经验做法|庄浪县:加强新录用公务员培养管理

政务   2024-10-25 22:06   甘肃  


庄浪县把加强新录用公务员培养管理作为提升公务员工作能力水平的重要举措,抓实教育培养、考核管理、实绩使用等关键环节,助力新录用公务员成长成才。

紧盯教育,健全培养“成长链”。坚定政治教育“引路”,把《公务员法》《新录用公务员试用期管理办法》及党的最新理论成果等列入专题培训课目,通过新录用公务员初任培训、岗前培训和试用期帮教等,不断强化政治教育,激发年轻公务员责任感和使命感。注重实践历练“提质”,综合选派新录用公务员到改革发展一线、急难险重现场等岗位锻炼。近三年,为乡镇充实新录用公务员40名,选派11名年轻公务员到县直及以上部门挂职锻炼,将试用期满考核合格的10名选调生选派到9个条件相对艰苦的乡镇村挂职锻炼,让新录用公务员从源头上接地气、聚人气。突出专业能力“升级”,充分发挥县委党校在干部教育培训方面的主阵地作用,每年举办公务员专业能力提升培训班不少于8期,邀请先进典型、专家学者等授业解惑,促进新录用公务员业务能力提档升级。

瞄准考核,提升管理“规范性”。加强日常考核,建立公务员政治素质台账、实绩台账,结合考察考核、述职评议、谈心谈话、职能部门反馈意见等,综合分析研判,持续跟踪关注新录用公务员队伍现实表现。抓牢平时考核,综合运用分岗分类、干部互评、实地走访等方式,推行“正向+反向”双向考核标准,确保新录用公务员平时考核考真考实。同时,将考核结果与年度考核、选拔任用、职级晋升、评先奖优相结合,充分发挥考核“指挥棒”作用。强化常态管理,对新录用人员工作开展日常记录、每月小结、季度总结,督促单位采取个人自评、单位测评、领导点评的方式,全方位、多渠道考核干部日常表现,总体意见及时向本人反馈,一并形成制度长效机制长期坚持。

注重实绩,突出使用“导向性”。把握新考录公务员成长“黄金期”,通过日常调研、平时考核和监督检查等方式,及时发现掌握干事热情高、实绩突出、群众公认的新录用公务员大胆使用,通过提拔一个,鼓励一批,带动一片来发挥积极激励作用。近三年,从乡村振兴、招商引资、项目建设等一线提拔重用公务员128人。树立典型突出人民满意,把“人民满意”作为评先表优的标尺,注重从基层一线埋头苦干、成绩突出、群众公认的优秀公务员中选树先进典型,引导新录用公务员以“争做人民满意的公务员”为目标,对标先进,比学赶超。职级晋升树立实绩导向,大胆使用职级资源,扩大政策红利,近两年,晋升公务员职级239人次,覆盖各职级层次,充分激励新录用公务员在工作中主动担当、干事创业。





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来源 |庄浪组工 

编辑 | 刘静 

投稿邮箱丨plzlzzb@163.com

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