《职无不言》第七期 | 打造竞争力壁垒,法律职业发展之路终将行稳致远

文摘   职场   2024-07-24 12:01   上海  

GCDF全球生涯规划师

拥有10年+的人力资源管理经验

看过上万份简历

面试过数以千计的候选人

听过不计其数的职场故事(或事故)


选择有时候比努力更重要;但如何选择,才是最大的困惑。


由此,律职联合LawInn罗英人才开启全新栏目——职无不言,回答职场发展Q&A系列难题,希望能对每一个你有所帮助。


本期《职无不言》第七期,如何打造竞争力壁垒,助力法律职业发展之路行稳致远。

近两年,由于经济下行、地缘政治等等的影响,常常能听到公司、律所裁员、降薪、业务量下降等负面消息。


今年的高考报名季,有不少自媒体发文:“五院四系的法学毕业生竟然找不到工作了!”、“法学专业还能报考吗?”、“法学成“天坑”专业?”。


这些标题虽有博眼球之嫌,但也说明了律师、企业法务这两大法学生传统就业市场遇到了非常大的挑战。识别和不断打造个人独特的竞争力壁垒(长板效应),在竞争日益激烈的就业市场、法律服务市场显得尤为重要。



张明楷教授说过:“法学是典型的先苦后甜,胜者通吃的长线专业。这个专业需要背最厚的书,参加最难的考试,忍受最低的初次就业率,更重要的是,必须在精神上脱胎换骨。法学是成年人的工作,如果不快点毁掉你们的童年,你们怎么真正成熟!法学是统治者的事业,如果不快点毁掉你们的平民心态,怎么能进入领导者的行列!法学是研究人性恶的科学,如果不深刻的直面邪恶,你们又怎么能彻底明白正义!”


这段话说明要成为一名优秀的法律从业者,不仅要跨过看得见的专业知识门槛,也要跨过看不见的软性技能门槛。在这两个维度上,每个人都有自己不同的优势和独特性,识别并不断巩固这些优势就可以建立起自己的竞争力壁垒。



从职业发展的角度,法律从业者可以从以下几个方面来梳理和识别自己的竞争力:


1、教育背景

是否法本、法硕?是否五院四系、双一流?是否在英美法系或大陆法系国家学习过?在学校里的学习成绩如何?是否有跨学科的优势? 


2、工作经验

目前的工作平台在行业内是否足够知名?积累的工作经验是否可以支撑你跳槽去同层级或更高层级的平台?你的工作技能是否得到了充分的锻炼?是否养成了良好的工作习惯和职业素养?你是否是某个专业或某个行业的法律专家?


3、工作理念

对于手头的工作,想要做到多好并愿意为之付出多少努力?KPI驱动、薪资驱动、抬头驱动还是有更高的追求?这个追求是什么?


4、支持系统

目前所处的人生阶段和家庭成员情况,能支持你投入多少精力追求自己的事业?能否支持你追求自己喜欢但相对不太赚钱或不太稳定的工作?


5、人脉资源

你是否能够赢得人脉资源的支持?即:你的亲戚朋友能否为你的职业发展、业务拓展带来助力?你的老师是否愿意提携你?你的同学、同事、客户是否愿意给你介绍业务或内推工作机会?


6、适应能力

你是愿意深耕现有业务领域还是乐于接受新事物、适应新环境,引领新变化?面对压力和挑战时,你能否控制和调整自己的情绪,保持冷静和理智?在不确定的环境中,你能否在变化中寻找机遇,在困难中寻找解决问题的办法?


7、沟通能力

你能够胜任的沟通场景有多复杂?你常常沟通的同事或客户是哪一个层级的?你可以用不同的沟通技巧影响不同类型的同事或客户吗?你是否具备跨文化沟通的能力和经验?


8、领导能力

你是喜欢单打独斗,还是喜欢成为团队的管理者?你能带领多少人的团队?你的管理风格是什么样的?团队的绩效怎么样?


以上几个方面的回答没有是非、高低、好坏之分,只是提供大家一种思路,可以梳理出自己的就业竞争力如何,哪一种类型的公司或者业务更匹配自己,如果想要进一步提升,自己可以努力的方向有哪些。


作为一名跨界法律和人力资源的职业生涯规划师,我见证过许多双向奔赴的跳槽、非五院四系法律人的差异化竞争逆袭,也看到过很多法律人稳稳的幸福,或是十年如一日和公司同成长,或是一间小律所跟客户共进退。他们都是想明白了自己能做什么、喜欢做什么、想要做什么的人。希望你也是!

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编辑 | 律小职


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