1月21日，中建三局华南公司广州分公司党委全体（扩大）会、二届一次职工代表大会、2025年工作会在广州召开。华南公司党委副书记、总经理许立艾，党委副书记、纪委书记、工会主席高建宏，副总经理李维出席会议。广州分公司领导班子、部门负责人、项目经理、职工代表等200余人参加会议。
许立艾传达了公司党委书记、董事长吴建文在公司“三会”上的要求和部署：要率先实现“百亿”营收，做深耕的表率、创新的先锋，形成大项目、大产出、高盈利的高质量发展态势，担当全面发展的“最佳排头兵”。要巩固核心区域优势，打好白云区围城战、南沙区攻坚战、黄埔区狙击战，升级客户管理，筑牢市场根基。
许立艾表示，过去一年，广州分公司取得了优异的成绩，整体呈现出管理改革优先精准、市场营销优势尽显、履约品质优质高效、财商创效优异出色、人才队伍优秀杰出的“五优”态势。针对2025年广州分公司的工作，他提出三个方面的要求：
一是凝心聚力，争先担当，开创高质量发展的新局面。要统一思想凝聚共识，加强团队建设和人才培养，提升核心竞争力，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用。
二是深化改革，创新发展，树立高质量发展的新标杆。要进一步推进总承包管理改革，致力“平台化履约”，将平台化“全景效果图”转化为可落地的“实景图”，总结推广好广州经验、广州方案。
三是价值驱动，强基赋能，实现高质量发展的新跨越。要以价值驱动为引领进行价值创造，深刻理解价值驱动的全系统、全层级、全周期、全专业特点，前置效益测算工作，转变盈利模式，创造全专业、全周期的效益。
华南公司总工程师、广州分公司党委书记、总经理白宝军作2025年党委工作报告，总结了分公司党委2024年度重点工作，强调2025年分公司党委要以“价值驱动年”为主线，围绕“两个中心”，夯实“三大格局”，深入践行“六个全面”，着力在党的建设和改革发展上取得更大成效，确保局属三级单位一档，争当“工程局全面标杆分公司”。
广州分公司党委副书记、执行总经理黄玉钊作2025年工作报告，从市场营销、品质履约、价值创造、运营质量、组织效能五个方面全面总结了分公司过去一年各项工作成果，并以“六个全面”部署2025年工作，进一步塑强核心竞争力，全方位践行“价值驱动”。
会上，传达了局和公司“三会”精神，以“十大关键词”视频总结了广州分公司2024年度争先足迹，通报了2024年度职工代表巡视检查情况，下达2025年党建工作责任书，表彰分公司2024年度先进集体和个人。
追风赶月莫停留
平芜尽处是青山
广州分公司
将在公司党委的坚强领导下
献礼司庆二十五周年
为华南公司跨越千亿平台
打造工程局区域新发展旗舰
贡献更大的“广州”力量！
素材 | 广州分公司
编辑 | 何雅婷
审核 | 张世林
审发 | 何亚圣
