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百日会战，不胜不休。自湖北交投建设集团吹响“百日会战”冲锋号以来，公司上下锚定目标，铆足干劲，发扬敢打硬仗、能打胜仗的铁军精神，全力以赴抢进度、拼产值、冲营收，以拼搏姿态奋力冲刺全年生产经营目标。今天，就跟随鹿小臻的步伐，一起去见证施工一线的火热场景。
“湖广两地”，其城重者有三，曰襄阳，曰荆州，曰武昌。而古称“江陵”的荆州，一直是湖北省的经济中心之一。由湖北交投建设集团承建的二广高速，是《湖北省综合交通运输发展“十四五”规划》中的高速公路重点项目，对构建荆州地区环线的高速通道，推动荆州地区跨江发展，加强荆州市区与相邻各市的联系起到关键作用。
“艰难险阻不足惧，闯关夺隘再前行”。8月底，二广项目接到70天（10月底前）内完成二广高速荆州绕城段项目下穿荆荆高铁应急工程的指令。接到指令后，项目部立即开展工作部署，采用人工“1+1”两班倒的工作形式，24小时设备全天无停歇的工作模式。
每当夜幕降临，施工现场灯火通明，作为分管工区负责人的项目副经理谢超总是穿梭在忙碌的工人和设备之间，他的声音成为夜晚最温暖的力量：“夜间施工注意做好安全防护”，他时刻提醒工人们安全第一，确保每位员工的生命安全；“技术交底一定要给现场人员做到位”，他强调技术细节的重要性，确保施工质量和进度。另一边，作为分管后勤工作的负责人，项目副经理柯棒深知在紧急任务面前，坚实的后盾是前线战士勇往直前的基石。“食堂务必迅速打包餐食，迅速安排车辆送往施工现场，让大家吃得饱、吃得好。”“赶紧准备热水，让司机尽快送达现场，同时，把车辆留在那边，以便夜晚值班人员在疲惫之时能有个地方稍作休息，喝上一口热水，暖身更暖心。”在他的带领下，后勤团队紧密协作，为施工的顺利进行提供了坚实的保障。
47天，是二广项目全体职工给出的答案。他们怀揣着对项目成功的热切期盼，每一个动作、每一次努力，都凝聚着对决胜攻坚的坚定信念，最终于10月8日，提前23天完成下穿荆荆高铁全部建设内容，获得项目公司通报表扬，展示了“交投铁军”能打硬仗、善打硬仗的良好形象。
二广项目位于荆州区太湖镇、李埠镇境内，全长7.846千米。平原施工往往是项目难“啃”的地方，这里软路基多，项目沿线地表水系较发育，占地多为农田、鱼塘及梨园。此外二广项目起点与旧318国道相交叉，来往车流量大、交通易拥堵，农田、鱼塘等征地拆迁问题一直是项目部的重难点工作。
进场以来，项目部全体职工充分认清当前严峻挑战，时刻以“决胜攻坚”的热情，自觉增强“主人翁”意识，立足项目实际转变思路，构建了“管理班子－职能部门－协作队伍”协同机制，坚定信念、主动作为，坚决扛起打赢攻坚战的责任和担当。面对征地改迁问题，项目部成立工作专班，积极主动协同当地市政府征迁组深入一线，与群众面对面沟通，耐心细致讲解政策，有序推进征迁工作；面对软土地基施工，项目部优化施工组织设计，避免采用传统门洞式施工成本高、卸落安全风险高、功效低的设备，采用软土地基大悬臂盖梁施工，运用“少支点+模块式支架”“预制钢筋骨架+现场整体吊装”施工工艺，将减少现场钢筋绑扎工程量，提高钢筋安全质量和功效，快速高效推进工程建设。
二广项目部自成立以来将党的建设与项目生产核心充分融合，充分发挥党支部堡垒作用，把党的政治领导力，思想引领力、群众组织力、社会号召力转化为引领和带动项目建设生产的核心竞争力。
在建设集团“铁血丹心”、总承包公司“五新交建”党建品牌引领下，二广项目以“凝心聚”为抓手，把“党建+生产”相融合。以“凝”领思想，认真落实“三会一课”，加强理论知识学习和教育，用党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作，结合建设集团党委、总承包公司党委各项工作部署，将员工思想与行动统一到工程建设上来，做到思想上对标对表、行动上紧跟紧随、执行上有力有效。以“聚”谋发展，开展“一周一例会”“一月一巡检”，及时汇总项目进展，深入剖析施工难痛点，集思广益、群策群力，共同寻找解决方案，确保工程建设中各项困难及时有效得到解决。以“心”汇活力，积极搭建讲学平台，开展“今天我主讲”活动，鼓励员工大胆走上讲台，分享专业知识和工作经验，激发干部职工干事创业热情，提升项目员工整体的综合素质，为项目建设高质量推进凝聚力量。
截至目前，二广项目开工累计产值13000万元，占项目总产值5.3%，年度完成产值13000万元，完成年度目标185.71%，工地试验室及工区驻地已顺利建成，拌合站、钢筋加工场及预制梁场加紧建设中，综合场站有序推进，预计2026年底完成一期建设。
供稿丨市政分公司 黄燚卫 徐梓康
编辑丨周光红 郝世界 吴乐为
