1月21日，洗选公司2025年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议在鄂尔多斯召开。会议传达贯彻中国中煤、建设集团2025年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议精神，总结公司2024年工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2025年重点工作。公司执行董事、总经理、党委副书记于增军作工作报告，党委书记、副总经理刘志军作党建工作报告，党委委员、副总经理王永喆作安全工作报告，党委委员、副总经理郝建强宣读公司2024年度先进集体、先进个人及2024年度安全生产标准化达标单位、先进集体、先进个人表彰决定，党委副书记、纪委书记刘鹏主持会议。
会议指出，2024年，洗选公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，落实新发展理念和集团公司“存量提效、增量转型”发展思路，安全管控持续加强，经营业绩保持稳定，项目履约优质高效，生产组织持续完善，科技创新卓有成效，经营管理成效显著，专项行动推进扎实有力，各家发展百花齐放，继续保持快速发展势头。
会议强调，2025 年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋划之年，对于企业发展至关重要，必须要认清当前面临的发展环境和形势任务，进一步把握工作重心，把好企业脉搏，把稳发展方向。
会议要求，要坚持稳中求进，深化改革发展，为全力打造行业一流服务企业而努力奋斗。一是要筑牢安全管理防线，以治本攻坚三年行动为抓手，扎实开展“强基固本年”活动，把安全生产作为保证企业长远发展“一号工程”来抓。二是要强化市场开发力度，把重心放在市场开发上，采取有力措施，全方位出击，坚决打好市场开发攻坚战，努力争取更多的企业市场份额、开拓更大的市场空间，从源头上奠定企业高质量发展基础。三是要加强科技创新引领，深入实施创新驱动发展战略，不断培育壮大发展新动能。四是要提升经营管理质量，各厂要坚定信心、提前筹划，深挖业绩增长和价值创造潜能，努力完成利润预算目标，力争实现更好业绩。五是要保持企业改革力度，各厂、各部室要聚焦重点难点，协同发力，纵深推进改革深化提升行动，确保6月底高质量收官。六是要发挥机电管理优势，科学合理组织生产，加快洗选运营产业链和供应链建设补齐短板，提升人才培养机能，发展智能化、数字化、网络化环境下的新质生产力。七是要持续推动合规管理，坚持稳增长和防风险并重，着力增强全员规矩纪律意识，助力企业行稳致远。八是要优化人才队伍建设，坚持人才强企战略，围绕“培育、激励、使用”三个重要环节，在人才工程上破好题，抓实处、做好事，不断增强企业发展后劲和活力。九是要全面加强作风建设，持续改进领导干部、机关部门作风，打造善打硬仗、作风过硬、业务精湛、精干实干的人才队伍。
会议提出了2025年公司党建工作总体要求，对六方面重点工作作出具体安排。一是始终把党的政治建设摆在首位，实施“政治领航”工程，不断坚定理想信念；二是夯实党建基层基础工作，实施“强基赋能”工程，持续提升党建质效；三是加强干部人才队伍建设，实施“培优育才”工程，深入激发发展活力；四是纵深推进全面从严治党，实施“清和廉洁”工程，持续营造风清气正良好氛围；五是强化宣传思想文化和品牌建设，实施“培根铸魂”工程，塑造有担当、有责任、有温度的企业形象；六是统筹抓好统战和群团工作，实施“凝心聚力”工程，充分汇聚发展强大合力。
会议明确了2025年公司安全生产工作指导思想、工作目标，重点部署要抓好的两方面工作。一是聚焦上级集团安全重点工作部署，持续强化安全意识，压实各级责任，健全技术支持、安全保障、安全监督“三个体系”，强化安全双重预控作用发挥，夯实“六项”基础工作，不断提高安全保障能力。二是聚焦公司重点工作，狠抓“三违”行为整治，强化班组安全管理能力建设，提升职工安全素质，深化安全风险管控，全面提升安全落实能力。
会上，书面通报了公司2024年财务情况、领导班子成员廉洁从业及党风廉政建设等情况；东露天选煤厂、大海则选煤厂、机电维修厂、霍尔辛赫选煤厂代表基层选煤厂进行表态发言。
会上，对2024年度先进集体、先进个人及2024年度安全生产标准化达标单位、先进集体、先进个人进行表彰。
公司领导班子、机关部门主要负责人及以上管理人员，各厂党政主要负责人，职工代表，受表彰人员代表参加会议。
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