活动中，化工一部经理、培训工程师分别介绍了竞赛方案及实操考试规则。根据安排，本次竞赛共设置裂解岗位、急冷压缩岗位、制冷/冷分离岗位、热分离岗位、汽油加氢岗位、丁二烯岗位6个单元，通过集中抽考、日常抽考和全员竞赛三种方式，分三轮组织实施。考察内容涵盖岗位理论、HSE理论、岗位实操和HSE实操四部分，按不同比例计入员工个人总分。各竞赛单元按照最终成绩排名依次评出“技能竞赛标兵”、“技能竞赛能手”、“合格者”3个等级。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄金平预祝竞赛取得圆满成功，勉励参赛选手自我挑战、追求卓越、展现风采，并就办好活动提出三点要求。
一是搭好“一个平台”。要认真总结试点单位办赛经验，进一步完善竞赛机制，把技能竞赛暨“金牌操作工”比武活动办成激励员工更快成长的公平公正的竞技平台，推动人才与企业共同发展。
二是营造“一种氛围”。要通过本次技能竞赛及比武活动，在全体员工中掀起“比学赶帮超”的热潮，营造`学习型组织`的浓厚氛围，为企业发展与员工成长提供优良的环境与土壤。
三是成就“一批骨干”。要将竞赛成绩作为培育骨干、人员晋升、评选先进的重要依据，积极推动青年员工成长成才，畅通人才培育机制，为企业发展选拔一批批优秀骨干。
在随后进行的观摩环节，各参赛组分别抽签领取考试题目，并在考评组和观摩人员随同下有序开始实操竞赛。
“请说出裂解炉1号炉膛点火前的流程操作？”
“首先我们确认流程准确后，要依次进行管线氮气置换、实气置换，炉膛测爆合格后，及时进行点火……”
面对考核组的提问，乙烯裂解装置裂解内主操许钧泽显得胸有成竹，简洁有力、逻辑严谨的回答让考评人员频频点头。
“小许回答的非常熟练，对具体流程和操作掌握到位，值得表扬！希望你进一步提升系统思维，全方位地思考问题，这样你的水平会更快提高。”在场观摩的公司副总裁洪晓江对许钧泽的表现给予了充分肯定。
除实操竞赛外，各参赛组还将分批进行各岗位理论知识笔试、HSE综合能力竞赛、HSE监护人知识竞赛等，每项比赛都制定了细致的考评规则，确保竞赛考评科学、公平、公正。
观摩结束后，公司副总裁洪晓江进行总结点评，对竞赛组织情况及参赛选手表现表示赞赏。他指出，打造技术骨干和“金牌操作工”队伍对保障生产安全稳定、提升企业管理水平和促进员工成长发展，具有重要的意义。
他希望广大员工沉下心来，脚踏实地提高技能水平，重点做好以下三个方面：
一要扎实学好理论，在充分掌握工艺技术规程及岗位操作法的基础上，不断扩充工艺技术理论知识储备。
二要善于总结经验，经常向身边领导、同事请教，从典型案例和个人经历中不断吸取教训、获取“养分”。
三要注重操作实践，要深入装置一线，提升实操水平，切实将理论知识转化为解决问题的实际能力，努力使自己成为名副其实的“金牌操作工”。
企业造就人才，人才成就企业。随着公司员工技能竞赛暨“金牌操作工”比武活动的深入开展，各专业部门、分部和中心也将聚焦各自岗位要求和业务短板，有序组织内部技能竞赛活动，全面营造“学技术、练技能、强本领、比贡献”的良好氛围，为人才队伍建设不断注入新活力，为企业高质量发展提供有力支撑。
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