近日
由广州分公司承建的
华润长隆住宅首开区
（含展示区）总承包工程
提前18天顺利完成9栋楼主体结构
全面封顶节点
获业主授牌"没有三局干不好的活"
项目位于广州市番禺区
总建筑面积28.68万平方米
承建销售中心及首开区9栋住宅楼
项目作为华润置地在番禺首个高端住宅项目
将与地块北部长隆欢乐世界联动发展
推动长隆-万博片区打造成为
具有全国影响力和美誉度的标志性商圈
项目聚焦业主需求
以精益管理、快速穿插为工作思路
结合关键节点完善穿插模型
分阶段细化重点穿插区域
严抓关键线路和资源配置
划地块开展专项管理
针对销售中心地块
项目以“20天主体结构攻坚战
110天保开放”为内控目标
制定专项作战计划
提前开展精装、室外管线结构等工序穿插
联合业主严抓各分供方指挥长靠前指挥
按计划落实资源到位
18天完成主体结构封顶
105天完成室外园林施工
110天完成销售中心展示开放
顺利完成关键节点要求
针对首开区地块
项目团队采取三个标段
分区同时作战模式
执行“三级四线”计划管控
签订工期责任状
建立“工期计划考核机制”
将分供方纳入“1+6”专业计划
及“标准层N-15穿插计划”
全生命周期实行总承包管理
28天完成地下室节点
提前13天达到合同要求预售节点
单栋达售仅用63天
单栋塔楼最快提前35天完成封顶
末栋塔楼较合同工期提前18天完成封顶
获业主华润置地表扬信2封
连续两年获优秀合作伙伴称号
项目以“体系标准化、教育系统化、
防控精细化、应急常态化”
筑牢安全管理基础
依据公司及业主相关管理文件
编制《质量安全履约品质提升指导手册》
《安全评估现场指导手册》等
实施标准化安全管理
保障项目高品质履约
以网格化风险分级管控
隐患排查治理为基础
将业主、监理纳入网格化管理
实现安全风险全面辨识、风险点位全面覆盖
重点部位全面巡查、问题全面整改“四个全面”
组织关键岗位人员
开展危险源识别评价工作
形成爬架、天泵、汽车吊等旁站验收指引
设置重大危险源公示牌
每日公示当天重大危险源施工情况
精准防控安全风险
承办广州市“安全检查月”现场观摩活动
先后获广州市安监站安全文明施工管理示范工地
华润置地总部及广佛公司上半年
EHS飞行检查“五星工地”
下半年总部EHS飞行检查“良好”（最高等级）
强化质量全过程管控
项目编制质量专项方案23份
质量技术交底113次
关键部位按要求停检验收121次
开展实测实量199次
开展质量专题分析会41次
关注叠合板板带成型效果
优化工艺取得专利1项
在螺杆洞封堵、混凝土成型效果
结构实测垂四平四等方面重点控制
实施后浇带超前止水等先进工艺
连续四个月质量评估位列业主城市公司第一
业主总部第三方评估无底线风险项
其中10项评级为A
争先不止 步履不停
项目团队将矢志不渝、笃行不怠
坚持以高标准履约
助力推进“好房子”建设
持续擦亮“没有三局干不好的活”品牌
素材 | 广州分公司
文案 | 陈倩文
编辑 | 何雅婷
审核 | 李 立 陈正峰 殷 灿
审发 | 何亚圣
