1月17日，公司隆重召开2025年度工作会议暨九届十一次职工代表大会，总结2024年工作成绩，部署2025年工作，动员广大干部职工牢记强军首责，认清形势，着眼长远发展，真抓实干、笃行不怠，以奋进之姿开启烽火发展新局面。公司中层及以上领导、职工代表组长、获奖代表共140余人参加会议。
总经理魏东作工作报告，盘点了2024年工作，并对当前形势进行分析，指出公司作为集团公司伺服控制的专业单位，要扛牢强军首责，增强核心竞争力和履约能力，在集团公司系统重构和能力重塑中巩固占位优势，在航天布局优化和航天体系建设中乘势加速发展。
在充分肯定成绩的同时，魏东指出公司当前存在三点问题：一是科研生产能力亟待加强；二是市场结构调整步伐较缓；三是科技创新方面仍需努力，可持续发展能力有待加强。
他强调，2025年是完成“十四五”规划的攻坚期，为扎实做好各项工作，确保高质高效完成任务，提出三点工作要求：一是强化思想认识，凝聚思想共识，汇聚摆脱困境的前进合力；二是强化责任意识，主动担当作为，扎实推动各项任务落实落地；三是强化作风建设，锤炼过硬本领，营造真抓实干的良好氛围。同时要求全体干部职工牢记强军首责，改进工作作风，围绕系统重构和能力重塑的核心目标，稳住经营发展基本盘。
会议明确了2025年重点工作，2025年是“十四五”规划的收官之年，公司将以党的第二十届三中全会为指引，深入贯彻落实集团公司第九次工作会和七院2024年度战管会、年度工作会精神，按照集团公司“一统、三新、六力”总体部署和七院航天强院建设总体目标，努力为航天强企建设作出新的贡献。
党委书记邓健辉主持会议并指出，公司当前行进在历史发展的“关键时期”，要正视发展问题、凝聚发展合力、坚定发展信心。关于贯彻落实本次工作会精神，他提出三点要求：一是统一思想，重塑信心；二是锚定目标，坚定步伐；三是强化履职意识，勇挑重担。
会上，副总经理孟攀峰宣读了2024年度产品指挥考核结果，党委副书记、纪委书记国健宣读了年度先进集体和个人的表彰决定。
会议表彰了2024年度总经理特别奖、双文明先进集体奖、劳动模范奖、创新创效优秀集体奖。
会上，观看了公司2024年度专题回顾宣传片和获得集团公司“镜头里的航天精神”短视频大赛一等奖作品《航天精神“手”护者》。
获奖团队/个人
总经理特别奖获奖团队
总经理特别奖获奖个人
市场总监 潘军
双文明先进集体奖
十一车间、液压装备事业部、党委工作部、
市场部、研发中心
（从左往右依次）
劳动模范
十一车间马占存、电动伺服项目部苏珊、液压装备事业部蔡旭、特种阀事业部夏晴川、十二车间黄博
（从左往右依次）
创新创效优秀集体奖
十一车间、十四车间、电动伺服项目部
（从左往右依次）
供稿 | 文咏梅
编辑 | 梁 玲
责编 | 姜 妍
监制 | 杨 梅
