在硅谷的中国人和印度人的区别,一个做成事儿的勇者心态

创业   财经   2024-11-19 12:50   新疆  

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有个在硅谷创业的中国人有个特别大的感触。

就是华人来硅谷也就是打工。

我们教育把我们弄坏了,

交给印度人一个任务。

即使他什么也不知道,他上来也先说我会。

他会个屁,先拿到了工作以后,外包给中国人,全是这么干的。

所以印度人在硅谷大厂里边都是leader

lead 之后就开始招他的千军万马招进来,招的全是印度人,这就是阵地。

这些人以后也许不在这儿干了,去别的大厂。

他们在硅谷的人脉就铺开了。

中国人也不是不自信积极。

但多半做不到像印度人那样。

即使不知道,也先说我会。

机会就少一些。

而且只要他进了这个公司,恨不得就他一个人就行了。

所以他就活该受罪,全是窝里斗,见不得别人一起好,就是不抱团。

这是他的个人观点。

肯定不全面,但我认为有一定的道理。

个人能改变的最慢的和最快的,其实都是思维方式。

有些人的思维一辈子都不会变。

但也可能一个瞬间,触动他了,他的思维方式一下就改变了。

这就是开悟时刻

作为中国人,我们从小接受的教育,谦虚是美德。

这不能说是错的。

但有时候,你只是谦虚客气,别人就当真了。

假如有个很好的机会。

找到你和另一个人。

你说我能力有限,恐怕不行,不知能不能做好。

另一个人说,找到我就对了,一定做好,保你满意。

当然他也不是光会嘴上功夫。

他有一些能力,还能呼朋唤友,整合资源。

反正不管怎么样,想办法给你把事儿做好。

你说两个人谁的发展会更好呢?

当然是后者。

给我的启发就是:

别太谦虚,遇事就上,拿出当仁不让、舍我其谁的架势

这是第一。

然后不能掉链子,要把事办好

如果自己实在做不好,就整合各种资源,分一些利益给合作方。

努力把事儿办好。

举个夸张的例子。

你让我研发一辆电动汽车。

我懂个毛的研发汽车,肯定不行啊。

但我说只要钱给够,没问题。

然后我拿着钱依次拜访比亚迪、小米、华为、吉利以及各个造车新势力。

哥们儿,来大单了,不差钱,合作一把吗?

不合作,那我再去找下一家。

然后事儿没准就让我办成了。

拜访一圈儿也没合作成,就认个错,把钱退了。

有点夸张,但就是这么个意思。

如果这样的事儿都有做成的概率。

日常生活中遇到的其他事儿,就更是问题不大了。

如果这样还是做不好,怎么办?

别怕别人笑话,该认错认错,该赔偿赔偿。

负起责任,承担后果,总结经验,下次继续。

这就是人生游戏中的勇者心态。

真做到这样,就厉害了。


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