今年以来,西安分公司积极推进自建洗车业务,满足广大车主快捷洗车的消费需求,提高客户满意度,促进公司攻坚创效。截至11月19日,该公司已投营自建自营洗车项目3座,每站日均洗车近百台。
面对传统委托经营模式服务水平欠佳、洗车成本较高等难题,西安分公司以委托网点合同到期清退工作为契机,全面推进自建自营洗车网点建设,实现优质服务与降本增效双赢。截至10月,该公司向第三方合作商结算费用同比下降59%,自营模式下洗车成本较委托模式降低62%,年度洗车成本同比下降50%以上。该公司建立周汇报机制,加快施工入场、商务谈判等各环节进度,明确责任部门和责任人,全程介入保障清退工作与自建进场依法合规、有序衔接。充分利用原洗车沉淀池等基础设施,不仅缩短了工期,还有效降低了施工成本。该公司严格落实施工安全、质量管理,施工岗定点安全监护,定期巡查施工工地,确保自建洗车项目按期高质量完成。同时,该公司建立完善的客户意见收集与处理机制,通过定期开展客户满意度调查与现场访谈,不断获取客户在洗车体验中的真实感受与需求,持续优化调整洗车程序,以兼顾不同时间段,不同网点客户的精洗、速洗需求。持续与设备厂家保持密切沟通,确保在出现设备故障或洗车程序异常时能够迅速得到解决。此外,该公司实施机关定期帮扶机制,灵活调配人力资源,确保在洗车高峰时段加强引导,及时响应客户需求,提高车辆通过率和客户满意度。