软广铺量不是不能做了,而是效率低了... ...

科技   职场   2024-08-31 11:00   山东  

Vic本周精华朋友圈汇总


一、

9月1日,小红书蒲公英新健康等级开始生效

从原来的三个等级「优秀」「普通」「异常」变成两个登记「健康」「异常」。具体的官方解释我这里不复述,蒲公英公告里面都有,可自行查看

我这里只讲利弊,这次健康等级的更新其实弊大于利,因为之前我们自己在达人的选择上,是只选「优秀」等级的达人,但凡是被标注「优秀」等级的达人都可以证明近期一个月内该达人的流量趋势是向上的


但这次新等级更新后,优秀和普通的达人将统显健康,虽然「健康」等级肯定不是「优秀」+「普通」等级的总和,但不可否认的是,我们无法直接通过平台的筛选直接找到最近流量趋势向上的达人了


可以说,这次健康等级的更新又是一次屁股决定脑袋的更新,完全没有站在商家视角,因为「优秀」的达人毕竟是少的,为了让更多商家合作「普通」等级的达人,干脆就取消了「优秀」等级,这种操作我也是没在其他平台见过


如果非说好处的话,倒是也有,那就是新健康等级的「异常」相比老健康登记的「异常」范围更大了,账号状态异常的、近期有过刷量的、软广合作了太多了的、大量搬运或者大量二创的,以及其他订单中失联未履约的都将会被外显为「异常」


总之,利弊都很明显,不管我们咋觉得,9月1号都会生效,之前像我们一样只选优秀等级的商家朋友们,要提前适应一下新健康等级,通过其他办法来判断达人的流量趋势了哈



二、

软广铺量跟反漏斗就是完全相悖的做法


软广铺量不是不能做了,而是效率低了。关键词收录效果差了,篇均阅读量互动量低了,流量精准度也降了,官方对这种“野路子”打法的限制不仅仅体现在给品牌扣分上,而是你用软广笔记打不到真正的「潜在消费人群」,你只能打到未经平台打标的「泛流量人群」


那为什么反漏斗就可以?是因为报备笔记绑定SPU以后,会帮助产品找到自带喜好标签,甚至是电商搜索行为的「潜在消费人群」,也就相当于商业流量的分发,分发上更精准,更高效,对种草,对转化都有帮助


两者的差异就体现在流量的精准度上,如果你是做低客单白牌,不在乎所谓的品牌扣分,产品转化本身人群就很宽,不在乎流量精准度,那软广随便做。但问题是低客单白牌小红书不一定比抖音效果更好啊,把小红书当成一个新的增量渠道,可以,但当做主战场,一定不如抖音


所以,想明白你要的是什么,在去考虑到底用什么打法,要品牌,要心智,要溢价,必然是要走水上打法;要快速出结果,要钻平台空子,要低成本偷流量,走水下打法也没问题的!



三、

情趣用品这把火刚在小红书点着,就被官方一刀切扼杀


情趣用品是典型的高刚需,高毛利的类目,但大多数平台不支持情趣用品的入驻,比如抖音,所以,没有什么这方面的品牌在社媒平台长出来


后来大家发现小红书好像对这么方面没怎么限制,就引发了一波入驻潮,也有很多吃瓜群众奔着高毛利副业加入“战场”


也就不到一个月的时间,官方火速上线相关新规,从开放式入驻调整为定向邀约入驻,也就是说除非你是官方邀请你来小红书入驻,要不然你不能直接在小红书开情趣用品的店了,这完全就是一刀切


对于“跟风者”来说,肯定是一场灾难,对我们我们这些“旁观者”来说,反倒是好事,至少这部分色情擦边的内容不会影响用户观感,会让社区生态更健康


高毛利且不限制入驻的类目其实还有很多,比如虚拟资料、比如早教机、比如收纳包,千帆后台的商机中心一定要多关注,藏着很多高毛利又不违规的类目机会



四、

到底什么是策略?


1)策略是落地洞察的过程。比如用户把户外当作旅行的平替是洞察,而基于洞察做了什么对应的行动,就是策略


2)策略是选择路径。比如你想卖货,做爆款单品,做品牌声量,KFS也好,软广铺量也好,CID也好,这都是路径,而策略就是选择优先级,背后是资源,预算,人的选择


3)策略是正确地做事,战略是做正确的事。先定战略,再定策略。策略是基于外部环境,行业状况,业务优势三重分析下,进行的锚点定位。要么提升业务效率,要么提升业务价值


4)策略决定投放效率。策略要基于平台、类目、竞品、消费者的信息推导出的最佳执行方案,是品牌在执行过程中的唯一北极星指标。投放最忌讳的就是执行中三天一大变,两天一小变,策略基于信息,基于分析,得到最佳投放路径,完全指导投放,过程中可以根据反馈逐步微调,但大方向决不能动


所以,我经常说策略决定上限,团队决定下限,共勉



五、

不喜欢聊现象,只喜欢聊本质


经常太多人来问我,这种笔记爆了,我是不是可以做这种;他这个账号引流效果好,是不是可以学他那样做


其他人做的好,一定有他的道理,但不一定是你看到的表层现象,大概率是人家做对了一系列的事情


不管是做账号还是做投放,最忌讳两天一小改,三天一大改,今天学张三,明天学李四,最后啥都做不好。不要让现象指导执行,可以去拆他的底层逻辑,然后结合自己做的好的,变成自己的体系


把最后这句话,刻在脑袋里:不以个例当共性



六、

蒲公英的新芽助推将在9月1日起停止合作


我觉得太好了!终于可以少一些商家上当了!新芽可以说是小红书最失败的产品。官方通过通告招募一些低单价的达人打包一些信息量额度组成个助推包,以1w-3.6w不等的价格卖给商家


很多商家看到这个包里,既有一定的达人数量也有信息流额度会觉得很香,但是实际做下来,你会发现没啥实际帮助,因为招募来的达人,虽然价格低但是账号质量差,基本都是一些接不到什么广告的底部账号,他们的笔记质量更差,当笔记质量差的情况你投多少流都没用,最后这个包都跑完,也没啥实际帮助


新芽上线这么多年,我就没见过谁家买完新芽效果好的,如果预算有限,不如主动筛选一些低价但质优的达人去合作,虽然这种达人少,但还是可以找的到,小预算完成可以满足



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