深入贯彻党代会精神 推动公司高质量发展

文摘   2024-12-04 09:33   福建  


11月21日,公司召开第一次党员代表大会,各级党组织迅速组织传达学习,抓好贯彻落实。公司编发“学习贯彻党代会精神”口袋书、小红书,筹办学习贯彻党代会精神暨企业文化知识竞赛,开设“学习贯彻党代会精神”专栏,掀起学习贯彻党代会精神热潮。

12月2日,公司召开深入贯彻落实第一次党代会精神专题会,公司党委书记、总裁赵天星就贯彻落实党代会精神提出具体的工作部署和要求。各级党组织要把学习贯彻党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,切实把思想和行动统一到党代会决策部署上来,狠抓贯彻落实,确保党代会部署的各项决策部署落地落实。

深入贯彻党代会精神 推动公司高质量发展

公司党委书记、总裁 赵天星


11月21日,公司召开第一次党员代表大会,总结了五年来取得的成绩,分析了公司实现高质量发展所面临的新形势、新任务、新要求,提出了今后五年的远景目标、发展方略和重点工作任务。此次会议紧紧围绕打造两岸融合发展示范企业的战略目标,科学谋划了公司今后五年的发展,体现了公司全体党员干部的集体智慧,形成了指导公司高质量发展的纲领性文件。学习好贯彻好会议精神是当前和今后一个时期全体党员干部的一项重大政治任务。

深入学习领会《两个报告》精神 

第一,深刻领会和把握两岸融合发展这一主题。习近平总书记、党中央、国务院对两岸融合发展提出了具体要求。作为陆台最大的石化合作企业,我们理所当然要挑起打造两岸融合发展示范企业的重任。《两个报告》对此做出了全面部署,要求我们深刻领会党中央这一决策部署的精神实质和政治内涵,把打造两岸融合发展示范企业作为公司最大的政治和党员领导干部提高“政治三力”最重要的体现,做到知责于心、担责于身、履责于行。要打造两岸融合发展示范企业,就必须实施“对标一流”提升行动,先赶超国内一流企业,再打造国际一流企业,用先进的技术经济指标和较高的盈利水平来保障两岸融合发展的示范效果。

第二,深刻领会和把握推动公司发展的总体思路。《两个报告》提出了打造两岸融合发展示范企业要在五年内实现的五项远景目标是:经营业绩行业领先、公司治理创立标杆、企业实现跨越发展、员工素质全面升级、党建工作创立品牌。在实现这些远景目标过程中,必须坚持的四个发展方略:一要坚持问题导向,发扬斗争精神,筑牢发展的思想根基;二要坚持价值导向,统筹各种资源配置,夯实发展的物质基础;三要坚持市场导向,实施科技创新驱动,抓住发展的关键环节;四要坚持融合导向,发挥党建引领作用,激活发展的动力源泉。“五项远景目标”和“四个发展方略”指明了公司今后五年工作的根本方向,描绘了两岸融合发展示范企业的全景图,是公司高质量发展的顶层设计。我们党员领导干部要深刻领会、牢牢把握并认真抓好落实。

第三,深刻领会和把握推动公司发展的重要举措。《两个报告》突出公司高质量发展的质量和效率,部署了打造两岸融合发展示范企业需要抓实的9项重点任务:一要坚持政治统领,坚决做到“两个维护”;二要坚持安全绿色发展,筑牢企业发展根基;三要坚持市场导向,强化价值创造引领;四要坚持精细管理,提升公司治理效能;五要坚持创新驱动,增强核心竞争能力;六要坚持人才强企,激发干事创业活力;七要坚持党建引领,创建合资党建品牌;八要坚持全面从严治党,打造一流政治生态;九要坚持融合发展,凝聚团结奋斗力量。各基层党组织要按照专业分工,组织党员干部和广大员工认真学习,深刻领会,明确目标,狠抓落实。

第四,深刻领会和把握推动公司发展的根本保证。《两个报告》中提出,作为陆台最大的石化合作企业,我们要把党建工作和统战工作有机结合起来,既要牢固树立“在经济领域为党工作”观念,坚决捍卫“两个确立”、践行“两个维护”,发挥好党的政治优势和组织优势,又要做实做细“以通促融、以惠促融、以情促融”的各项工作;既要持续打造“闽台合作党建标杆企业”,又要努力创建“两岸融合发展示范企业”。我们必须把党的领导融入公司治理各个环节,必须将党建工作融入生产经营,必须坚持眼睛向内发扬斗争精神,必须用自我革命和严的标准管党治党,引领公司实现高质量发展,不断提高党的领导水平和党建工作水平。

切实抓好《两个报告》的贯彻落实

第一,加强组织领导。各级党组织要精心组织、统筹协调,科学制定任务书、时间表,明确各项工作实施主体和责任。公司党委抓好高质量发展的总体设计、统筹协调、整体推进。各基层党组织要按照各自的职责分工,抓好各自管辖重点任务的组织实施。党员领导干部要把高质量发展重大举措抓在手上,既挂帅又出征,重要工作任务要亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况要亲自检查督促。

第二,坚持整体推进。《两个报告》部署的各项工作举措关联度高、协同性强,是系统性工作,贯彻落实中既不能单打独斗、单兵突进,又不能打乱仗、眉毛胡子一把抓。要坚持先立后破、不立不破,准确把握公司发展战略重点,合理安排工作举措的先后顺序、节奏时机,根据轻重缓急循序渐进、稳扎稳打,加强各项工作协调配合。

第三,鼓励探索创新。《两个报告》作出的各项部署具有战略性、前瞻性、方向性,需要制定更加具体、更加周密可行的方案和措施。各基层党组织要树立全公司一盘棋思想,创造性开展工作,想办法把党代会确定的目标、任务落地落实,对怎么在落实的过程中坚持方法论,把我们的工作做好,还需要做出积极的探索。

第四,务求取得实效。我们要把公司建设好,为古雷事业奋斗,各基层党组织要发挥战斗堡垒作用,重点围绕安全环保、平稳生产,效率提升,人员管理等主要的工作做好,尤其是公司发展思路是当前突出的一个紧迫问题。要建立责任明晰、链条完整、环环相扣的工作机制,从工作措施的制定到具体工作的组织实施都要有利于抓落实、有利于解决问题,防止重形式轻效果等不良倾向。要教育引导广大党员干部增强责任感和使命感,把各项工作任务落实落细。要加强检查监督,强化跟踪问责,及时推动整改。要把重点工作任务落实情况纳入公司绩效考核和政治监督,以实绩实效和职工群众满意度来检验高质量发展的成果,真正让全体职工群众在公司高质量发展中不断增强获得感、幸福感。

扎实做好年底的各项工作

第一,抓实年底安全平稳生产。进入年底,各部门和单位的工作会异常紧张,各项工作收尾、各种检查考核和各项计划制定等交织在一起,不可避免地牵涉大量的时间和精力,而做好这些工作的前提是确保装置安全平稳生产。各基层党组织要坚持把搞好安全平稳生产放在首位,抓实各项专业管理,精心组织春节前的专业安全检查,消除影响安全平稳生产的各种问题,加强关键机组和重点部位的操作和维护,持续实施最严格的现场安全管理,强化直接作业环节的安全风险管控,确保今冬明春各装置安全稳定运行。各基层支部要引导全体党员干部带头表率,把安全平稳生产作为年底最重要的工作,充分发挥党员的先锋模范作用,为抓好今冬明春的各项工作创造良好的条件。

第二,检查全年目标完成情况。当前,各项工作已进入冲刺阶段,扎实抓好这段时间的检查督促对完成全年的目标任务至关重要。各基层党支部要组织支委班子和专业骨干参加的支委扩大会,对照年初确定的各项目标任务、工作计划和工作措施,组织检查各项目标任务、工作计划完成情况,认真总结全年工作取得的成绩,深入分析工作中存在的问题和问题的根源,为加强和改进今后的工作提供科学依据。同时,还要以组织生活会的方式,党员干部带头开展批评与自我批评,从思想根源上查找深层次原因,制定明年进一步加强和改进工作的措施。

第三,制定明年各项工作计划。明年是新一届党委领导公司推进高质量发展的开局之年。我们站在新的历史起点上,要立足当前,把握机遇,谋划长远,精心组织,统筹协调,根据《两个报告》中明确“五项远景目标”“四个发展方略”“九项重点任务”要求,按照“对标一流”提升行动的要求,认真制定和完善明年各项工作计划。各基层党组织要科学编制高质量发展的时间表、任务书,并组织讨论征求广大员工意见,做好计划的宣传教育和形势任务教育,引导广大党员群众心往一处想、劲往一处使,为抓好明年的生产经营工作打下坚实的基础。各部门的务虚会要结合党代会精神组织落实好。

第四,纵深推进全面从严治党。各基层党组织要抓住学习宣传贯彻党代会精神的契机,组织贯彻落实党代会精神讨论,召开特色党建平台建设总结会,从年度目标的科学性、工作措施的可行性、考核的有效性和党支部的政治功能、组织功能及党员先锋模范作用的发挥等方面进行深入总结,既提升特色党建平台建设的效果,推动公司完成年度生产经营任务和赶超行业先进水平,又抓好党建工作理论创新,落实管党治党各项任务,健全全面从严治党体系,努力创建陆台合作企业党建工作品牌,为打造两岸融合发展示范企业提供强大的精神动力。

苏  哲 | 编 辑

钟明鑫 | 审 核

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福建古雷石化有限公司是由福建炼油化工有限公司和台方旭腾投资有限公司以双方各占50%股份合资成立,是迄今为止两岸最大的石化产业合作项目,对加快海峡两岸石化产业深度合作、带动地方经济发展具有重要意义。
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