首席执行官吉姆·法利渴望降低成本并提高福特车型的质量
公司奖金将与新的绩效制度挂钩，以提高员工的责任感。
奖金最早可能在本季度开始调整。
作为新系统的一部分，福特将大幅削减公司奖金，该系统只有在员工达到特定目标时才会奖励员工，以削减成本。
首席执行官吉姆·法利 (Jim Farley) 渴望在提高福特车型质量的同时节省资金。公司奖金现在将与绩效系统挂钩，以保证员工更加负责。经理奖金将比目前削减 65%。在谈到福特最近的第三季度收益报告时，法利表示：“我为我们取得的进步感到自豪，但我们并不完全满意。”
福特发言人补充道：“当我们达到或超过这些因素的目标时——我们实现了福特+的雄心勃勃的目标——团队就会得到回报。”“我们专注于降低成本，提高质量，使福特成为一家增长更快、利润率更高、资本效率更高、弹性更强的企业。”
该发言人告诉路透社，奖金可能会根据公司第四季度的业绩进行调整。
削减奖金并不是福特省钱和抵消取消三排电动 SUV 计划后产生的 10 亿美元费用的唯一方法。上周晚些时候，有消息称，福特将从 11 月中旬到 2025 年 1 月 6 日停产生产 F -150 Lightning 的 Rouge 电动汽车中心。
通过暂停生产，福特将能够清理部分现有的 F-150 Lightning 库存，但此举仍然让许多人措手不及。事实上，与 2023 年相比，今年前 9 个月这款电动卡车的销量增长了 86%。福特已经将卡车生产设施的产量从两班减少到一班，显然销量没有达到最初预测的水平。
美国各地的福特经销商每从该汽车制造商的区域中心或“快速补货中心”订购一辆 F-150 Lightning XLT、Flash、Lariant 或 Platinum 车型，还可获得高达 1,000 美元的奖励。
