GK Alumni Talks | 十年 · 十人: 杨本华

财富   2024-09-27 22:38   北京  

GUANGHUA

10th

Anniversary

2014-2024

KELLOGG



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GK Alumni Talks


Benhua Yang

GK06,Class of 2021



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从GK01到GK10,GKers始终以谦逊之心,在中国、在世界、在时代展现非凡影响力。在北大光华-Kellogg国际EMBA项目(简称GK项目)十周年之际,我们将专访十位校友代表,全方位展示他们对行业前瞻、未来趋势、领导力等多个方面的洞察。


十年,十人,将汇聚成一幅GK校友群像的生动画卷。这不仅是时代的缩影,更是对GK项目及校友卓越影响力的质感表达。


在本期特辑中,我们非常荣幸地为大家介绍GK06的校友杨本华,山河物流(深圳)有限公司的创始人和CEO。作为跨国物流行业的活跃参与者,杨本华在国际谈判和企业战略规划方面展现了卓越的领导力。面对疫情的挑战,他成功带领企业实现了业务的稳健增长。在GK EMBA项目的学习经历中,他不仅掌握了国际谈判的先进策略,还优化了企业的运营模式,增强了团队的凝聚力,并提升了企业在复杂多变的市场环境中的竞争力和适应力。他的领导力和战略眼光,使得公司在逆境中稳步前行,展现了中小企业在全球化竞争中的潜力和韧性。



GK Alumni Talks

Benhua Yang

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WHO I AM


我是Karl Yang杨本华,来自GK06班,我是山河物流的创始人和CEO,从事物流行业超过20年。我还是一个马拉松爱好者,最佳纪录是三小时十九分。




TRADE-OFF

没有取舍,就没有战略。

前面都是现金,前面都是钱,你想不想去捡?


2020,2021,2022,这三年是我们这个行业史上从来不曾有过的繁荣的三年。2021年3月,苏伊士运河发生了一起重大事故,在运费不停上涨的情况下,我面临了一个关键的抉择,我可以加杠杆,我可以挣更高的利润。另外一个选择就是继续稳健经营,维持健康的现金流在权衡之后,我选择了后者。我决定不扩大业务规模,甚至主动减少订单,以确保企业的稳定发展。但是我的一些合作伙伴并没有这样做。到 2021年底,一些人的现金流都断了,他们被迫低价出售了公司,或者低价转让了公司的控制权。


在挣利润和维持稳健的现金流之间,作为一名企业决策者必须做trade-off。在上Thomas Hubbard教授的Strategy Formulation课程之前,我并不了解这个概念。正如他所说:“没有取舍,就没有战略。” 


换一种说法,就是你要经得住诱惑,当面临诱惑的时候想想这到底是一个陷阱还是一个“馅饼”?那当时的我会觉得是一个陷阱。




LONG-TERMISM

践行公益于我而言是超越价值投资回报率的长期主义。

我所在的行业是货运代理,这本质上是一个轻资产行业。但即便是轻资产行业,仍然有关键的资产。我们的资产是什么?那就是辛勤工作,又很忠诚的员工。对这些员工的投资在我看来就是最有价值的投资,是回报率最高的投资,没有之一。我特别认同维珍航空创始人理查德·布兰森的观点:“如果你照顾好你的员工,他们就会照顾好你的客户。”


疫情期间,我们遇到了前所未有的挑战,尤其是在2020年初的那几个月。我坚信长期主义的价值,因此我没有裁掉任何一名员工。直到公司现金耗尽,我们都不会裁员的。这是我对全体员工的承诺。对于我们这样的中小型企业,我们如何来尽到我们的社会责任?那就是,我们要保住员工的饭碗。


践行公益于我而言是超越价值投资回报率的长期主义。公益是我们会坚持并长期投入的事业。上学的时候我了解到光华前辈们、师兄师姐们为中国边远地区的孩子们捐了超过 150 个博雅图书室。那我想为什么我自己不捐一个呢?无论是对图书室还是对戈赛的赞助,都是在推动教育和社区长期的发展,我们要给社会带来持久的正面影响,能够为这些事业贡献一点点微薄的力量,我其实是感到很自豪的。




GK IMPRINT

GK培养了我的批判性思维,并能让我在复杂的商业环境中做出明智决策。

我加入 GK 到今年是第5年,这五年当中我也接触过其他中外合作EMBA的朋友,我得到的结论是,GK是目前中国最好的EMBA项目。在GK的学习过程中,我有幸聆听了刘俏教授、马力教授以及Victoria Medvec教授等杰出学者的课程,让我学会了用批判的眼光看问题。这种思维方式让我在商业实践中避免了很多坑,尤其是在投资和谈判方面。


在GK,我遇到了很多靠谱的商业伙伴,这些伙伴在我的商业生涯当中提供了巨大的支持。通过系统的管理学的学习,让我掌握了如何在复杂的商业环境中做出明智的决策。这些帮助了我们公司在疫情期间以及后疫情时代克服了一个又一个困难。




未完待续

GK Alumni Talks

在与杨本华的深入对话中,我们领悟到长期主义不仅仅是一种策略,更是一种信念和承诺。无论是在健康上的投资,还是作为企业领导者对员工的培养,亦或是投身于不求回报的公益事业,都是对长期主义精神的生动实践。在这个充满不确定性和风险的时代,作为企业的决策者,我们必须以深邃的洞察力和坚定的信念,审慎地评估每一次商业决策,确保我们的每一步决策都与我们的长期愿景和目标保持一致,稳步推进,以实现持续而深远的影响。


十年历程,十人感悟。接下来,让我们共同期待GK Alumni Talks的更多精彩内容,一同见证GK校友的智慧与风采!



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