聚焦项目管理品质，致力价值创造提升——12月25日，中建三局第九届项目管理论坛在武汉召开。会议旨在系统总结企业项目管理经验，深入探讨项目管理新形势新要求，部署项目管理下阶段重点工作。中建三局党委副书记、总经理周圣出席会议并讲话。
周圣在讲话中指出，近年来，工程局持续推进精益建造，创新智能建造，开展流程与信息化管控，强化EPC总承包管理，探索平台化履约，企业各层级秉承“以客户为中心、以项目为中心”理念，“法人管项目”全面推进，项目高标准履约管理能力持续提升。他强调，下一步要持续抓牢项目管理品质，推动形成价值创造合力，重点抓好五个方面工作：
一是要推动数据真实管理，进一步强化“大商务”管理，抓实全口径开源节流，用真实数据提升管理精度，将价值创造贯穿至项目管理各个环节；二是要落实“三个一”管理，在项目进一步明确总牵头人权责，做到“一个项目、一个负责人、一本账”，真正以总承包管理思维做好资源统筹和全专业价值创造目标分解；三是要塑强质量管理体系，加强全过程全专业质量管控，体系化推进质量保障计划，确保各项品质提升措施有效落实；四是要持续完善客户管理，进一步畅通“客户直通车”，突出全景化、数字化客户管理理念，精准对接客户诉求，回应客户关切；五是要加强信息化建设，进一步匹配各业务系统管理逻辑，优化管理模型及流程，做好后台服务支撑，驱动项目管理品质和价值创造能力持续提升。
中建三局副总经理李兵生主持会议并作会议小结，提出三点要求：要深入学习领会会议精神，进一步把思想和行动统一到局党委的决策部署上来；要迅速贯彻落实各项举措，各单位要结合实际制定项目管理品质和价值创造能力提升方案；要强化主体责任担当，局总部各部门要协同建立推进、监督、评价机制，凝聚企业改革发展合力。
会议分为“方案发布”“主题交流”“主题访谈”等模块。局项目管理中心发布项目管理品质提升方案、通报创新机电专业管理模式落实情况，局商务管理部发布项目价值创造能力提升方案。
华南公司党委书记、董事长吴建文等作项目管理经验交流，党委副书记、总经理许立艾等参加主题访谈。
局及铁投公司领导侯玉杰、万大勇、黄安平、程义广，局总助级领导，总部有关部门主要负责人；各分局和局属二、三级单位主要负责人，生产、商务工作分管负责人，项管、商务、设计与技术、供应链等部门负责人及项目经理代表等共计1600余人，在1个主会场和300个视频分会场参会。
来源 | 中建三局融媒体中心
