建筑业从业者有多难？高危工作，流动率高！权威报告一语道破背后关键……

近年来，新西兰的建筑行业经历了显著的就业增长，然而一系列新的挑战也随之而来——工作危险度较高、流动率较高等问题正在阻碍建筑行业生产力的发展。

《NZCBIA建筑业年度报告》针对新西兰建筑业的就业市场进行了全方位的调查，在第26期逸居杂志中，我们准备了系列文章来为大家介绍这份报告中的主要内容。

此前我们为大家分享了《如何改进新西兰建筑业生产力：生产力停滞不前的原因及其解决方案》。今天，我们就来看看第二篇《关注建筑业从业者：高危工作，流动率高，我们有什么能做的？》。本文将探讨建筑行业从业者所面临的高风险和高流动率问题，并提出解决这些问题的潜在方法。

根据数据，自1950年以来，建筑行业的就业人数呈现出总体增长的趋势，特别是自2000年代初开始，增长速度显著加快。尽管1950年至2000年期间，行业经历了数次波动和稳定期，就业人数在约100,000至150,000之间徘徊，但从2000年到2024年，建筑行业的就业人数从约120,000迅速增加到超过350,000，增幅接近三倍。

图1：自2000年初以来建筑业就业人数强劲增长

数据来源：《NZCBIA建筑业年度报告》作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

供应商支持的就业人数也展现出显著的增长趋势。建筑行业不仅直接雇佣大量人员，还通过各类供应商创造了大量就业机会。这种多层次的就业结构揭示出建筑行业对整个供应链的深远影响。从2000年至2020年，总就业人数从约300,000增加到约600,000，几乎翻了一番。

图2：为不同供应商创造的就业机会使得建筑业的覆盖范围甚广

在建筑行业的细分市场中，服务业占据了最大的份额，约140,000人。这表明建筑行业不仅涉及实际的建筑和工程，还包括大量的与服务相关的工作，如设计、咨询和管理等。相比之下，建筑和重型/民用工程的就业人数大致相当，各为约60,000人。

除此之外，报告还显示出建筑业从业者的两大特点，首先是性别比例差异显著，其次是自营企业主占比高于平均水平。

建筑行业仍然是一个男性占多数的行业，仅有15%的从业者为女性，而所有行业的平均比例为47%（见图3）。这种性别比例的显著差异表明，未来的招聘需要挖掘之前未充分利用的劳动力市场部分，即女性就业者。企业需要在领导力和文化方面进行投资，以招聘和留住更多元化的劳动力。

图3：建筑业仍然由男性主导

数据来源：作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

建筑行业中众多的自营企业主也是其特殊之处。在建筑行业，自营企业主的比例较高，占所有行业就业总数的四分之一。

这种情况有利有弊，一方面，它为广泛的人群创造了就业机会，但也减缓了创新的采用和传播，因为非常小的企业表现出较低的生产力。

图4：建筑业中四分之一的从业人员都是自主经营者

数据来源：作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

建筑业的另一个特点是工作中受伤人数众多，工作场所安全仍是十分重要的问题。2024年，每1000名工人中有22人遭受重伤，比新西兰全行业的平均水平高出70%，比澳大利亚建筑行业高出16%。这意味着，新西兰建筑业从业者受伤的可能性比新西兰“典型工作”从业者高出70%，比澳大利亚建筑业从业者受伤的可能性高16%。

图5：建筑业的工伤事故比全行业高70%，比澳大利亚的建筑业高16%

数据来源：作者根据新西兰统计局的原始数据估算所得

高员工流动率是导致行业在健康和安全方面表现不佳的一个因素。建筑业总有新人进入，也总有旧人离开，2022年，近40%的工人在行业内的工作时间不到一年。

虽然有大量的人进入建筑行业，但新人大多缺乏建筑业的从业经验，其中大多数人是完全新进入这个行业的（来自其他行业、学生或失业状态），而不是在建筑行业内部跳槽的。在过去的一年里，约有8万人进入了建筑行业，不到10,000人是从建筑行业的另一家公司过来的，大多数人都来自其他行业，或是从学校毕业，或是之前处于失业状态。

这种高招聘率凸显了企业需要优秀的培训系统和资源来提升员工技能，并采取方法将新员工整合到团队和工作文化中，同时不断努力进行培训和技能提升，提供职业和收入晋升机会，提高留存率，以降低招聘、干扰和培训成本，并提高生产力和盈利能力。

在如此高风险的环境下，我们有什么能做的呢？逸居请来了Site Safe北方地区经理Chris Jobson来为大家分享经验和知识。

Chris Jobson：行业意识到需要继续关注健康与安全，建筑业本质上是高风险的工作活动，工地的动态性质意味着需要持续监控风险。建筑业的进入门槛较低，尤其是体力劳动工作的门槛更低，这就意味着行业内工人来去频繁，过去十年每年多达约5万人。

将建筑业与各个行业的基准进行比较并没有太大意义，因为相对于其他更静态、不那么动态的行业来说，建筑业物理性质导致的劳损伤害数量不成比例。建筑业正在努力解决这个问题，尽管新工人和缺乏经验的工人大量涌入，严重伤害的比例在过去四年间已经下降了15%（根据新西兰统计局的数据）。

Chris Jobson：建筑行业的人员流动性，特别是现场一线工人的流动性，使得有效的风险管理极具挑战性。许多年轻工人进入这个行业时，对工地工作的实际风险缺乏认识，其他人则来自在风险管理方面有着非常不同文化的背景。行业中负责任的企业会确保所有工人在进入工地之前，参加由Site Safe提供的基础护照（Foundation Passport）课程，以此来积极应对这一困境。这种标准化的培训为我们的工人打下了坚实的基础，赋予他们对工作中可能面临的风险的认知，以及对有效控制措施的深刻理解。

Chris Jobson：Site Safe遵循公认的定义，“高风险工作场所是指工作性质涉及高风险活动和过程的场所”。在建筑行业，这些高风险活动通常在空间有限的工地上进行，因此必须采取有效的控制措施，并积极监控其效果。我们强烈倡导基于工地具体风险的评估方法，在工作开始前识别任何潜在的危险和相关风险，以便对工作进行妥善的计划。规划工作可以确保在工地上建立正确的设备、材料、技能、知识和监督。建筑行业中通常的高风险工作包括：

Chris Jobson：制定适当且支持性的重返工作计划，并确保在受伤者休养期间保持定期联系。统计数据显示，工人离职时间越长，返回工作岗位的可能性越小。

Chris Jobson：有效管理高风险工地，关键在于各方对其工作中潜在风险的责任意识。“三C原则”——沟通、协调与合作（Communication, Coordination & Cooperation）——为公司提供了坚实的基础，有效的流程让工人在规划和执行工作中可以发声，这至关重要。

Chris Jobson：作为行业的主要健康与安全机构，Site Safe已经为行业倡导了25年。在此期间，对健康与安全的态度发生了显著变化。过去十年，法律的重大变革支持了一种更加合作的现场风险管理方法。疫情让行业认识到“人是我们最宝贵的资源”，关注心理健康和身体健康同样重要。我们已经看到整个供应链积极管理风险，增加各级别的保障。然而在行业的某些领域，特别是住宅建筑领域中，大家尚未完全接受有效风险管理的价值，这在伤害率中有所反映。

Chris Jobson：在减少伤害方面，高质量的培训和有效的现场监督，在提高风险意识和理解上发挥了重要作用。其他一些重要因素也共同确保工作以安全和高效的方式完成，包括：有效的规划、合理的工作完成时间、保持客户/承包商期望一致、充足的人力和物力资源，以及具备正确技能和监督的员工。

作为行业的健康与安全机构，Site Safe与建筑行业携手合作已有25年。期间，我们与行业合作开发了业界领先的产品和服务，专注于支持行业管理现场风险，并在整个供应链中提供更高的保障水平。我们积极举办行业论坛和工作组，协作开展与行业相关的研究，以此来支持行业的发展，并挑战那些我们认为不足的领域。我们培训的一个重要重点是积极赋予工人权力，让他们能够在现场安全问题上发声。

我们还非常重视健康与安全教育，为未来的安全领导者奠定基础。Site Safe是一级教育机构，我们提供新西兰学历管理局（NZQA）认可的“健康与安全证书”项目，每年大约有250人毕业。此外，Site Safe还颁发了大量奖学金，表彰和支持我们行业中的多样性。

近年来，我们一直致力于支持行业的心理健康。我们与领先的学术机构合作，进行了大量研究，并积极与关键组织在这一重要领域开展合作。例如，与Hato Hone St John共同开发了心理健康意识课程，积极支持并与“建筑工友”（Mates in Construction）合作，最近还与Ignite Aotearoa合作，为Site Safe会员公司及其员工提供Ignite的在线平台和咨询服务。

Site Safe专注于为行业提供专家建议和支持，无论是在公司层面还是在工人层面。我们拥有一支训练有素、资质优秀的健康与安全顾问和培训师团队，他们每天都活跃在全国各地的建筑工地上，与我们的工人互动，进行工前会并提供支持和建议。