必须在小场域，财税需求是刚需，一方面是老板刚需，一方面是公司刚需，个人和公司需求不同，但却有无数联系。有很多谣言，有很多焦虑，有很多政策不明朗，有很多风险，有很多个人案例，怎么做、怎么办、怎么防范。

财税的风险、成本、策略，对于中国超级个体户来说，是刚需中的刚需。邀请我们私董会爸爸内部专家，私密讲一场，一场无所不言、有问必答、真实有料、有明确方法论和解题思路超级个体财税兜底排查课，杭州见！

本场课：允许私董会爸爸和合伙人和财务共同听讲参与。

第七次，9 月 12 号（周五），主题集体学习 —— 网红校长阿星 IP 能量实操课，深圳

我是谁、我要去哪里、我要讲述怎样的故事，过去的网红校长对于选题、对于拍摄、对于托举 IP 游刃有余，现在的阿星对于能量、对于激发、对于唤起人们形而上的故事，以及让人们自己发现自己的故事，非常擅长。

阿星曾经为刘思毅免费拍摄过 3 次 29.8 万级别的创始人 IP 拍摄，准备过 50 个选题，一条「北大的人是不是都很赚钱」，拿到了几千万的播放量，播放量是钱，IP 就是播放量，但是做 IP 之前，每一个不曾了解过自己的创始人，要了解自己、看见自己，懂得我是谁。

创始人做 IP，最核心的永远不是方法论，是支撑你继续向前做的心，燃起那一颗心，阿星很擅长！

第八次，11 月 15 号-16 号（周末），两天两夜季度聚会 —— 谈谈创业者的关系与心力能量成长，三亚

关系就是一切，一切就是关系，而最被创始人忽略的关系，其实就是亲密关系和亲子关系，这两个主题相互交织，在创业之外，需要的更多疗愈，却可能是创业者的伤痕所在。

战斗力的来源就是心力，心力来自于对自己内核的清醒，我为何创业，我创业的初衷，我人生来到这个世界最大的目的，以及我自己对自己内心的阴暗和隐秘的洞察，以及我是否在真实地做自己，创业者们在拼杀的时候是否真的想过？

创业者是否爱自己，爱自己的关系，是否在关系中得到滋养，习惯于算账，习惯于走脑的创业者，是否还会走心呢？三亚的冬天仍然天气晴朗海风习习，邀请刘思毅长期付费合作的关系教练、成长教练，两天两夜，开启走心能量、关系工作坊！

放下你的实用主义、理性主义的期待，请你把心打开，好吗？让心度假、让爱流动、让能量从你心里发出。

第九次，12 月 19 号（周五），主题集体学习 —— 论创业者的管理、分钱与团队，杭州

新时代的管理逻辑，不能用旧地图了，00 后确实不一样，存量时代高利润的 IP 对于分钱有不一样的期待，不仅是创始人，还有合伙人，还有团队。

传统管理经验不好使，真的不好使，因为我们在创造不同于传统公司叙事的结构，怎么分钱、怎么管理、怎么做团队、怎么探索新项目。

仍然邀请到群响私董会爸爸蒋晖来爆炸一天，我作为主持人，蒋晖作为主讲人，蒋晖是我商业模式、关键战术以及分钱管理的老师，全方位陪伴我走过 6 年，希望分享和碰撞他的智慧。

管理是自己价值观的映射，分钱也是，碰撞之后得到自己的答案。

第十次， 2026 年 1 月 24 -25 号（周末），季度聚会 —— 超级个体看世界，海外。

在岁末，用度假的心态，用好奇的姿态，用开放的逻辑，来迎接农历新年，继新加坡、东京、曼谷之后，我们继续在海外和大家一起过年。

刘思毅坚持，这一代超级个体华人一定是走向世界的华人，无尽的远方与我们有关，不仅是中国和美国，还有世界，不仅是我们的流量和能量，还有全球的政治经济、理财投资、教育身份以及生活。

以上，就是 2025 年私董会的 10 次旅程，没有了特别多的流量方法论，因为在私董会爸爸这个级别，更关注内核成长、创业能量、关系认知，和我一起、和大家一起，群响私董会，2025 年，冲刺、开心、享乐！

一起玩儿，一起玩儿，一起玩儿！

再次承诺 ——

1，一次交费，全部免费，私董会爸爸本人全部免费，也仅限本人。

2，刘思毅亲自主持、亲自策划、亲自陪伴！！！

3，刘思毅，一定会用我喜欢学的人、用我喜欢吃的东西、用我喜欢住的酒店，来服务我喜欢的私董会爸爸！

最后，向全体同学发起群响私董会五周年大爆炸，此刻加入，享受全年活动，4.98 万 / 年，雷打不动的价格，无论何时都不会变，欢迎加入！

请所有人类，想要加私董会的，或者要问价格政策、续费政策的，直接扫码我合伙人 Allen，他会全权负责。

今天的互动是扔给吃瓜群众，你们围观看下来，你们的感受是什么 ——

也请正在犹豫私董会购买的人群，告诉我犹豫的原因，已经是私董会爸爸，或者过去是私董会的人类，告诉我你们的感受，请私董会爸爸一定要留言，支持我！！！！