化工一部:因“才”施教 岗位成才一个都不能少

文摘   2024-11-06 13:41   广东  

乙烯在业界被誉为“石化工业之母”,生产工艺复杂,精细化程度高,对人才要求更高。近年来,化工一部坚持“人才强企”的方针,创新人才培养方式,既抓理论学习,又抓实操技能培训,强化岗位练兵和比武竞赛,全面提升专业技能水平。目前班组共104人,取得上岗证104人次,上岗率100%;跨岗位取证67人次,占比64.4%。其中,中级工32人,高级工68人,技师3人。分部荣获“2023年全国工人先锋号”和公司先进集体、先进基层党组织等称号。

化工一部四套装置全景图


因“才”施教“强能力”


10月25日晚10点,化工一部“国三套”四班会议室里灯火通明,大家正聚精会神学习兄弟企业着火事故案例,全面剖析事故发生的直接和间接原因,深入吸取事故教训,成员之间互相讨论并分享学习心得。

化工一部“国三套”夜班学习

像这样的“夜班小课堂”,在化工一部是固定动作。立足岗位和员工成长成才所需,化工一部利用夜班时间,组织各班组进行班中学习。

班中学习由分部统筹安排,每月初为各班组编制培训计划、明确培训主题、时间、培训对象及负责人。内容紧贴实际,涵盖装置通用知识、事故反思、班组管理、法律法规与制度、岗位练兵、应急管理等方面,为员工提供“缺什么补什么”的“贴心餐”。课堂采取培训工程师指导、轮流讲课。其间,班长进行知识补充、全员参与讨论、课堂随机提问,消除认识偏差,弥补知识短板,确保学习入脑入心。

乙烯一班夜班学习

乙烯二班夜班学习

除了班中学习,化工一部还开展副班学习,每月中旬组织全员进行为期一天的集中培训。为确保全员培训到位,公司还给予相应的学习补助,提高大家的学习主动性。他们在培训内容上更为丰富多样,不仅涉及工艺变更、操作规范、制度法规和安全应急等方面,且注重“现身说法”。把乙烯装置异常波动作为学习案例,鼓励亲历者撰写异常波动报告,再由工程师修改提升,而后作为分部培训教材,让班组个案成为分部共识。

化工一部开展副班学习

各班组通过每周班中学习和每月副班学习“双套餐”,力促员工基础能力和专业能力“双提升”,全体员工综合技能水平不断提升。


跟岗学习“壮筋骨”

“俊浪,你告诉我石脑油是那条线?往哪走?最终产出什么产品?”“石脑油位于装置西侧界区二层平台第四根管线,经过石脑油输送泵p-100打入脱碳五塔,产出碳五……”近日,在国三套加氢装置现场,化工一部工艺工程师耿建对见习员工李俊浪进行现场提问,得到满意的答复后才离去。

工艺工程师耿建对见习员工李俊浪进行现场提问

两个月前,李俊浪加入化工一部,成为岗位见习人员。为使新员工快速成长,化工一部为新人安排师傅,进行为期一年的一对一帮扶。

为确实提升帮扶时效,分部要求新人每周撰写学习报告,画流程图,领导和工艺工程师更是随时到现场随机提问。“跟岗学习的内容非常多,每一个项目的操作规程都必须熟练掌握,因为随时会被提问。”李俊浪说,这段日子过得很充实,除了理论学习外,他还时常跟着师傅,深入装置现场熟悉设备、作业流程,学习实操技术。

学习脱离实际、走过场是业务培训的痛点难点。为检验员工学习成效,化工一部坚决从实际工作需要出发,全面推动岗位练兵工作走深走实,切实将培训成效转化为实际战斗力。

带领新员工深入现场


设备工程师分组


早在装置建设期间,10多名新员工历经一至两年的外出跟岗培训回来后,由设备工程师分组带领新员工深入现场,定期检查施工不规范的地方,通过以查促改,让大家把所学的知识运用于指导工作实际。在开工期间,动员全体员工参与置换、干燥等各项方案的设计,引导员工深入思考,再组织讨论和专题培训,让员工在开车前对“干什么”“怎么干”等问题做到心知肚明、耳熟能详。装置运行期间,更是开展岗位技能演练、应急演练等实操训练,让全员保持战斗状态。

化工一部青年突击队开展安全竞赛

“参与其中,才能让员工学以致用,达到‘壮筋骨’的目的。”化工一部生产副经理黄晓阳说,广大员工通过跟岗学习和岗位练兵,真正做到“三懂”“六会”,提升“六种能力”。

化工一部副经理黄晓阳在办公


比武竞赛“长才干”

“截至10月底,‘国三套’一班和二班各有1人尚未完成答题,请各班班长核实原因,并督促员工及时跟进,确保全员落实到位。”11月4日星期一一上班,化工一部培训工程师韩世全便打开考务系统查看分部上周参与线上答题情况,并通报未完成班组。

化工一部培训工程师韩世全在给试卷评分

当前,公司员工技能竞赛暨“金牌操作”比武活动正火热开展。化工一部坚持以赛促学,以赛促教,根据裂解、压缩、急冷等6类岗位实际,编制上千道题目,形成6套题库。按班组组织“周周模拟考”,将班组随机抽题考试成绩纳入班组竞赛考核,促进各班组主动抓好学习。同时,分部领导随时抽查提问,培训工程师、工艺工程师每周跟进员工答题情况。针对分数较低或者参与不积极的员工,由各班班长一对一跟进并提供学习指导,为员工答疑解惑,营造“以赛促学、以学促干”良好氛围。

化工一部员工在学习竞赛题库和模拟考试

“11月,员工技能竞赛暨“金牌操作”比武活动将进入技能比武阶段。我们将采用理论与实操相结合的方式,对全员进行技能测试。”韩世全介绍,将以“随时抽人、随机抽题、全员覆盖”的方式,按照岗位分6个竞赛单元,每组4个班组,进行2轮比拼,按竞赛成绩评出每个竞赛单元的“岗位标兵”和“岗位能手”。

这几年,化工一部始终坚持以赛促学,以赛促练,以赛促教,提升员工操作技能水平。今年7月,化工一部组织乙烯装置班组开展OTS竞赛。为更加全面的考察员工系统理论水平、实际操作能力,分部精心编制题库,购进OTS平台。全员利用副班培训、交接班等碎片化时间,进行乙烯装置仿真操作训练,掀起全员学技能、强实操的学习热潮。

化工一部员工时刻关注装置运行情况

去年9月,化工一部开展“以赛促练,优化操作,稳定运行”主题操作技能比武活动。一个月里,分部模拟实际工作场景,对每名员工进行单独考察、评分,有效检验员工操作能力。

化工一部郑睿虎

近年来,通过以赛促练,化工一部员工积极参与各类比赛,并收获累累硕果,贾舵荣获2024年全国石油石化系统乙烯装置操作工技能竞赛全国第5名、中国石化第2名和个人金牌,黄梓琴荣获公司2024年金牌监护人竞赛三等奖,郑睿虎荣获公司2022年度技能竞赛个人一等奖……


化工一部经理张胜奎授课

“分部青年员工占比高,年轻人虽然经验有所欠缺,但是能吃苦,肯学习,有干劲,战斗力强。”化工一部经理张胜奎表示,在公司的领导下,分部潜心育人才并畅通晋升通道,助力员工成长成才,形成了团结一致、齐心协力,奋勇争先的良好工作氛围。今后,将聚焦装置发展需要,推动员工勤学苦练、提升技能,为推动企业技术进步、实现高质量发展努力奋斗。


李妙珠 李向前 陈蔚虹 秦芳芳|文字

孙晨原 耿  建 韩世全|图片

秦芳芳|编辑

钟明鑫|审核

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