他山之石 | 连云港市：“正向激励”引领干部担当作为
文摘
2024-12-05 21:45
江苏
“组织上及时为我澄清正名，消除了我的顾虑，现在全力以赴地投入到工作中……”连云港市一名前不久被提拔至副处职岗位的干部坦言。近年来，连云港市围绕深化落实省委出台的“进一步激励干部担当作为20条措施”，配套制定风险备案、容错纠错、精准问责、职级晋升激励等4个操作办法，以“1+4”政策体系为干部担当作为撑腰鼓劲，让“愿担当、敢担当、善担当”蔚然成风。“补钙赋能”强担当之力。干部的健康成长，既靠个人努力，更靠组织培养。连云港市创设“新思想·大家讲”“党课进基层”等载体，打造“山海守望·初心之旅”党性实践教育品牌，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。聚焦各领域党组织书记、年轻干部、国企人才、乡村振兴带头人等不同群体，市县乡村联动举办“山海新锋”“国企新锋”“兴农新锋”等培训班次，覆盖各领域党员干部8000多人。一线是最好的“练兵场”。针对年轻干部阅历浅、经验少、能力不足等问题，连云港市开展“挂任结合·实践赋能”年轻干部交流行动，选派6批100余名年轻干部市县联动上下交流、机关事业国企“三支队伍”平行交流，激励人才流向乡村、扎根基层、建功立业。目前，已有22人提拔为县处级干部、15名机关干部在乡街挂职改任职。在灌南，以35岁以下干部为主体，实施“惠泽先锋”三年培养行动，构建“政治+专业+实践+交流”的“四位一体”培养体系，为300余名年轻干部搭建成长成才平台。连云港经开区实施“扬帆计划”，分层分类组织年轻干部进行名校优训和分链培训，选派38人到经济发展、民生保障等“四个一线”压担磨炼，开展招商副处长等岗位试岗锻炼。“精准识人”选担当之贤。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”连云港市立足优化班子结构、增强整体功能，持续健全综合研判、选拔任用全链条机制，让想干事的有机会、肯干事的有舞台、干成事的受重用、不干事的有危机。为此，创新建立干部信息综合研判机制，运用“穿透式”高质量发展考核结果，结合领导班子和领导干部专题调研、“无任用推荐”、干部在重大事项中现实表现等情况，“一人一档”形成干部担当作为档案，每半年开展一次综合分析研判，及时掌握班子运行质态、干部干事状态。一套全方位、立体化的评价体系，为精准识别干部提供支撑保障。灌云县建立干部“实干担当指数”分析运用机制，分类统计党建、高质量等考核指标贡献度，通过实绩变化动态掌握干部工作质态、精神状态，为综合研判提供参考。今年以来，27名“实干担当指数”排名前20%的领导干部得到提拔重用，10名连续2年排名靠后干部被提醒谈话，督促整改提升。选好人、用对人，是最有效、最直接的激励。连云港市始终把“四个注重选拔、四个坚决不用”作为选贤任能重要标尺，对81名在经济发展、民生保障、项目建设、应急安全等领域攻坚克难的干部优先提拔使用，鲜明干事导向，浓厚担当氛围。“严管厚爱”鼓担当之劲。连云港市坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，用细用实鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，有效激励党员干部以“满格”精神状态干事创业、担当作为。为纾解基层干部心理压力、解除后顾之忧，海州区建立适时晋升、及时奖励、分时休养、平时暖心的“四时”关爱保障体系，打造公务员“心灵驿站”、“海州心聆”心理健康服务云平台，自去年9月以来开展职级晋升4批次259人次，帮助40余名干部纾解心理压力。改革创新、干事创业，难免会有失误差错。近年来，连云港市着力打消干部“洗碗越多摔碗越多”思想顾虑，深化容错纠错机制运用，出台失实检举控告澄清正名实施办法，细化5种情形、4种方式和4步程序，为196名受到失实检举控告的党员干部“澄”事实、“正”士气，持续释放“为担当者担当”强烈信号。经跟踪回访，目前已有13人被提拔重用、5人立功或受到嘉奖。干部为事业担当，组织为干部担当。连云港市始终坚持“担当作为用干部、用担当作为干部”，注重以案析理、以案引路，建立“三项机制”信息专刊制度，形成典型案例1112个。同时，对23名担当作为、已过影响期的干部重新使用，对227名受处分干部进行暖心回访，帮助干部卸掉“包袱”，全身心投入事业发展。
