科技是第一生产力，创新是第一动力。为贯彻落实集团公司深化改革工作会部署要求，军品研究所全年围绕科技创新工作，开展系列活动，擘画蓝图、制定目标、明确路径，创新工作稳步推进。军品研究所对集团公司、机载系统、GNC事业部创新工作要求深入研究思考，结合公司专业技术发展现状，策划各项活动。
强化科技引领，打造先进企业
2024年5月16日，公司副总经理张立群在《勇攀高峰 创新向未来》报告中指出，科研全线干部、员工，要对标国内、国际先进企业，强化管理和研发，强化科技引领,重点突破、掌握核心关键技术和能力，用5至10年时间，让企业成长为专业和能力突出的先进航空机载企业。
感知技术线索，策划创新项目
军品研究所对标国内外行业发展现状，结合市场需求、公司现有技术能力以及核心专业中长潜在需求，把握市场机会。研究技术创新点，经过多轮研讨，策划16项技术创新项目，将于2025年至2026年有序开展。2025年，公司将聚焦飞行控制技术、综合导航技术、传感器技术，体系性、前瞻性地开展关键技术点预先研究和集成验证工作，形成先进机载系统技术供给能力，提升公司核心竞争力。
完善管理制度，支撑快速迭代
军品研究所把握技术创新项目特点，2024年10月修订了《预研项目管理流程》，以制度为保障，优化现场问题处理机制、质量管理流程，支撑产品技术方案快速迭代，验证客户潜在需求，把握市场机会。
组织专题培训，力促知识转化
11月18日，军品研究所协同综合管理部、军品市场部，组织召开公司专利申报专题培训，邀请专业专利代理师，对入职不满三年的研发人员，开展专利申报、撰写培训。青年研发人员积极提出自身在撰写专利中的问题，与培训讲师进行交流。军品研究所所长刘锴在会议中强调，设计人员要将知识管理意识融入日常项目工作，要开拓思路，深挖创新点，定期提炼总结，善于将经验与知识，转化为科技成果。
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。军品研究所将结合企业运行，运用创新科学方法，持续完善科技创新体系，激活创新动力新引擎，赋能公司高质量发展。
东方党建文宣部
