在去年临近新年的时候，就有想写点儿关于党建品牌建设不能“止于提炼”和“止于宣传”小文章的冲动，可惜迟迟没动笔，没想到这一拖就是一年。不过这一年左右的时间，沉淀了一个更符合要表达主题的题目——从党建工作“事务性提炼”到企业管理“行为性改变”的管理实践。
（一）
上半场和下半场。
在企业尤其是国有企业的党建创新工作中，党建品牌创建如火如荼。
在这个过程中，如果把党建品牌的总结提炼看成是“上半场”的话，那接下来的管理实践自然就是“下半场”。
（二）
先半场≠下场。
这自然是针对有的企业将党建品牌提炼完、汇报完就束之高阁的现象。
（三）
我们有宣传。——这是不少企业的“下半场”。
把党建品牌建设的主要工作局限于“总结提炼”和“宣传推广”，很显然，这还远远不够，因为总不能“止于此”吧。（笔者曾在《从四个维度理解党建品牌的优化升级》里有过总结性表述，点击链接即可阅读）
（四）
变“创建”为“建设”。
创建，总给人“一阵风”似的感觉。建设，才更长久。（确切地说，是党建品牌创建、党建品牌建设、党建品牌体系建设。但这是一场“持久战”，须要有相应的长效机制保障）
要完成从党建工作的“事务性提炼”向党建工作和企业管理工作的“行为性改变”这个层面上的转变，是党建品牌真正地落实落地的过程，这将是一幅生动的长卷，因为融入了企业党员职工群众的奋斗与喜乐。
（五）
管理实践。
党建品牌源自于企业实践，升华后党建品牌也必将用来指导下一步的企业管理实践，在促进生产服务经营中发挥出实际作用，真正实现党建赋能企业组织发展，从而完成“实践-认识-再认识-再实践”的升级循环，以期实现企业的永续发展。
并由此开启企业管理和企业文明新的精彩篇章，是当务之急，更是长久之计。
【关于作者】
赵联伟，专职党建工作者，专注于党建创新党建品牌体系建设及高质量党建相关方向。跟创新者学习，向实践者致敬，对创新实践者景仰！邮箱：chinanews7@163.com
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