务“虚”聚共识促“实”谋发展——公司召开2025年重点工作研讨会

文摘 2024-12-26 21:03 福建

总结工作查不足

分析形势明方向

务虚促实谋发展

12月25日，公司召开2025年重点工作研讨会，以虚谋实，以实促干，系统总结2024年工作亮点与不足，研讨谋划2025年重点工作。在家公司领导赵天星、陈国栋、洪晓江、黄金平，各部门及基层单位负责人共40余人参加会议。

务虚谋实凝聚共识

“存在问题是什么？如何应对解决？2025年重点工作是什么？”会前，各部门对标行业先进水平，以务虚会、座谈会、意见征集等不同形式深入研讨，查找不足、寻求对策、谋划思路。

会上，各基层单位、各部门坚持问题导向，分别汇报了2024年重点工作完成情况，客观、理性、全面分析研究了工作中存在的问题和差距，提出破解难题的思路、措施，认真谋划了2025年重点工作。

论虚求实，问计把脉。会上剖析问题不足和研讨措施的气氛热烈，与会人员畅所欲言，直面问题、直击要害，为解决重点、难点、堵点问题提供思路举措，为明年各项重点工作开展起好步、谋好局，把务虚会开出“实”味、开出实效。

谋篇定向共谋发展

公司领导在认真听取汇报发言后，对各基层单位、各部门工作进行点评，充分肯定了今年的工作成绩，并结合当前发展形势，对做好明年各项工作提出了相关思路和建议。

总裁、党委书记赵天星强调，各部门要提高站位、集思广益，在本次研讨的基础上，进一步梳理完善2025年工作计划，统筹谋划全年重点工作。关键要坚持两个导向：

一要坚持问题导向。正视问题、深刻反思，对标先进、查找差距。重点要加强项目管理，切实提升工作效率；要扎实推动提质增效，建立全过程管理有效机制；要提升专业化管理质效，对照集团公司相关要求改进完善；要落实HSE体系管理，实现个人智慧与集体智慧的有效转化；要健全完善培训体系，系统谋划管理、技能、专业三支人才队伍建设。

二要坚持价值导向。要牢牢把握安全环保、企业发展、效益提升、风险防控四项目标，深入践行“每个人都要创造价值，每项工作都要有价值”的理念，坚持实事求是、真抓实干，未雨绸缪、防微杜渐，锚定大幅减亏、盈亏平衡、正向盈利“三步走”战略，集智聚力、担当协作，携手开创美好未来。

副总裁陈国栋指出，此次会议成效显著，要以此为契机，认真回顾过去、策划未来，敢于在回顾中检讨过去的问题，敢于面向未来设定前行的目标，自觉改进工作作风，主动提高工作标准，合理设定工作指标，结合各自业务特点，深入开展关键指标动态分析，准确把握变化趋势与目标差距，提前做好工作谋划，制定具体的应对措施，有效防范各类潜在风险。

副总裁洪晓江强调，要深刻系统悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，善于用党的创新理论成果指导实践，结合工作实际，进一步明确各阶段目标，深入分析矛盾现状，找准实施路径，制定具体措施，统筹战略规划，建立保障机制，运用科学的世界观和方法论，推动生产经营管理各项工作。

党委副书记、纪委书记、工会主席黄金平强调，要提高思想认识，以全局视角检验工作成效，增强紧迫感与责任感；要“对症下药”，通过量本利分析等举措找准盈亏平衡点，对标先进查问题、找差距、明方向；要协同作战，加强信息沟通，相互搭台补位，凝心聚力、迎难而上、持续改进。

就实论虚，以虚率实。

此次会议明确了公司2025年10项重点工作，为明年工作怎么干谋定方向、统一思想、凝聚共识，增强承压奋进的信心和决心，开启打造国际一流石化企业的新篇章。

黄举苏哲邱丽平 | 文字

苏哲 | 图片

苏哲 | 编辑

钟明鑫 | 审核

福建古雷石化有限公司

福建古雷石化有限公司是由福建炼油化工有限公司和台方旭腾投资有限公司以双方各占50%股份合资成立，是迄今为止两岸最大的石化产业合作项目，对加快海峡两岸石化产业深度合作、带动地方经济发展具有重要意义。

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