栏目介绍
聚焦企业中心工作，传递发展好声音。公司微信开设“西南动态”栏目，围绕公司重点工程建设、重要会议、重要活动等，第一时间报道发展动态，凝聚发展内生动力。
10月2日，苏周一行前往重庆实业公司白沙食品产业园项目开展安全带班检查，要求进一步做好规定动作与标准动作，加强工地临时用电管理，确保工完场清；桥梁施工要防高坠，严格执行高处作业规定；应急管理应重点开展防汛演练；严格执行关键管理工序，力争年底完成桥梁施工。
10月7日，公司党委副书记、总经理刘四海带队到重庆分公司大渡口康田项目开展安全带班检查，要求强化收尾安全，实施现场分区管理，明确竣工与停工区域界限；加速材料清理调拨，尽快拆除外架及吊篮；明确后续楼栋施工计划，对不继续施工的楼栋，“12·30”前完成确权；做好收款计划，资料核实后按结算比例收款；要做实商务资料，强化盈利能力建设。
10月7日，公司副总经理、总工程师张茅一行到重庆分公司康田C117项目开展安全带班检查，要求现场部门及时跟进做好展示区场地转换的总平规划；车库及人防区拆除的模板、脚手架的材料需迅速周转，提高利用率；在确保质量和安全的前提下，提升人均产值，开源节流，保障项目现金流稳定并实现盈利。
10月7日，公司副总经理、总经济师李文涛一行到重庆分公司天玺壹号项目开展安全带班检查，要求全员树牢成本意识，融入日常工作，强化责任感；提前规划新地块，针对争议向业主提出可行方案；加强违约管理，公示通报违约行为，增强合规意识，以起到有效的警示教育作用。
10月1日，公司副总经理王亮一行到陕西事业部西安华润项目开展安全带班检查，要求做好安全保障工作，持续做好安全教育和巡查工作；保质保量完成工程建设各项任务，并统筹做好全专业管理工作，加强督促；进一步夯实成本管理，为做好结算工作打下坚实基础。
10月1日，公司总会计师王彬一行到四川分公司四川名人馆项目开展安全带班检查，要求进一步加快项目建设，确保在既定时间节点前高标准、高质量完成项目建设任务；进一步提高项目现金流管理水平，加强项目商务策划及现金策划，强化现金流管理，提高项目经济效益；进一步压实安全生产责任，切实强化风险分析、隐患排查和问题整改，坚决守住安全生产基本线。
建证·超越光影（87）
安全管理实训（重庆实业有限公司 保成 摄）
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素材来源：公司安全生产监督管理部
编辑：曾辉、陆伟权
排版：陆伟权
审核：王任川、石海军
