为大力弘扬“忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰”新时代航空报国精神，迎接东方建厂55周年，现推出宣传专栏，记录东方的发展历程、取得的发展成果和一代代东方人走过的奋斗之路，为公司高质量发展营造浓厚的文化氛围。
今年是东方成立55周年，也是东方突破发展瓶颈，迈上高质量发展，顺利实现“十四五”规划目标的关键一年。公司持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真贯彻落实集团公司改革工作决策部署，坚持问题导向、目标导向、效果导向，扎实推进各项改革工作走深走实，优质高效完成近年来的改革任务，取得了一系列成果和决定性进展。
企业经营质量和效益持续向好
公司党委多次召开专题会议研究、审议改革方案及任务台账进展情况，并将改革任务落实情况纳入经理层、部门年度经营业绩考核，确保压紧压实责任。近三年来，公司营业收入、利润总额实现稳步增长，全员劳动生产率年均增长超过10%，净资产收益率、资产负债率处于机载较好水平；获批“专精特新”小巨人、省级制造业单项冠军、科技创新示范企业等。
中国特色现代企业制度不断健全
将党的领导融入公司治理各个环节，坚持完善董事会职权，保障经理层行权履职，推进管理体系和能力的现代化。构建了以章程为统领，各项议事规则、清单、制度为支撑的“1+N”中国特色现代企业制度体系。制定权责清单、党委会前置审议重大经营管理事项清单，明晰党委“定”和“议’的具体事项；董事会工作制度更加完善、力量更加充实，决策更加规范有效；健全董事会授、放权机制，经理层成员依法行权履职得到保障；形成了权责法定、协调运转、有效制衡的企业法人治理结构。
国有经济布局更加优化
加快国有资本向产业转型和新兴产业发展。积极贯彻GNC事业部专业化整合工作部署，建成四条生产线并顺利投产；开展机构改革，成立了精密制造事业部，以更加灵活高效的模式实现运营和管控；三年来，产能转移业务收入较2021年增长4.6倍，经济效益不断显现，成为新的经济增长点。
发挥国有企业在构建关键核心技术攻关新型举国体制中的重要作用。制定发布领先创新力实施方案，推动技术创新、技术变革；2023年，发明专利申请数量占比达到65%，研发经费投入增长率连续两年均高于机载整体水平；不断发展新质生产力、战略性新兴产业，谋划布局重点项目增强企业未来发展动力。
顺利完成“三供一业”移交、退休人员社会化管理、全民所有制企业改革、债转股等重点改革任务和历史遗留问题，公司进一步聚焦主责主业，轻装上阵谋发展。
市场化经营机制不断完善
健全公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度，实现有利于吸引和留住关键岗位核心骨干人才的政策，深入推行分级分类公开招聘，公开招聘比例达到100%。
建立和实施以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度，实现管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。
建立具有市场竞争优势的核心关键人才薪酬制度，实行岗位分红激励政策，推动薪酬分配向做出贡献的人才和一线关键岗位倾斜，充分调动科研生产人员攻坚克难的积极性，激发创新力。
经理层成员任期制和契约化管理达到100%；探索实行中层领导干部经营业绩考核，强化干部职工的事业心、责任感。
党的领导党的建设不断加强
坚持的党的建设和深化改革同谋划、同推进。持续学习贯彻落实党的二十大精神、二十届三中全会精神；高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，严格落实“第一议题”制度；学习宣贯“1122”工作体系，落实高质量党建例会机制；开展党建工作责任制考核，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动；坚持把提高效益、增强竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，实现党建工作和生产经营工作深度融合。
改革永远在路上，贵在行动、重在坚持。集团公司全面深化改革的号角已经吹响，这是新时代赋予我们新的责任和使命，站在新的历史起点上，让我们秉持初心和使命，以党的二十届三中全会“六个坚持”为引领，以集团公司全面深化改革为总目标，为加快建设现代航空工业体系，奋力谱写中国式现代化航空强国新篇章贡献智慧和力量。
东方党建文宣部
