10月30日，陕西石油举办“学先进、找差距、想办法”第一期专题研讨会，6名省市公司中层副职代表作研讨交流，公司领导班子成员点评。党委书记、分公司代表夏凤梧作总结讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席李少青主持，党委班子成员匡新红、丁建浩参加。
夏凤梧对开展“学先进、找差距、想办法”大讨论活动以及前期取得的成效给予充分肯定。他指出，大讨论活动的开展统一了思想、凝聚了共识，查准了问题、找到了差距，鼓足了干劲、激发了动力，要按照“说你所做的，做你所说的”这个原则，在今后的工作中做到学思践悟、知行合一。
夏凤梧结合集团公司党组成员、副总经理吕亮功来陕考察调研时的讲话要求，就进一步开展好大讨论活动提出要求。要进一步对标对表。要走出去学习，对先进经验和做法要深入学、全方位学、反复学，并且做到具体化、本地化，真正能够为我所用；要丰富灵活学习的形式，只要有利于对标、有利于提升工作都可以采用。要钻进去分析，学习先进单位到底先进在什么地方、为什么先进、是怎么由后进变先进的，不仅要学习工作经验、转变历程，更要学习发展理念、工作作风和创业精神，通过消化和吸收成为我们制胜的“密码”。要进一步解放思想。要把握大势抢占市场先行区，敢于打破老旧思想的束缚，突破陈旧观念的禁锢，主动求变，革旧图新，借助陕西科教、文旅、军工等优势，丰富经营业态，培育新的增长点。要树牢居危思进的忧患意识，锚定活下来、走下去、强起来“三步走”发展战略，持续强化如临深渊的危机感，树立缓进则退的忧患意识，抢抓当前难得的机遇，不断增大我们的正向“加速度a”，奋力追赶区外先进销售企业。
要进一步转型升级。要以新举措抓好经营创效，充分发挥产销一体化优势，加强产运储销协同，确保经营效益最大化；牢固树立问题导向，狠抓拓市扩销、降本挖潜、优质服务，努力创造更好经营业绩；处理好竞合关系，主动加强沟通协调，努力推动多层次合作。要以新动能推动转型发展，全面贯彻“综合能源＋综合服务＋数字经济”发展思路，合理统筹发展项目布局，紧跟产业发展和规划抢滩布局，全面提升经营管理数字化、网络化、智能化水平，加快打造具有核心竞争力的市场主体。要进一步转变作风。要提高站位格局，坚持正确的政绩观，胸怀“两个大局”，站在历史高度、全局高度想问题、看问题、解决问题，把工作放到大局中去思考、定位、谋划。要大力传承弘扬延安精神和石油石化优良传统，大力加强“三基”工作，着力培育“严、细、实”的企业作风，将其贯穿到企业生产经营管理全过程，形成岗岗有责任制、事事有责任人、人人有责任心的良好局面。
李少青要求，要积极参与、强化主人翁意识。要强化“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识，从陕西石油长远发展的大局考虑问题，聚焦打通机制梗阻、激发生机活力提出工作建议。要坚定信心、强化责任担当。要通过学先进、找差距、想办法，激发赶超意识，推动观念转变，提振队伍士气，不断提升安全环保、经营创效、改革发展等重点工作质效，不断创造和积累可复制、可推广的鲜活经验。要齐心协力、强化实干作风。要拿出“滚石上山、不进则退”的奋进精神，大力弘扬实干作风，党员干部要做表率，在完成经营中心任务和推进改革发展重点工作上做实功、求实效。
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会上，发言代表立足岗位实际，围绕零售量效提升、易捷服务创新、新能源布局发展、资产盘活创效、深化体制机制改革、强化HSE管理等主题进行交流。
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会议以视频形式召开。省公司中层副职及以上人员、党支部书记、员工代表在主会场参加会议；地市公司领导班子成员、各部门主要负责人、片区主要负责人、党支部书记、员工代表以及西安石化事务管理中心相关同志在分会场参加会议。
作者：黄舒雨/文 王云 李莎 乔宁 刘琴 李雯娜 曹旭 乔妮 呼延月心 屈雯霖/图
编辑：刘琴
