用双手创造幸福生活——记公司主题形势任务教育实践先进典型、胜利矿管理处六井采煤队队长王福成
文摘
2025-01-08 18:17
黑龙江
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“在平凡的岗位上做出不平凡的业绩就是不平凡”，这是公司主题形势任务教育实践先进典型、胜利矿管理处六井采煤队队长王福成的座右铭。虽然他话语不多，但“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的矿工精神深深地融入血脉里，造就了不怕困难、勇往直前的性格。就这样，他扎根煤海，奋战在采煤一线，一干就是二十四年。作为采煤队长，王福成始终对自己高标准严要求。他说：“当好一名采煤队长必须不断学习和创新，必须想事、干事、干成事，必须严格要求自己，全面熟练掌握采煤生产工艺和技术，才能把安全生产工作落到实处。”他带头学习应用新工艺、新技术，并认真做好“传帮带”，毫无保留地把自己积累的安全生产工作经验传授给职工。王福成积极在采煤队开展师徒结对子活动，手把手地教授新入职职工采煤技术，并把职工安全教育培训工作与井下实际操作相结合，经常开展采煤工和机组司机等工种现场实际操作培训，加强现场指导，努力打造一支技术全面、业务能力强的采煤队伍。他常对职工说：“保证安全生产，首先要强化安全意识、学习操作技能，只有人人都成为精兵强将，才能干安全活、放心活，才能保持安全局面，才能提高煤炭生产能力，才能多挣钱、挣到安全钱。”严是爱，松是害。王福成高度重视安全工作，要求职工做到的自己首先做到，要求职工不能做的自己带头不做。他定期开展煤矿事故案例教育，举一反三，让职工不做对自己不利、危害他人生命的事，严格兑规作业，确保安全生产。人心齐，泰山移。王福成讲实干、重方法，经常和职工一同研究如何提高安全生产标准化管理体系建设水平、如何加强队组民主管理和保证工资分配透明，从点滴细节抓起，让每名职工都干标准活挣安全钱，坚决抵制蒙混过关思想，使职工的安全生产标准化管理体系建设意识在潜移默化中提高。王福成坚持每月召开一次全队民主管理会，公布工资分配、材料消耗及罚款明细，让班组职工心知肚明，有意见会上说、不要背后说，既团结了职工，又稳定了队伍。王福成常说：“职工工资是血汗钱，任何人都不能用任何借口克扣职工工资，职工最担心上班不挣钱，最怕挣钱拿不到手，采煤队坚持每天公示职工工资收入，做到公平、公正、公开，让职工明明白白干活、安安全全挣钱。”每当职工思想有波动、工作有变动、受处罚和闹矛盾纠纷、对政策不理解时，时刻把职工冷暖装在心里的王福成都会主动与他们谈心谈话，讲情理、舒心气，帮助解除思想包袱，稳定不良情绪，通过“亲情式”管理拉近了自己与职工的距离，全队上下心连心、手拉手，克服困难一起往前走，增强了团队凝聚力、向心力和战斗力。能力是努力的积累，努力让能力升华。王福成脚踏实地、爱企爱岗、注重实干，坚持与职工同下同上，特别是采煤队遇到生产任务紧、工作面条件发生变化等特殊情况时，他坚决做到问题不解决、隐患不排除不离开现场，以实际行动为职工树立榜样。业精于勤。王福成每天在采煤工作面爬上爬下，与职工摸爬滚打在一起，不论采煤工作面条件多困难，都阻挡不了他带领职工保安全、提质量、多出煤的决心和信心。他说：“是企业给了我施展才能的平台，我每一次成长和进步都离不开胜利矿管理处这片热土，我要与企业共成长。”心怀感恩之心的王福成扎根采煤一线，全力投入公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措落实和安全生产工作中，用双手创造幸福生活，用劳动铸就新辉煌，在平凡的岗位上耕耘着、奉献着。（摄影：袁晓松）
监制/程建华
审核/刘广军
编辑/于立新
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