一人胖不叫胖，一群人都胖那才叫兵强马壮
文摘
2024-11-19 22:33
河北
今天谈谈机关里的中层负责人，比如科长这个层级，腰上要是没劲或是有劲儿使不上，那可是要出大问题的。一个优秀的科长，要具有多种能力和素质，其中尤其重要的有五种：要有政治理论能力，懂政治，讲政治，先要心中有政治。要有站在政治角度观察思考问题的能力，也可以叫大局意识和系统思维，或是战略意识和整体思维。思考问题的时候，要主动往上站，落实执行的时候要主动往下看。
政治能力可以有多个角度去解读，简单说就是要把组织利益看得高于一切。就是要有解决问题、解决复杂问题的能力。简单说，就是能干，不能光会指挥、光会派单、光会要结果。选科长，要用兵王的思维去选人。科长，不能事必躬亲，要依靠大家的力量去完成使命。但是，科长一定要保持随时可以承担科室内任何工作的能力。
平时一般不出手，但是一定要保持随时可以出手的能力和水平。要创造性地抓工作，要抓创造性的工作。前面，有过多少任科长，后面，还会有多少任科长。自己这一任上，怎么把事情干成干好干漂亮，怎么在自己这一任上，在抓落实的基础上，能够多少做出点儿有价值的贡献。
就是如何动员和依靠大家的力量去完成使命，怎么把人团结起来，把团队的合力凝聚起来发挥出来。科长，不能当独狼。不能逞个人英雄主义。一个优秀的科长，从来不会只说自己优秀，甚至从来都不说自己优秀，而是时刻都说是自己的团队优秀，是自己团队里的每一个人都优秀。科长，不能总想着和自己科室里的伙计们比成绩掰手腕。
就是抓班子，带队伍，既要管理人，更要关心人，更要培养人、成就人。一个兵王，能够带出一群兵王，这样的兵王，才是真正的兵王。看一个科长优秀不优秀，要有没有政治头脑，有没有扛事的肩膀，更要看能不能带着科室的一伙人，往前走、往上走，更要看他能不能带出一批比自己更优秀的新兵王。
老牛不吃草
有思想、有价值、有品位、有追求，年轻干部的百宝箱
