栏目介绍
聚焦企业中心工作，传递发展好声音。公司微信开设“西南动态”栏目，围绕公司重点工程建设、重要会议、重要活动等，第一时间报道发展动态，凝聚发展内生动力。
强赋能，提质效
聚焦高品质履约
聚焦生产经营一线
奋力拔升队伍管理能力
近日
西南公司2024年项目经理培训圆满落幕
此次培训
项目铁三角、两级总部骨干
共计420人参加
多体系联合授课，全方位抓漏补缺
锚定年度重大任务节点
向着“12·30”目标全力冲刺！
开班讲话，团队建设在行动
公司党委副书记、工会主席王维民出席开班仪式，就项目团队建设对参培人员提出四点要求：
一是要解决好组织问题。落实好“三重一大”等制度，强化民主集中制，讲大局、强执行。
二是要解决好思想问题。既要统一思想，更要解放思想。
三是要解决好作风问题。发扬领导带头，形成团结协作、攻坚克难的工作作风。
四是要抓好项目团队。凝聚项目核心班子，以班子带动中层，引领全体员工共同成长。
九大课程，充电赋能强实战
多维授课助人才成长
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公司领导班子成员、部门负责人授课，内容涵盖团队建设、商务管理、结算管理、现金流管理、“双优化”创效、廉洁警示教育、合规管理实务等方面，引领构建项目管理全景图。
复盘总结促成果转化
两位项目经理，结合项目实践，从质量安全策划、盈利管理、工期履约、商务管理等方面，进行复盘分析，拓展学员思路，碰撞出智慧管理新火花。
以学促干强成长效能
各会场参培人员全神贯注，认真培训，积极消化课程内容。
总结讲话，擂鼓决战四季度
公司党委副书记、总经理刘四海出席结业仪式并对参培人员提出四点要求：
一要加强以执行力为重点的各项能力素质建设。
二要切实完成以当前重点、难点工作为核心的各项任务。
三要深刻把握形势，勇于担当，主动作为，大干90天，决战四季度。
四要以本次培训为契机，公司、分公司和项目团队都要牢固树立斗争精神，同舟共济，共谋发展。
迎难而上，决战当下
笃行不辍，共创未来
西南公司将加强新形势下项目经理队伍建设
提升项目管理第一责任人的担当精神
为公司高质量发展提供人才支撑
建证·超越光影（85）
理论学习进工地（保利天玺壹号项目 黎秦屹 摄）
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素材来源：人力资源部
编辑：王德海、靳川
排版：高淼、李婴婴
审核：蒋珩、石海军
