党建与业务融合(3)立体融合

文摘   2024-12-05 19:21   山东  

这是关于党建与业务融合的第三篇小文章,前两篇分别是《党建品牌创建:党建与业务融合》《党建品牌创建:党建与业务融合(2)(点击链接即可阅读),用的是“党建品牌创建”+“党建与业务融合”+“数字(序号)”的标题形式,这样的题目并不直观,为了给大家一个更加简洁明了的效果,方便大家一看到题目就能大致知晓该篇小文的基本内容,从本篇起统一更换成“党建与业务融合”+“数字(序号)”+“主题内容”的形式,往后诸篇将不再一一说明。如本篇:《党建与业务融合(3)立体融合》。

(一)由来

“党建与业务融合”是将党建工作与业务工作有机结合、共融互促的通俗性表达,是有效破解“两张皮”的有效路径,彰显了习近平总书记系列讲话精神的“应有之义”。(习近平总书记在2016年召开的全国国有企业党的建设工作会议上指出:坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力2019在中央和国家机关党的建设工作会议上的讲话中强调:只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。”明确提出了“党建和业务深度融合”。

(二)本质

党建与业务融合的本质是将企业尤其是国有企业的党建工作的政治优势与企业的市场优势有机结合起来,产生“化学反应”,形成竞争优势。

企业组织是有机生命体,尤其是国有企业,既是党执政的物质基础,又是参与市场竞争的主体,这本身就可以视作为党建与业务的天然融合。

(三)内容

党的建设的内容是全领域的5+2”的总体布局,即:“党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争。”

企业管理的内容复杂又全面的,涉及到企业经营的方方面面,包括:战略管理、市场营销、人力资源、财务管理、组织管理、企业文化及安全、质量、流程、目标等单项管理等。

这两者内容的排列组合,就产生N多可能。所以融合,不是越多越好,也不一定面面俱到,一定要根据企业自身实际情况来选择确定。所以,有的企业提“三个融合”,有的会是“四个融合”或“五个融合”等。

(四)立方体模型

诚如一个立方体。

有高度(体现战略)、有厚度(体现主责主业)、有底线(体现员工行为),中间几个面便是可以结合企业实际设置的内容,可以是在主营业务层面的融合,也可以是在企业文化建设方面的融合等。当然,各个面的内容最好能相互支撑(体现有机性)。

下面的这个案例正是上述立方体模型的应用。

某集团企业在党建工作创新探索的党建品牌建设实践中,构建了涵盖高度、深度、厚度和广度的党建与业务融合模式,收到了良好的效果。(党建品牌与企业战略融合,彰显党建高度;党建品牌与企业文化融合,彰显党建深度;党建品牌与企业管理融合,彰显党建厚度;党建品牌与业务发展融合,彰显党建广度)

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【关于作者】

赵联伟,专职党建工作者,专注于党建创新党建品牌体系建设及高质量党建相关方向。跟创新者学习,向实践者致敬,对创新实践者景仰!邮箱:chinanews7@163.com

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