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180干部陪练营
项目背景
企业的发展，不仅需要靠高层准确把握战略机会，绘就宏伟蓝图，更需要各级管理干部、特别是核心中坚干部，齐心协力，承接关键战略任务，并将一个一个任务不变形地落实下去，转换成看得见的业绩成果。
只有在企业内部打造一支高素养、高协同、高效率的中坚干部团队，大家合力进行管理改进，夯实企业组织能力，才能支撑企业持续发展壮大，走向良性增长。
升级后的180干部陪练营
以企业真实的“任务目标”为牵引，导入一套系统、科学的“知识输入——行为转化——任务落地”的学习模式，通过外部力量，走进真实的任务场景，辅导干部掌握分析与解决问题的方法，在实战的过程中，培养人才队伍，拿到确定性的成果！
180的内涵
项目体系
01 贯穿全程的任务课题
调研 · 定目标 · 选派关键干部
开学前，我们的调研团队将深入企业，与企业领导和干部进行深度访谈，通过了解企业年度关键战略任务，与企业领导初步研讨核心干部的任务承接能力和部门业绩提升目标。开学后，参训干部将针对该目标进行分析研讨，进而制定出一整套行动计划，然后齐心协力将行动计划在企业落地执行。
那么，干部们将如何制定行动方案，输出成果？
02 系统的知识方法论输入
本项目配备了多位管理实战专家授课，共有6次系统的管理知识课堂学习，帮助干部夯实理论基础，从而能够站在更高起点上洞察问题本质，构建底层逻辑。除此之外，总教练也会全程跟进，持续分享各种实用的方法论及相关经验。
管理知识课堂学习
方法论及经验持续赋能
03持续的行动打卡训练
我们将结合企业领导的意见以及干部自身工作实际，明确干部重点培养的能力项。开学后，干部们将通过持续的行动打卡训练有针对性地改进管理短板，养成管理习惯、提升管理能力，从而有效激活、带动团队共创佳绩。
180的独特优势
01
在实战中历练人才
本项目始终聚焦干部在承接、落地企业战略任务过程中遇到的真实业务和管理问题，组织研讨，推动问题的解决。问题解决的过程就是干部们一起协同作战，向山头冲锋，实现业绩增长和管理改进的过程。在实战的过程中，培养人才、历练团队！
02
从知道到做到
我们始终秉承着“实战教育”的理念，导入一套系统科学的训战方法，通过180天的冰山行动计划，助力企业在实现业绩增长和管理改进的过程中，培养高素养、高协同、高效率的管理干部团队，构建系统的组织能力。
冰山成长模型
03
重量级陪练团队
为了更好地帮助干部养成管理习惯、改进管理短板，我们还导入了重量级陪练团队，每月陪练30天，持续6个月，全程跟进指导，把控关键节点，变方法为能力。
除了这些亮点，还有……
• 打破部门墙，达成共识，实现跨部门高效协作
• 从个人优秀到团队优秀，构建组织长期能力
• 自主研发、全国独创，国家知识产权认证
• 众多高成长企业的选择，持续购买率高达85%
……
哪些人适合学？
￭ 企业核心干部、关键人才；
￭ 储备干部及骨干员工；
以企业为单位的小组共同学习，每家企业7-8人。
￭ 开营时间：12月
如何联系我们？
明德创新企业成长研究院是“深圳市中小企业公共服务示范平台”、“创新人才培训示范平台”和“专精特新”中小企业公共服务示范平台。学院整合和聚集了全球顶尖高校、研究机构、知名企业的管理、技术及产业专家学者，提供企业家学习、企业人才培训及管理咨询决策、产业链服务等综合智慧解决方案。
学院致力于打造最有价值和影响力的企业创新学习平台，培养优秀的企业家群体，激励企业家持续学习、创新成长，成为有时代使命感和社会责任感的杰出企业家。目前累计服务了近 3000 家 创新成长型企业家，成员多来自细分行业龙头企业和技术创新型企业，其中有近80家上市公司。
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