如果你问我四月和五月的生活哪里去了，作为一个审计，如果我不写文章，那我一定是在加班的路上一骑绝尘(my personal life was fully cancelled).
这次我打算按照后进先出法，先来写新鲜的六月吧。
有人说海外不卷，岁月静好。说这话的人应该没在审计干过，干过审计的说起工作强度，那都得垂死病中惊坐起。
我和美国、英国以及印度的审计对接，他们加班的强度也让我叹为观止。虽然没有国内那么卷，但卷起来也是让人直摇头。岁月静好？不存在的。
最近和欧洲的合伙人聊P记风雨飘摇的事情，他们都深表遗憾。即将受罚的是一个曾让人尊敬的竞争对手。这种事情对审计行业的声誉会形成冲击，大家很难独善其身，公众质疑，铁拳之下，最终压力会逐渐传导到整个行业。
这次风波里没有真正的赢家，这是整个行业的灾难。
看到一些公告，后任审计的审计费较前任大幅降低，让人很难理解，这是质量导向还是成本导向？我想起来刚来卢森堡做审计那会儿，遇到一个存量客户嫌我们报价贵，和我们打电话强硬的说，如果不接受降费，就把我们撤掉。
我们老板在电话里说，可以啊，我现在就把P记的电话给你，你去找他们，祝贵公司好运，谢谢！
他说完就气的把电话挂了。
那一刻帅呆了，我被PUA太久的心灵
受到了深深的震撼，我跪了太久，突然站起来有点恐高。
事后我问他，真的不担心丢了业务被上面说吗？
老板说，这个客户对我们没有基本的尊敬，合作起来只会让团队痛苦，不合作也罢。再说监管会来问我们客户为什么把我们换了，我们只能实话实说 - 客户嫌我们合理报价的审计费贵，这样下去也没有哪个事务所敢去接。
在这边，受监管的企业，如果审计费不合理的下降，企业和事务所本身是要受到监管的质疑和询问的，10%-40% 审计费的下降真的能够保证审计质量吗？利益相关者又真的能够放心吗？
眼瞅着对审计质量的要求是越来越高，底稿要做成花儿一样。在审计费有限的情况下，既要又要还要。
这个行业越发变成劳动密集型，一茬年轻人进来，加速折旧熬夜刷底稿清Q然后几年离开，又一茬迅速的接上来。
说完工作的事情，来聊聊五花八门的生活。
6月23日是卢森堡的国庆节，大公的生日。22号晚上11点会在阿道夫桥上放烟花，那是卢森堡的一大盛事。
今天托客户的福，去卢森堡最好的观景台欣赏了这场烟花盛宴。
整整十七分钟的烟花，璀璨耀眼，无比浪漫。据说花了纳税人百万欧元来放的烟花，费用经过审计。
从来没见过卢村这么多的人，感觉卢森堡一半的人都出来观看了。烟花过后，公共交通也在凌晨有运营，供大家看完烟花回家。
有了今年的美好体验，我打算以后每年都来看。
老师说娃数学挺好的，但是德语口语不行。
我做痛心疾首状，这个德语实在难，需要时间，感谢老师的耐心。
老师说，娃终于学会不用掰手指头算加减法了。
我说，孩子爸爸集训了娃2个月，每天在家里鸡飞狗跳，这才进步明显，都是爸爸的功劳。
老师说，有一个问题啊，孩子不会用欧元纸币，他对找零啊如何用纸币啊没概念。
我问，为什么要学如何用硬币和纸币呢？在中国，我们不用现金，都是线上支付。在欧洲，我们也刷卡，孩子缺少使用现金的应用场景。
老师说，虽然这样说，但是学会纸币还是很重要的。
我摇头，我不赞同忽略学习的目的，为了学本身而去学。
老师说，我给你举个例子，前天学校义卖，有蛋糕在学校里卖，他拿着现金却没买，是不是因为不会用现金而不敢买啊。
我摇头，不是的。
老师问，那他为啥不去买蛋糕支持慈善活动呢？
我说，你问的这个问题非常好。我也很好奇，我在家问过娃这个问题，娃说蛋糕不好吃，所以他不想买。他小小年纪就已经知道把钱花在喜欢的东西上，我觉得这是很宝贵的品质。
老师无语的看着我，半晌挤出一个OK。
一个家长会而已，碰到我这样不按常理出牌的中国家长，也是难为她了。
