2012年以来，江苏宝应县累计选请13批、88名（128人次）科技镇长团成员到县镇挂职，为县域发展提供有力人才支撑和智力支持。
——编者
近年来，江苏省宝应县大力实施“人才兴县”战略，聚焦科技镇长团作用发挥，实行包含团员选请、制度建设、机制创新、服务发展的工作方法。
选优配强队伍，量身打造专业团队
严格团员选请标准。坚持以实干为导向，确保科技镇长团最大程度发挥作用。团长优先选请行政管理能力较强的人才，把能带队伍、善于团结、工作时间有保证作为硬标准。团员考虑专业能力和沟通能力，确保有充足的精力服务宝应产业创新发展。
创新团员选请方法。除了通过“省聘”方式统一选请以外，宝应通过自主“县聘”的方式额外选请团员。从2021年起，每年为14个镇区分别选请1名团员，实现“镇镇通名校，一镇一博士”。具体选请时，各镇（区）立足自身发展，梳理企业问题、产业需求，提出选请团员、高校院所或专业建议方向。全县面上统筹协调，将合适的团员匹配到需要的镇（区），实现全县人才资源共享。
争取派员单位支持。实行团员联动管理，加强与派员单位日常交流联系，每季度向派员单位报送团员工作报表，半年期满与派员单位面对面交流，反馈团员工作、生活情况，解决存在问题，争取单位的最大支持和关心。
实行科学管理激励制。注重把团员来宝工作时间作为平时考核的重要指标，调整每月综合补贴标准，达到规定要求的满额发放，未达到的设置分档标准，并要求说明原因，推动团员更多精力投放宝应。注重实行任期项目任务和镇区人才科技工作双考核，分完成项目进行资金奖励，并实行年度考核奖金差别化。注重贡献率，对在项目申报数获批数较多，科技成果转化成效好，科技招商项目推荐多的加大奖励力度。
推进多方主体协同机制。加强科技镇长团与高层次人才协会、科技资源统筹服务中心工作的协同联动，做到重点产业协同调研、重点企业协同服务、重点工作协同推进。制定年度协同联动工作项目清单，联动项目实行专班化运作。深入推进“团室共建”，帮助企业提升自主创新能力和员工培养水平，建立科技镇长团劳模创新工作室，发挥全体团员的科研优势，充分调动科技镇长团成员和工作室成员服务地方经济发展的积极性、主动性。
完善联盟站点运行机制。组建科技镇长团协同创新联盟，集聚在任和离任团员的资源力量，推动团员作用发挥长效化。由现任团长定期组织团员交流、开展政策宣传、进行需求发布，推动校地校企进一步合作。根据团员所在高校分布情况，在上海、南京、长沙、合肥、天津等主要节点城市布局镇长团联络站，聘任优秀团长或团员担任联络站站长，协同校友会、商会等力量，为宝应在相关地区开展双招双引推介、创新创业大赛、校园日活动、基础人才招聘等提供资源帮助。
当好科技创新服务员。聚焦企业需求，推动团员自身或邀请专家团队，为企业精准把脉问诊，帮助申报工业、科技和人才方面项目，在创新技术、升级产品、市场开拓等方面与企业沟通交流，帮助企业增强科技创新和人才引培的意识。宝应县科技镇长团近三年走访企业465家，邀请344名专家教授为企业“把脉开方”，解决高质量课题113项，签订产学研项目39项。
当好校地合作联络员。联系派员高校院所开展科技服务企业活动，年均组织产业高质量发展座谈会等交流活动30场。围绕创新创业，建立科技人才创业引导基金，进一步推动学校科技成果在宝转化，推荐科技人才项目落地，引进高层次人才来宝创办企业。围绕平台打造，推动与西安交大、山东大学等6所高校共建协同创新中心。围绕双招双引，将科技镇长团作用辐射到域外创新中心、企业研发飞地等载体，以科创飞地为跳板，助力搭建“招引、落地、培育、产出”项目服务平台。
当好招才引智宣传员。科技镇长团致力于吸引各类人才来宝就业创业，连续两年协助举办扬州人才校园日、“绿扬金凤”高层次人才创新创业大赛，利用学校网站、APP等宣传人才招引政策，与江苏大学、南京工程学院等高校共建大学生实习就业基地。团员围绕科技和人才项目，推荐更加优质的人才资源与企业开展合作，为研究生工作站、博士后工作站推荐各类进站人员。
