美国海军陆战队空地特遣部队（MAGTF）的未来愿景

作者：军鹰智库员外    来源：军鹰动态

美国最新的海上战略“海上优势”未能将海军陆战队空地特遣部队（MAGTF）作为灰色地带竞争的可行作战组成部分。尽管“海上优势”承认东方大国日益增长的海上威胁，但它并没有为美国应对这一威胁提供切实可行的方法。随着海军陆战队通过《部队设计2030》的指导方针重塑自身，它必须抓住机会创建一支前沿部署的突击队式部队，以填补“海上优势”中存在的空白。这样做提供了一种通过使用破坏性和不对称手段与竞争对手共存和威慑竞争对手，并在必要时在海上作战来对抗东方大国的方法。

从战略上讲，美国目前缺乏一支规模适当、强大的部队来开展灰色地带行动。海军陆战队最自然地适合成为这种服务水平不对称的组成部分。为了成为对抗东方大国海警和人民武装海上民兵等不对称行为体的竞争力量，海军陆战队必须转向更小、自我可持续、可以根据需要进行调整的作战理念和组织设计。操作上的答案是“黄蜂MAGTF”，它模仿了同名的蜂群。黄蜂MAGTF将是一支持续部署的海上部队，以小单位分布，在概念上符合分布式海上行动。此外，黄蜂MAGTF的任务将与MAGTF今天的任务不同。 

▲海军陆战队空地特遣部队“黄蜂MAGTF”概念

在自然界中，一只黄蜂是群体的一部分。高度组织化的黄蜂合作筑巢、捕食害虫、采集花蜜和形成群落。单个黄蜂在受到干扰时也有攻击的能力，但通常是成群的。黄蜂组成一个群体来保护巢穴，释放信息素来警告其他黄蜂有危险。从本质上讲，黄蜂个体很小，但整体上很强大。

同样，作为一种作战概念，黄蜂MAGTF将作为更大作战环境的一部分存在。为了有效并支持海上优势的目标，黄蜂作战概念需要一个MAGTF，该MAGTF可以扩展所需的组成部分，以进行直接行动、海上领域的外国内部防御、非常规战争、特殊侦察和民政，以应对突发事件和威胁。虽然这些任务集传统上是特种作战部队（SOF）的职权范围，但SOF的规模限制了其作为战区威慑力量的能力。相比之下，海军陆战队的规模足以提供足够的人力来大规模解决这个问题。

在商业领域，颠覆性创新是一个竞争过程，当一个相对的新贵推出更便宜、更容易获得的产品，这些产品足够灵活，能够满足市场需求时，一个成熟的竞争对手就会被颠覆。通常，新贵会瞄准被忽视的细分市场，提供替代产品来填补空白。这些创新产品对老牌市场领导者来说是难以适应和应对的。颠覆迫使老牌企业改变流程、适应或失败——百视达是如何落入网飞之手的。对于一个新兴的竞争对手来说，成功并不取决于是否反映了其成熟的能力；相反，成功是通过了解现任者的差距并用更敏捷的能力来应对这些差距来实现的。

在过去的几十年里，竞争对手利用颠覆性创新和技术来挑战美国的战术和作战实践。在伊拉克和阿富汗，美国投资数十亿美元用于维持技术，以与使用当地可用弹药制造简易爆炸装置（IED）的叛乱分子竞争。展望印度洋-太平洋地区，中东伊朗最近将一艘远洋货船改造成了一艘无人机航空母舰，并在有争议的地区一直使用不对称部队。另一方面，为了投射力量，美国仍然与每艘售价超过110亿美元的福特级航空母舰联系在一起。与叛乱分子制造的简易爆炸装置和防雷伏击保护车（MRAP）一样，远洋货船和航空母舰之间的价格差异是惊人的。 

▲2024年8月13日，在加利福尼亚州二十九棕榈岛海军陆战队空地作战中心，美国海军陆战队第二陆战团第二陆战师第一营在海军陆战队空对地特遣部队分布式机动演习中拖动模拟伤员，这是服务水平训练演习5-24的一部分。SLTE 5-24的目的是创造一个具有挑战性的、现实的训练环境，培养出能够作为综合海军陆战队空地特遣部队作战的战备部队

东方大国在颠覆性创新方面的努力并不能预示美国的失败。进入黄蜂作战概念和海军陆战队。通过成为一支规模较小、自我维持、可以应对侵略或敌意的突击队式海上力量，海军陆战队可以成为竞争连续体中的反破坏力量。总体而言，海军陆战队司令大卫·伯杰将军正在积极重塑部队，消除不支持为支持舰队行动而进行的强有力远征行动的能力。为了成为黄蜂MAGTF，海军陆战队需要加倍努力，继续缩小规模，剥离无关资产，成为一支更模块化的部队，这与英国皇家海军陆战队的方向是一致的。皇家海军陆战队已经削减了坦克、MRAP和两栖攻击车，并正在精简和重组其炮兵资产。美国海军陆战队应该以英国同行为榜样。

海军陆战队需要在结构、装备、理论和人员方面做出改变，才能成为黄蜂MAGTF，满足海上优势的要求。大多数（如果不是全部）将是重大变化，与过去决裂。然而，采用黄蜂MAGTF作战概念对于应对东方大国的威胁至关重要。

目前的海军陆战队结构是围绕MAGTF建立的，MAGTF依赖于与所需能力不匹配的过时战略。MAGTF是一个可扩展的结构，由四个不同的组成部分组成：地面作战要素、航空作战要素、后勤保障要素和指挥要素。它的规模是可扩展的，从大约2000名海军陆战队员和水手的特殊用途MAGTF到6万多名海军陆战队远征军。传统的MAGTF是两栖的，利用海军资产进行运输和后勤支援。MAGTF最常部署的部队是海军陆战队远征部队，该部队围绕强化步兵营和复合航空中队而建。

海军陆战队的结构正在缓慢变化，逐渐向海军陆战队沿海团（MLR）转移，作为部队的主要力量。MLR是一个比其前身更小、更自主的单位，但仍然依赖于持续的技术和组织范式，将传统手段与不对称手段对立起来。MLR仍然驻扎在海军陆战队师，这传统上是海军陆战队的主要工作。长期解决方案是从海军陆战队部门中剥离出来，将其作为主要工作，并通过生产可扩展的直接行动、外国内部防御、非常规战争、特殊侦察和民政部队，将重点放在与海军陆战队姊妹军种的全军互操作性上，以最大限度地降低成本并最大限度地提高产出。

海军陆战队将需要轻型、可靠和可更换的海上资产，而不是继续依赖和投资在武器交战区内被东方大国传感器和武器攻击的船只。作为向黄蜂MAGTF作战概念过渡的一部分，海军陆战队将不再需要大型甲板两栖舰，而是应该获得轻型两栖战舰、自主船只和巡逻艇等平台。这些舰艇需要能够操作有机游荡弹药、远程火力和电子战技术。 

▲在远征作战训练演习中，一名海军陆战队员手持便携式毒刺防空导弹发射器

总的来说，黄蜂MAGTF的装备表将与目前的海军陆战队远征部队大不相同。在内部，第一步将是查看指挥官的过度投资清单，并确定对海上和分布式能力的短期采购努力。它应该拥有并使用Mark VI巡逻艇或90年代战斗冲锋艇。这些船只是小型、经济高效、敏捷的船只，能够在美国印太司令部的责任区内长距离运行。黄蜂MAGTF将使用经过验证的海上技术，提供一套技能和平台，用于测试和改进小型部队的海上能力，直到可以进行长期采购。通过在小单位级别引入自主船只，可以增强火力和侦察能力。一旦上岸，轻型车辆应该提供机动性，而不是传统的轮式车辆。

在作战上，黄蜂MAGTF将在印度-太平洋地区半自主作战，将四名海军陆战队军官在2018年提出的“机器人”概念与在竞争激烈的空间进行的海军远征战相结合。因此，这些小型部队应该是军事行动专业和技能的混合体，类似于目前的MAGTF概念。黄蜂MAGTF不仅应包含传统的战斗力和两栖突袭技能，还应包含密码语言学家操作员；信号情报/电子战/网络空间作战技术人员；以及情报、监视和无线电侦察小组。海军陆战队黄蜂还必须整合姐妹军种的现有能力，以更好地完成其多样化的任务。

作为向黄蜂式海上力量转变的一部分，海军陆战队应该吸收美国海军的河岸能力和任务。这些中队已经在进行不对称战争，支持特种作战部队，并拥有支持分布式作战的资产。现有的河岸平台也能够提供远征的先进基地选择，并使用坡道和轨道为无人自动驾驶汽车发射无人机和远程岸舰导弹。

▲一辆NMESIS岸舰导弹系统无人发射车从LCAC气垫登陆船上驶出

最终，海军陆战队需要成为在战争门槛以下的灰色地带作战的黄蜂。为此，它需要将自己与基于过时平台、政策和能力的增量构建脱钩。它需要具有攻击性和小型化，并且必须作为破坏性的海上服务来运作。这些要求意义重大，将要求机构调整、理论转变和采购变革。成为黄蜂培养了指挥官所设想的海军陆战队。