1月18日，中建三局华南公司福建分公司党委全体(扩大)会、二届六次职工代表大会、2025年工作会在厦门召开。华南公司党委副书记、总经理许立艾，副总经理唐道斌、李维出席会议。福建分公司领导班子、部门负责人、职工代表等参加会议。
许立艾传达了公司党委书记、董事长吴建文在公司“三会”上的要求和部署：要坚持“稳健立新”，继续挑起局属单位在闽发展大梁，在稳健发展的基础上进一步扩大成效，开辟新的赛道、形成新的支撑、取得新的突破，结合海洋经济的区域特色，充分发挥三局的综合营销优势，在高端资源、大项目斩获、新业务突破上均有“立新之举”，均建“立新之效”。
许立艾表示，过去一年，福建分公司坚持稳健发展再提升，整体呈现出“市场营销好”“品质履约好”“商务创效好”“资金存量好”的“四好”态势。针对福建分公司2025年工作，他提出了三个方面的要求：
一是凝心聚力，跑出高质量发展的新高地。要做好思想建设、团队建设。把广大员工的思想统一起来，团结一心，向着“挑起三局福建大梁，担当千亿华南支柱”的目标奋勇前进；做好人才培养工作，依靠高水平、高质量人才推动分公司的可持续发展。
二是创新发展，跑出高质量发展的新精度。要进一步落实好公司总承包管理改革要求，做好平台化管理，建设、完善和提高总承包管理能力，做好决策支撑，实现对项目的精准赋能，进一步总结好福建经验，提供福建方案。
三是价值驱动，跑出高质量发展的新速度。福建分公司要紧扣“价值驱动年”主线，根植“大商务”“大成本”理念，通过“提升全过程、全专业盈利能力”及“全口径、全要素成本压降”，逐步从“零散式”的价值创造转向“全体系”的价值驱动。
福建分公司党委书记、总经理王小飞作2025年党委工作报告。报告总结了分公司党委2024年度重点工作，并指出2025年要坚持党建引领，以“价值驱动年”为主线，稳健立新，提档进位，坚决挺进局属三级单位二档，挑起三局福建大梁，担当“千亿华南”支柱。
福建分公司副总经理、泉州城市公司总经理尤鑫鑫作2025年工作报告，从营销品质、项目管理、运营质量、改革兴业、风险管控五个方面全面总结了福建分公司过去一年重点工作任务，并以“五个聚焦”部署2025年工作。
会议传达了局和公司“三会”会议精神；通报了2024年度职工代表巡视检查情况；表彰了分公司2024年度先进集体和先进个人。
旧岁已展千重锦
新年再进百尺竿
福建分公司
将在公司党委的坚强领导下
以“稳”的定力、“健”的姿态
“立”的导向、“新”的打法
坚决挺进局属三级单位二档
挑起三局福建大梁
担当“千亿华南”支柱
以优异成绩献礼公司第五次党代会
与司庆二十五周年！
素材 | 福建分公司
编辑 | 阮明浩
审核 | 刘建中
审发 | 何亚圣
