从整体创收、合伙人赚多少、平均薪资是多少、全球有多少办事处等,可谓五花八门。虽然排行只是一种仅供参考的体系,但确也能窥见一二。而通常最先拿出来的对比,也最容易被量化视为评价标准的,就是律所规模。规模大、律师多,约等于这个律所的平台好,项目多,机会多,能学得多。在最新的NLJ500排行榜中,常年稳居各项第一的贝克麦坚时,竟然在规模上输给了「混血儿律所」DLA Piper欧华。如果要讲清楚它的「混血成长八卦史」要专门一篇,而今天我们先将聚焦于:在全球法学生都不想做律师的情况下,欧华是如何吸引大量青年律师加入的?视频会议中,某律师以化妆出镜的方式,表达了对🌈平等的支持不少律所顺应潮流,宣传着自己多么民主平等,多么接受新(亚)文化,可学法的都不是傻子。稍微做点功课谎言不攻自破,遇到「外表开放」内里以及长幼尊卑PUA管理模式的,年轻人自然百米冲刺赶紧溜。玩转社交媒体、支持LGBTQ+、收藏艺术品、专门的律所周边线等等,欧华真正做到了多元化。比如,他们将Instagram变成了自己的第二官网,设置了几个重点板块,包括「为什么我要做律师」。
从欧华律师的故事,更加生动地软植入律所的文化,吸引更多律师加入。在「多元化版块」,则邀请代表性的律师,用一张纸写出自己成为欧华律师后的收获。律师们也都相当会挑重点,内容极具吸引力。定期更新全球各地办公室的花式活动,山地越野,滑雪、潜水、登山、踢球、旅游、骑马。
似乎只有想不到,没有欧华做不到,年轻人很难不心动。
其实,图文为主的社交平台我们不是没有,小红书就是一个。咱们的律所完全可以参考欧华的模式,别的不说,至少所内每年的实习生会增加一些(亲测有效)。当然,除了社交媒体,欧华对于律所装修也是相当上心。欧华香港分所就是艺术品大户,置身律所犹如身处美术馆。
在他们的ins上,三不五时就可以看到,香港办公室的墙上,常常更换画作了。
之前,律所专门购入了王晓勃的一套「寻光系列」作品。
这个系列原本就是鼓励大家要保持积极的生活态度,用一种非凡的视角,激励人们寻找光明。
律所购入这套作品,也是希望疲于奔波的律师,看到充满光明的画作,总会感到一丝宽慰。
除了律所文化的多元化,欧华对于新事物的接受速度也是相当迅猛。就在大家对AI抱着观望甚至怀疑态度时,欧华先人一步,早在去年3月就成立了一个AI小组(别的大所上个月才开始招人)。里面有数据科学家、前中央情报局官员等,在合理训练AI的同时,还为客户提供安心使用AI系统的服务。懂得律所宣传的必备途径肯定不够,欧华还洞悉了营销的套路,出律所周边。
浏览过那么多律所,还是第一次看到律所周边,甚至还是有礼品卡出售,也不知道是否可以用来抵消律师费,欧华运营团队实属奇才。思路之清奇,让我好生比对了logo其实欧华做得好的地方还有很多,但这些都离不开「用心」二字。无论是年轻律师还是资深律师,选择一家律所除了期待工作的提升之外,更多的还是希望被真诚地对待和尊重。毕竟,律师这个职业已经遭受了许多不待见了,律所给到足够支持和尊重,就像回到家有人对你说声辛苦了。