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▷集团公司安全检查组来公司开展监督检查
▷七院来公司开展科研生产管理体系现场评估
综合资讯
▷ 航天电液召开董事会
▷ 公司召开数字化转型总体规划汇报会
▷ 公司通过知识产权管理体系换版再认证
▷ 公司召开青年创新工作推进会
一线观察
▷ 液压装备事业部开展专项任务突击
▷ 23车间：为年关生产任务冲刺蓄力
党
团
动
态
▷计划配套部党支部和物资保障部党支部开展结对共建总结会
▷ 11车间党支部举办道德讲堂活动
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12月12日，集团公司安全检查组来公司开展安全生产和消防安全监督检查。副总经理孟攀峰及相关单位负责人陪同。
检查组一行采取“座谈交流、查阅资料、现场检查”的方式，排查生产现场存在的安全生产和消防安全问题隐患，查阅安全生产和消防安全相关资料，了解公司整体安全生产状况并进行全面意见评估。
检查组指出，公司安全生产工作运行情况良好，资料齐全完善，在安全文化建设、安全生产标准化工作、“安全生产月”活动开展上卓有成效。同时，也指出公司应加快推进安全生产信息化管理系统建设，注重常态化安全检查过程闭环，进一步规范现场安全生产目视化管理，持续提升危险化学品管理力度。
孟攀峰对检查组表达感谢，并表示公司将积极落实专家组提出的意见和建议，做实做细安全生产和消防安全工作，挖掘问题隐患产生的深层次原因，实施精准安全管控，健全安全生产和消防安全长效机制。
12月12日，七院专家组一行来公司对科研生产管理体系进行现场评估，副总经理李国杰及相关单位人员陪同。
专家组指出，公司高度重视科研生产管理体系的建设及运行改进，在科研生产数字化、批生产管理、研制管理、预先研究等方面采取了一系列有力措施，并取得明显成效。
此次现场评估进一步促进公司巩固科研生产管理体系建设成果，推动实现全要素、全过程精细化、科学化、系统化组织管理。
综合资讯
12月13日，航天电液召开第三届董事会换届暨第四届董事会2024年第一次会议，公司总经理魏东、党委书记邓健辉、航天电液原董事会、监事会成员及相关人员参会。
会议根据公司党委决定，推选新一届董事会董事，并选举新一届董事会董事长（法人），会议还审定了聘任总经理及副总经理的议案。
魏东、邓健辉对新一届董事会成员及班子成员进行了谈话。魏东强调，领导班子要团结一致，坚定发展信心，落实岗位职责，齐心协力优化管理体制机制，打破业务壁垒，推动各业务项目有序开展。
12月11日，智造中心联合信息档案部就公司数字化转型总体规划进行全面汇报，总经理魏东、副总经理赵长江及相关单位人员参会。
会上，公司信息化总监围绕集团数字航天建设推进会提出的数字航天“5831”整体框架和重点工作予以深入分析与解读。公司的数字化转型总体规划以集团公司和七院数字航天建设为引领，结合当前现状、挑战与需求，梳理并提出了公司数字化转型的目标架构、重点建设任务、实施计划与费用估算。信息化总监还对公司数字化转型总体规划进行详细解读，该规划作为公司首部数字化转型的总体规划，涵盖科研生产、经营管理、园区运营、网络安全体系、数据治理体系、新型基础设施和保障措施等七大要素。
赵长江对总体规划表示肯定，他指出，要考虑具体落地场景与显性成效，跳出既有框架，明确高效业务流程与组织架构，量化投入产出比，多渠道筹措资金。
魏东指出，数字化转型不只是一种工具，更是一种思维、观念的转变，不亚于一场变革，要高度重视流程再造，缓解公司业务“内耗”，持续深化一体化平台，将公司数据资产存好、用好。
12月11日至12日，中知（北京）认证有限公司审核组对公司贯彻《企业知识产权合规管理体系要求》和《装备承制单位知识产权管理要求》进行了现场审核，并以直接推荐的方式通过认证审核。
知识产权管理体系换版再认证通过审核，表明公司以知识产权合规为主线，将合规管理体系要素融入了公司知识产权管理体系，为实现规范知识产权管理、履行知识产权合规义务、防范知识产权风险、维护公司利益和保障发展奠定了基础。
末次会上，总经理魏东对公司各部门的知识产权工作予以肯定，并指出各部门要认真梳理审核发现的问题，并以问题为导向持续改进，推动知识产权管理水平稳步提升，更好地驱动公司技术创新工作。
12月11日，公司团委组织召开青年创新工作推进会暨团支部书记例会，党委书记邓健辉，相关单位负责人及团委副书记、团支部书记参会。
会议传达学习了团的十九届三中全会精神、集团公司第九次工作会议精神和七院党委书记李丹在七院青年创新工作推进会暨2024年四季度团委书记例会上的讲话精神。
会上，公司团委围绕《公司关于加强新时代青年创新工作方案计划表》中15个方面、59条举措，对拟开展的主要工作进行详细解读，邀请16名团支部书记结合自身工作，就加强新时代青年创新工作进行意见建议交流。与会各部门领导就青年创新工作充分融入公司创新体系、组织体系、管理体系和人才体系进行现场解答并与青年团干部展开交流讨论。
邓健辉与青年深入交流，他指出，要认清党团关系，转变观念，牢固树立“青年既是现在也是未来”的意识，深刻理解新形势下青年工作的重要性，做好青年思想政治引领，引导青年强化能力锻炼，建设青年创新人才队伍，推动青年工作融入公司各个工作体系。他表示，团干部要运用系统思维方法，坚持守正创新，解决具体问题，主动扛起组织赋予的职责使命，体系化推动青年工作展现新发展、新气象。
一线观察
近期，液压装备事业部针对即将交付的多台液压泵站开展专项突击生产工作。经过项目调度前期的多方协调，项目生产所需的各类元器件、外协件等零部件均按照计划节点回厂，并顺利通过检验完成入库手续。
在生产考核和项目交付双重节点之下，生产班组组织“精兵强将”，开展本批液压泵站的元器件、机加件出库、生产装调工作，在项目生产小组成员的共同努力下，历时两周时间，圆满完成液压泵站整机的装配和通电调试工作，为后续本项目的交付提供了可靠保障。
年近岁末，多个任务进入尾部工序加工阶段，23车间真空热处理也迎来任务高峰期。
车间真空热处理都是单点单台设备，设备在高使用率下的稳定运行对任务如期交付至关重要。车间针对该情况，组织人员开展了真空设备风险分析、易损件储备、高频率日常维护保养等工作，力争减少设备故障并实现快速应急维修，为年关生产任务冲刺做好一切准备。
党团动态
12月13日，计划配套部党支部和物资保障部党支部联合举办“质量‘无缝’对接，保障任务‘刚性’完成”结对共建活动，旨在进一步推动生产、质量和物资的融合，提高科研生产保障能力。
会上，全体党员共同学习习近平总书记重要讲话精神，并进行党课学习。会上还针对四个日常工作中的场景故事进行质量纠错讨论，找出了其中不符合流程规范的行为并提出纠正建议。
副总经理孟攀峰以“强化廉洁自律，确保工作合规性”为主题开展廉洁教育，要求大家强化思想认识，在实际工作中做到既要廉洁自律，又要合规操作，并不断加强制度建设和监督检查，确保廉洁和合规性得到有效落实。
12月10日，11车间党支部展开“扎根意识形态 领学川蜀家风”道德讲堂活动。活动中，车间员工以朗诵、歌曲、情景剧的形式演绎出了丰富多样的家风文化，让在场全员都深受鼓舞，感受到了家风文化的魅力，为车间文化建设注入了新的活力。
副总经理李国杰参加活动并予以高度评价，他强调，意识形态工作是一项重要的工作，家风建设是其不可或缺的一环。他鼓励大家持续学习，不断提升，让良好的家风成为推动车间发展、促进企业文明建设的重要力量。
供稿 | 各单位
编辑 | 梁 玲
责编 | 姜 妍
监制 | 杨 梅
