11月20日傍晚，施耐德电气集团董事长赵国华（Jean-Pascal Tricoire）先生专程莅临北京大学光华管理学院，为在场师生带来了一场题为《施耐德电气发展之道：打造可持续的事业、企业与世界》的精彩演讲。作为全球产业技术的领先企业的掌舵人，赵国华先生深入探讨了如何通过技术创新实现企业增长与可持续发展的双重目标，还结合自身的职业经历，就个人成长与职业发展路径等同学们广泛关注的话题，进行了坦诚而富有启发性的分享。演讲结束后，赵国华先生与光华管理学院院长刘俏就企业转型、碳减排目标、能源与经济的平衡发展等话题展开对话，并与在场的同学们进行了热烈交流。
刘俏院长在开场致辞中对赵国华先生的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。在介绍中，刘俏院长特别提到，赵国华先生早在90年代初就来到中国，三十多年来，他见证了中国的飞速发展，他的同事们对他的称呼也从最初的“小赵”逐渐转变为“老赵”。光华一直重视围绕双碳目标及ESG相关课题的研究和教学，刘俏院长鼓励到场学子把握此次机会，从“老赵”的分享中汲取宝贵的行业见解，并深化对可持续发展理念的认识。
刘俏院长
从能源挑战到可持续发展：
全球化视角下的使命与责任
赵国华先生回顾了与中国的不解之缘，以及中国能源发展从1993年的基础设施薄弱到如今在电气化和数字化转型中的巨大变化。他指出，全球正面临人口增长、能源需求激增与碳排放居高不下的多重挑战，尤其是发展中国家在能源获取上的不平等现状亟待解决。他强调，能源既是人类的基本权利，也是推动社会进步、保证生活质量的关键。为应对这些挑战，他呼吁全球协作，通过技术创新和资源整合，推动绿色能源转型，加速从化石能源到可再生能源的过渡，共同实现净零目标。
赵国华先生
数字化与电气化的结合：
通向可持续未来的路径
演讲中赵国华先生特别强调了技术在解决这些能源相关问题中的核心作用。他提到，目前70%的碳排放都可以通过现有技术加以解决，数字化和电气化的结合是可持续发展的核心驱动力。施耐德电气利用全球领先的技术，优化能源使用效率，提高建筑运营的经济效益与环保效益。例如，通过物联网和数字化管理，建筑能效可以提升50%-80%。他还特别提到，中国在电动车普及、智能电网建设和绿色建筑改造中的领先实践为世界提供了成功样板。
活动现场
长期战略与绿色承诺：
实现企业发展与社会责任双目标
作为可持续发展的先行者，施耐德电气早在2002年就将可持续发展确立为核心战略，通过推动数字化与电气化转型，不仅助力客户节能减排，还积极推进供应链低碳化转型。而针对可持续发展面临的经济成本质疑，赵国华先生幽默地用“戒烟”作比喻，形象说明可持续发展既可实现社会责任也可带来经济效益。他介绍道，公司约75%的营收已来自可持续相关业务，这一战略让施耐德电气在增长速度、盈利能力和市值方面持续领先于行业。他坦言，选择这条艰难但有意义的道路，是企业长远发展的必然选择。
赵国华先生
寄语青年：
成就不凡人生的三点建议
赵国华先生面向北大学子，提出了三点建议：第一，以人为本。他强调，伟大的企业离不开优秀的员工，领导者的核心任务是发现、培养并尊重人才。第二，勇于接受挑战。他鼓励年轻人选择能够创造影响力的事业，在艰难的任务中历练。第三，与众不同。在数字化和人工智能浪潮中抓住机遇，用创新与行动改变世界。
他回忆自己在施耐德电气担任CEO的初期，不仅面对内部转型的压力，还要说服市场接受可持续发展的理念。他认为，这种挑战正是成长的最佳机会：“如果你愿意选择少有人走的路，并用行动证明其价值，未来一定会回报你的勇气和坚持。”
刘俏院长（左）与赵国华先生（右）
演讲结束后，刘俏院长与赵国华先生就企业转型决策、减排目标实现、发展中国家能源需求与减排平衡等话题进行深入探讨；并与到场同学就学生关心的问题进行互动交流。在谈及中国企业“走出去”时，赵国华先生强调信任和本地化管理是关键，“要想在国际化中取得成功，必须放权并赋能本地团队，确保他们具备充分的决策权。”
与现场学生互动
他还向青年学子提出建议，鼓励他们在职业生涯中深入行业，积累长期经验。他以自身的职业发展为例，强调深耕一个领域的价值：“从一家公司的一线做起，服务一家公司38年，更加熟悉我们的业务，这就是我成功的秘诀，了解事情的细节可能需要一生的时间。长期专注不仅让你了解业务的每个环节，更让你在行业中不可替代。”
全场大合影
此次活动在北大学生中引起热烈反响，近四百名学生来到现场积极互动。活动尾声，赵国华先生对光华管理学院即将迎来40周年院庆表达了祝福。他寄语学生：“你们处于科技发展的浪潮之巅，未来属于你们。”活动在热烈的掌声和师生合影中圆满落幕。
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