【聚焦】李少青到榆林分公司调研指导工作

企业   2024-11-15 21:31   陕西  


11月13日至14日,陕西石油党委副书记、纪委书记、工会主席李少青到榆林分公司调研指导工作,前往神木何家塔加能站施工现场、锦界加能站以及新发展加气项目现场,查看项目建设与安全管理情况,了解站点周边市场环境、油品销量、客户开发、员工生活等情况,与基层员工开展HSE专题座谈。

李少青要求,要持续加强HSE管理,强化施工项目关键作业环节安全管理,严格落实安全培训、施工监管、技术交底等基础性工作,确保规范施工、安全施工。深刻吸取跑冒油事件教训,通过常态化开展应急处置培训、实操演练等,促使员工真正掌握“135”应急处置原理和方法。重点抓好年前安全工作,推动“三管三必须”向具体业务和日常工作拓展延伸,实现岗位安全责任和工作任务清单化、规范化,围绕HSE体系运行,加强安全管理网格化和“两清单”深化应用,强化岗位责任制检查与考核,促进“三基”、HSE管理体系和岗位职责深度融合。严格落实“一书两卡”,规范油气接卸、施工作业,全面提升岗位风险管控和应急处置能力。强化培训质量,注重理论知识转化,让员工愿意看、看得懂、记得住、用得上,解决好业务培训“最后一公里”问题。提高液位仪进货验收准确率,优化油枪精度控制,深化运输环节油品及LNG损耗分析,提高数质量创效能力。要强化环保工作和风险隐患排查治理,树立问题导向和目标导向,聚焦绿企创建、风险隐患排查整治、承包商管理、应急处置能力提升等,持续夯实本质安全,推动增加基层安全考核权重、丰富安全培训内容以及建立设备大数据管理等成熟的工作思路转变为可行的工作举措,切实提高工作实效,以高水平安全管理保障公司迈向高质量发展。

李少青强调,要全力以赴争取完成年度目标任务,全面梳理年度重点任务目标完成情况,紧盯“效率效益”,聚焦主营业务,强化勇于担当的思想自觉和真抓实干的工作作风,提升经营质量,尽最大努力追赶进度,打好收官战。加快网络优化,做好加能站新业务发展规划,积极与相关部门沟通,找准机遇加快推进充换电、洗车、汽服等新业务发展。要加强和谐企业建设,关注员工厨房设施、住宿条件等,建立员工职业健康档案,定期开展职业健康体检,增强员工安全健康防护意识,倡导健康自律生活习惯,为员工办实事、做好事,不断提升基层员工获得感、幸福感、安全感。
省公司安全设备部负责人及相关人员陪同调研。



作者:榆林分公司  乔宁/文 冯健/图
编辑:乔妮



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