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一分钟说管理：没有绩效管理就没有动力
各位朋友好，各位同学好，我是鞠强，是专门研究管理心理学和心身问题心理干预的。今天我们继续讲一分钟管理心理学。
今天我要告诉的是：你企业里没有绩效管理，就没有员工的工作动力。绩效管理是员工工作积极性的核心，是企业管理的核心。
所谓绩效管理，就是把员工对企业的贡献设法数据化并且跟他的工资挂钩，以调动员工的积极性。
绩效管理非常的复杂，不学几十节课是学不会的。但是一定要注意：没有绩效管理的企业，管理实在是太落后了。
一分钟说管理：卖场可乐为何常亏本
各位朋友好，各位同学好，我是鞠强，今天我们继续聊一分钟管理心理学。
有人问：“在卖场里面，为什么可乐的产品价格经常定的很低？而且经常亏本销售？”
原因是：可口可乐的标化程度很高，百事可乐的标化程度很高，比较性非常的强。当客户判断你这个商场贵还是便宜的时候，主要是看可口可乐、食盐、酱油、白糖等等之类到处都有的品牌同一、形态统一、标化程度很高的产品，所以这种产品的价格必须定低。
什么产品价格可以定高呢？比如火腿的价格、海鲜的价格可以定高，那些比较性差的产品可以定高。
所以商场里面可乐经常必须亏本卖。
如果你不懂这一点，这个生意是做不好的。
鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著12本，十一本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
