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这也是为啥近年来“人效”这个词一直刷屏HR圈。
提升人效，翻译过来其实就是直接向人力资源要产出。这是传统HR想都不敢想的一件事情。
然而这件事情已经逐渐成为现实。懂得分析人效、控制成本的HR也在被各大企业高薪争抢。随便搜索一下招聘网站，凡是要求做人效分析的HR岗位，薪酬一定不会低。
人效，可能是当下最能撬动HR的价值、助力HR成功逆袭的一把钥匙。也是HR搞定老板的核心技能。
如何做好人效分析、控制人力成本、提升人力资源价值？即课学堂推出2025年度大课——《人力资源效能》
20位大咖，18大系列课，378个课时
人效分析、降本增效
制度提效、人力资源效能
四大角度帮助HR提升管理效能
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课程一共18个系列课，合计378个课时，从人效分析、降本增效、制度提效、人力资源效能四大角度提升企业人效。
所有课程永久有效，可无限回听。具体课程安排如下：
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❶课程配套课件，免费下载
配套课件PPT或PDF版本，免费下载。随时学习，随时提升，仅劳动法课程就有足足100套PPT，可自学可内部培训。
部分课件截图动态展示如下：
❷课程配套Excel表格，随时演练
部分人效课程配套精美Excel表格，可随时演练，可用于内部汇报。
△人力成本&效能分析表
△人效分析模型
△月度人力成本分析
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课程赠送配套资料、工具和表格，拿来即用。
每套课程资料均精心制作，以“拿来即用”为标准。比如《制度管人、效率倍增》系列课赠送的制度模板，内容完整，直接套用。
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