品牌想要想要做好小红书，第一件事是把人当人，而不是把人当流量
抖音是媒体属性，没有价值观，只是提供娱乐内容的场域；小红书是社区属性，有价值观驱动，即普通人帮助普通人
就是我一直说的，小红书的主流内容形式不是图文而是笔记，一条条真实的笔记，那些普通用户以自身经历写成的笔记
只有笔记才能对应需求，需求解决即带来交易
如果今年还在聊，做矩阵，铺笔记，关键词优化，那就说明对小红书的认知还停留在浅层
做小红书内容不能像做抖音一样，堆砌产品卖点，而是要站在消费者视角，说人话，对应需求，给出解决方案，这才是被种草最底层的根本原因
所以为什么小红书是反漏斗人群模型？因为需要先找到人，找到需求，才能做对应，基于此，策略的制定就变得尤为重要
这就是我为什么一直说，策略决定上限，团队决定下限... ...
有多少好产品，因为策略定制不好，团队认知不够被埋没
2024年的今天，没有人可以忽略小红书这一环，不管你是品牌还是商家，我们都建议你们深入了解小红书，深耕小红书
对齐团队内部认知，则是其中最重要的一步
小红书红利很短，不要浪费产品的时间，与其闭门造车，不如出门问道
建议有条件，有时间的可以来线下训练营进行体系化学习，把别人已经系统化的经验直接复制过来，我们愿意将我们内部沉淀了5年的操盘体系交付给大家
上海场种草营销操盘手训练营9月7日-9月8日开营！邀请所有朋友来参与！
训练营适合谁参与：
1）第一种：新消费品牌的老板、高管、营销/增长负责人
2）第二种：小红书电商创业者、在小红书以卖货为导向的团队
3）第三种：小红书投手、优化师
能解决什么问题：
1）策略制定：新品牌在小红书的0-1，降低试错成本，提升内容效果确定性
2）品牌焕新：老品牌转型升级，找到在小红书增长的新「机会」
3）电商机会：小红书电商转化提效，站外电商外溢提效
4）投流提效：小红书投流工具全矩阵，Vic团队专研投放路径，投流效率提效
我对训练营非常有信心
我记得上期训练营做完，有一位学员跟我说，“当时我选择来你们的训练营就是因为你们在一线有实战，被你们的案例所吸引，来了以后发现果然没选错，收获很多”
如果不躬身入局，不身在一线，所有的内容都是纸上谈兵，都没有被验证，这样的课程内容容易“见光死”，没有品牌是傻子，几乎你一张嘴，就知道几斤几两
小红书科普性内容做的很好，营销方法论上已经没有信息差，但是真正稀缺的是实战出来的数据和拿真金白银投出来的经验，这种经验，值千金
上海场，数据和经验我全盘梭哈，没有什么可以值得保留的，你用钱为我投票，我不做保留体面交付
名额有限，欢迎报名！
课程安排如下
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