经中共中国石化党组批准，中共福建古雷石化有限公司第一次党员代表大会将于近期召开。5年来，公司党委按照集团公司党组“1355”党建工作的安排部署，坚持务实、创新、融合，注重守正、传承、强基，坚持以高质量党建引领企业高质量发展。各基层党组织和全体党员围绕“项目建设、生产准备，公司治理、队伍建设，试车开车、稳产达产，优化创效、打造一流”等不同时期中心工作，充分发挥了基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。为此，特设置公司党代会宣传专栏，展现各基层党组织好的做法和经验，喜迎公司第一次党员代表大会胜利召开！
党建引领促发展 谱写新篇有保障
技术与规划部党支部
技术与规划部党支部组织党员深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，把带头深入开展“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”等主题行动作为党建工作的重要任务和有力抓手，围绕“提质增效，发掘装置潜能，打造智能制造示范工厂”为主题开展实践活动，聚焦主责主业，精心谋划部署，一体贯通实施，奋力为开拓企业生产经营发展新局面奠定坚实基础。
聚集提质增效，助力公司扭亏脱困
技术与规划部作为“提质增效”工作的牵头部门，坚持每季度召开一次提质增效会议，支部党员勇于担当、主动作为，始终将“提质增效”作为工作的重点，积极组织各部门积极探索增效机会、深入挖掘增效潜力，对照标杆找差距，分析原因订措施，努力推进各项增效措施实施并取的预期效果。2023年确立“提质增效”项目38项，2024年确立“提质增效”项目115项，相关项目实施后，增效成果显著。在技术与规划部和各业务部门的共同努力下，“提质增效”工作已经成为公司扭亏解困的重要举措，成为实现公司年度工作目标的根本保障。
深挖装置潜能，探索发展规划新战略
古雷石化各装置投产后，技术与规划部党支部结合企业现状及发展条件，积极探索产品和产业结构调整路径，深入发掘装置潜能，探索发展新战略，谋求效益新的增长点。
一是2023年成立中短期发展规划工作小组，每月定期召开中短期发展规划小组会议，积极谋划公司发展，规划乙烯、丙烯等下游产业发展方向，加快实现产业结构调整。探求采用合资、合作、互供原料、代加工等多种合作模式，实现企业发展多元化。
二是加快已批准项目建设，丁二烯抽提装置新增碳四炔烃选择性加氢项目已完成EPC总承包招标，PSA氢气提纯装置项目、配合加快码头公司苯胺-苯-丙酮储运项目建设。厂区内分布式光伏项目一期工程已全面投用，月产电100万度以上，有效节约用电成本。
三是加快推动降本增效技改项目前期评估及建设，缩短建设进程，提前准备施工条件。
四是开发园区内客户，与园区下游企业加深合作，探索合作共赢发展新战略。
发展新质生产力，打造智能制造示范工厂
古雷石化智能工厂建设，以中国石化智能工厂建设成果为基础，以中国石化信息化“十四五”规划为指导，高标准高起点谋划顶层设计。在公司党委统一领导下，技术与规划部党支部牵头会同生产技术一线的支部，党员骨干奉献在岗，带头实干，围绕综合办公业务协同、全生产要素监控、安全环保监控、设备健康监控4条主线，实现了以数字化交付为起点的二三维应用和全面感知、预测预警、优化协同、科学决策4个目标。五年来，向码头公司、福华气体公司等上下游单位共享系统应用5套，共享数据5万余条，提升上下游单位工作效率。能源优化管理系统解决了公司能源“说不清”、“管不住”、“省不下”三大难点。通过智能工厂建设，古雷石化比传统同规模石化企业在人力成本上节约30%以上。公司智能工厂的建设，先后荣获2020 IDC中国数字化转型大奖“运营模式领军者优秀奖”、2021中国数字化年会“年度数字化运营典范案例”，2022年福建省工业和信息化厅公布的福建省“智能制造示范工厂”、 2023年成功揭榜国家级“智能制造示范工厂” 等殊荣。
麻 媛 尚军海 曾春芳|文字
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