强院看点 | 航天烽火:多措并举筑牢人才发展基石

企业   2024-10-14 17:44   四川  

编者语:今年是加快推进航天强院建设的关键之年,各单位以实干铺路,在奋斗中争先,向以型号研制攻坚为代表的全年任务挺进。院官微特推出“强院看点”专栏,全面反映各单位奋力书写航天强院新篇章的实践举措。


人才是赢得发展主动的关键因素,高质量人才队伍是推动企业高质量发展的战略支撑。自“人才强院”工程实施以来,四川航天烽火伺服控制技术有限公司(以下简称公司)紧密围绕七院战略发展要求,坚持“人才是发展之基、转型之要、竞争之本”的理念,坚定不移推进实施“人才强企”工程,严格落实“人才优先”发展方针,确保人才引得来、留得住、用得好。

明确引才规划

把好引才航程方向舵

公司建立引才协同合作机制,由人力资源部统筹部署,各主要技术部门、技术专家协同合作,对接人才引进及招聘面试工作,形成了良好的人才引进机制。

每年度,人力资源部深入各车间、各部门开展下沉式调研,结合科研生产任务需求和经营管理工作,从人才队伍结构合理性、专业化程度、年龄层次等多角度进行调查分析,明确人才缺口及人才类型,厘清各单位真实用人需求,做好人才需求画像。同时,结合核心专业人才需求指南,在综合公司未来发展规划的基础上,统筹考量引进人才的数量、学历、专业、岗位匹配度等引才指标,制定年度引才计划,力求实现精准引才。

主动出击对接

盘活人才引进蓄水池

公司持续探索人才引进新举措,主动出击拓宽引才渠道,丰富引才宣传形式,着力打造“航天烽火”品牌形象,盘活人才引进“蓄水池”。



积极对接高校,推进产学研结合。产学研深度结合对于企业人才引进极为重要,公司积极对接一流高校,为高校学生搭建暑期实践、项目研究、科技创新等交流平台。近3年来,公司已为清华大学、西北工业大学等共计200余名学生提供实践交流平台,通过带领学生实地参观智能制造产线、开展在职校友交流座谈、技术领导专业解惑等活动,让学生们深入了解公司,感受公司的企业文化,口口相传,实现企业品牌形象的良好宣传,为人才引进打下良好的基础。



丰富宣传形式,拓宽宣传渠道。近年来,公司不断创新招聘宣传形式,策划拍摄在职优秀高校毕业生专题招聘宣传片,在西安交通大学、哈尔滨工业大学等高校招聘会上播放;制作招聘宣传手册,用简洁新颖的语言宣传公司的竞争优势、发展前景、福利待遇等;发挥校友、高校辅导员等的宣传作用,重视员工推荐,举贤纳才,营造良好的引进氛围,实现多渠道引才。


打造优秀平台

营造留人用人软环境

搭建科研平台,筑巢引凤。“水积而鱼聚,木茂而鸟集”。公司近年来搭建了国家高新技术企业、国家企业技术中心、国家级博士后科研工作站等多个平台,为高校毕业生提供“大展拳脚”的科研平台。


 


加大激励力度,完善福利保障体系。公司增设了工作绩效、安全工作绩效等考核内容,充分激发人才工作的积极性和主动性。大力实施安家补贴、租房补贴、高层次人才一人一策等系列人才保障政策,不断完善核心紧缺专业人才的福利保障体系。近3年,累计为核心人才发放900余万元安家补贴,有效提高了人才引进的吸引力。

积极对接地方政府人才支持政策。设立人才购房服务专员,严格落实各项安家福利政策,共计帮助93名职工以优惠价格申请购买温江区人才公寓,帮助人才实现住房无忧。对接温江区政府,帮助新进员工开展温江区人才分类认定,解决社会保障、户籍、住房、医疗保险、子女教育等相关问题,全心全意为人才解决后顾之忧,让人才能安心于个人事业、安心于公司建设。


如今,公司人才队伍逐渐壮大,人才效能持续增强,为公司转型升级打下了坚实基础。未来,公司将全力推进“人才强企”工程,持续探索更加开放包容的人才发展体制机制,全力建设烽火伺服人才高地,为公司高质量发展提供强有力的人才支撑和智力保障。

    转自:四川航天


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