栏目介绍
表彰先进，鼓舞士气，公司微信推出“榜样力量”专栏，围绕企业先进典型，开展接地气、聚人心的宣传，激励广大员工干事创业热情，为公司高质量发展提供强劲动力。
每一次的挑战
都是对“铁骨仁心”的深情呼唤
每一次的突破
都是“蝶变生花”的壮丽绽放
有这样一位建设者
他以无畏的勇气和不屈的意志
突破极限，攻克难关
不断刷新成绩单
今天，就让我们一起走进他的故事
感受那份来自李臣森的奋斗力量
李臣森，一位挑战“不可能”的攻坚能手，汉族，中共党员，自2016年入职公司以来，他先后参建了6个工程。重庆市建筑协会专家、建筑市政双一级建造师、高级工程师、十佳管理者、优秀共产党员……这些角色、证书、荣誉称号，是他成长历程的有力见证。
如今，他已是陕西事业部西安华润国际文化商业中心项目的项目经理，从怀揣“小梦想”的项目总工程师，到带队冲锋、知人善任的超高层项目负责人，他开启了一段逆风翻盘的攻坚蜕变之旅。接下来让我们一起走进——
李臣森筑梦超高层的故事
使命必达，
从频频受阻到高效履约
2022年9月，李臣森迎来了职业生涯的重大转折——从一名技术骨干转变为超高层项目的“掌舵人”。尽管他已在建筑技术领域摸爬滚打了11年多，担任过3个项目的技术骨干。但面对这个新项目，他内心依然充满忐忑。
当时，受疫情影响，团队组建、劳务进场频频受阻，人、机、料等制约因素如同巨石般压在他心头。业主要求中标后3天进场施工，45天完成首个节点，这对他来说无疑是一个巨大的挑战。几经思考后，他决定去挑战这个艰巨的任务。
为保证项目最短时间内步入正轨，他积极地跟各方协调，终于在2天时间内完成了团队组建，30个小时后，现场施工材料、劳务分包也同步进场。
在基础施工阶段，3万平方米的建设范围内，每天75吨钢筋、25台渣土车、6台挖机、1000余名工人同步作业，场面蔚为壮观。经过45天奋战，他带领团队成功完成了业主要求的首个节点，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
创新突破，
从一筹莫展到“高颜值”呈现
项目的商业裙楼设计独特，24个双曲屋面钢结构体量大、深化难、结构错综复杂。每个定点和标高都要十分精准，一旦精准度出现偏差，就意味着需要返工，工期将受影响。
但他坚信，只要用心、细心，定能收获想要的结果。从施工组织设计策划到BIM深化、构件加工制作，再到安装施工，他带领项目团队扎根现场，一遍遍地与设计、技术管理等人员讨论制定解决方案，减少现场等图、返改等突发情况。
在他的带领下，项目团队获得国际发明专利授权2部，实用新型专利授权3部，发表核心期刊论文8篇，获得第三届新基建杯BIM大赛全国一等奖、共创杯BIM大赛全国二等奖、龙图杯BIM大赛全国二等奖、秦汉杯一等奖，其中“复杂翘曲多坡曲屋面设计-深化-施工综合技术研究”成功立项省部级课题，为超高层技术领域提供了宝贵经验。
所向披靡，
从关关难过到关关通过
2023年5月，项目正冲刺塔楼主体结构施工之际，西安地铁2号线电视塔站C出入口结合建设（改造）项目也同步启动。此外，甲指分包单位也纷纷同步进场交叉作业。面对“三箭齐发”的复杂局面，李臣森再次挺身而出，主动请缨成为地铁连通工程的“掌舵手”。
为了让当前的团队协作产生“1+1＞2”的效果，他以身作则，把“家”搬到项目上，夜以继日地与两个项目的建设进度同“作息”。他结合现场工作分布情况，从每个部门挑选“精英”，迅速组建了一支“敢打硬仗，能打胜仗”的铁军队伍。
西安地铁2号线电视塔站C出入口，是该站4个出入口中客流量最大的。为不影响地铁正常运营，施工作业仅限于地铁停运的4个小时内进行，加之施工场地受限，主体结构、机电、精装同步进场交叉作业，现场管理协调难度极大。
“我们要在2024年12月全面完成开业节点，不到一年时间，要完成2栋塔楼封顶、地铁C口开通。时间紧、任务重！”李臣森的话语中透露出坚定的信念。他带着团队开启了“换人不换岗、24小时轮班倒”的竞进模式。为保障地铁口封闭施工，他组织项目人员为乘客提供引导服务。
短短两年时间，李臣森脸上的皱纹变多了。朋友跟他开玩笑说：“两年不见，差点没认出来”。他笑着答道：“如果让项目更有奔头了，皱纹再多，再累都值得！”
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在他的管理下，项目荣获陕西省文明工地、陕西省优质结构工程等荣誉，同时被业主评为优质合作单位，获得了华润置地华西大区高效开发奖、优质履约奖、优秀管理者等荣誉称号。李臣森秉承着“干一项工程，树一个品牌，拓一方市场”的信念，以坚定的信心深耕一线，为企业发展贡献着自己的力量。
他用实际行动告诉我们：只要心中有梦，脚下就有路。无论前方有多少坎坷和荆棘，只要坚定信念、勇往直前，就一定能够抵达梦想的彼岸，书写属于我们的精彩篇章！
建证·超越光影（104）
城市绿洲（长江大保护岳阳项目 崔超男 摄）
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素材来源：陕西事业部
编辑：王金环、李梅、高淼
排版：牛誉潼
审核：石海军
