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自2025年“瑞蛇迎春 金潮涌动”综合营销春天行动启动会以来，河津农商银行坚定高质量发展信心，稳存量、拓增量，牢牢把握有利时机，抢抓机遇强营销，顺势而为抓客户，进一步强化资金组织，掀起蓄客营销热潮，有力推动各项工作高效落实。
立足“早谋划、早部署、抢先机、争主动”的工作思路，自2025年春天行动启动会后，网点负责人第一时间将活动方案传达至每名员工，确保活动方案吃透吃深，围绕五个营销抓手，坚持五个强化，制定切实可行的营销策略。同时根据各网格化管辖区域实际，实行战区包挂制度，各网点通过晨夕会跟进营销进度，各战区司令、包点人员深入网点下乡督导，按周召开战区司令工作汇报会，分析短板差距、制定赶超措施，引导全员以“开局就要奔跑，起步就是冲刺”的奋斗姿态，确保打赢打好2025春天行动战役。
将提升服务质效作为2025春天行动的重要抓手，凝聚全员力量，全面提升团队战斗力。围绕“做河津人最贴心的银行”服务理念，辖内各网点利用晨夕会加强员工服务培训，模拟演练营销话术，内训师利用厅堂微沙龙活动做好客户分流，减少客户等待时间，全员学习掌握“一句话”营销技巧，在办理业务时做到顺势营销、适时营销，以此查找不足，提升整体服务水平。同时充分发挥人熟、地熟优势，全员以活动产品为推介，大力优化厅堂营销服务，通过主动服务、热情营销，引导客户办理存款、贷款、信用卡、社保卡等业务，并为客户答疑解惑，实现一体化、一揽子综合营销，让客户进门有所得、出门有所获。
全行加大优质客户营销维护力度，提高客户满意度，全员利用微信朋友圈对存贷款产品进行宣传推广，将2025春天行动各类活动进行全面宣传。同时采取线上线下相结合的营销模式，积极发挥线上办理的便捷作用，电话触达客户，通过“线下实地走访+线上电话营销”相结合的模式开展全方位、多渠道、多元化营销，借助厅堂布置、LED显示屏、宣传彩页等形式，开展常态化营销，变“单一营销”为“综合营销”，变“坐”等客户为主动出击，走进辖内的村庄、商户、企业、进行产品宣传，向客户讲解2025春天行动活动优惠举措，切实把服务送到老百姓家门口，营造浓厚活动氛围。
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